Facteurs Clé De Succès De Auchan

créative de continuité Ce que le stratège doit savoir de la création CHAPITRE 3 ■ 81 85 87 91 91 93 94 97 98 Les préalables à la création publicitaire La création, un processus à acteurs multiples Une logique artistique inversée Maîtriser le facteur temps La force du visuel Les différents types de concepts créatifs DEUXIÈME PARTIE – Construire le message CHAPITRE 4 ■ Construire le message print Un mode concentrique de création L’élément visuel du message print Choisir le visuel Choisir

recherche de solutions modales voire multimodales alternatives moins polluantes telles que le transport fluvial, le ferroviaire ou le combiné rail-route qui offrent un meilleur rendement énergétique que le tout routier (BECKER, 2003). En juillet 2008, Auchan, Casino, Carrefour, Conforama, Ikea et Leroy-Merlin ont adhéré au protocole « grande distribution et transport fluvial » applicable sur l’axe Rhône-Saône : le but étant de s’engager à privilégier le transport par péniche pour l’acheminement des produits

pour créer une crème de soin. Conformément à l'usage, consistant à donner des noms aux produits pharmaceutiques, le docteur TROPLOWITZ baptise sa crème « NIVEA », du latin « Niveus » signifiant «  blanc de neige ». La crème Nivea rencontre un succès immédiat grâce à l'Eucerit, elle se conserve plus longtemps que les autres crèmes de beauté réalisées à partir de graisse animale et végétale. Vendue en pharmacie, puis dans les salons de coiffure, Nivea crème va demeurer le produit phare de la marque

selon son environnement. Il peut en effet être fragilisé ou favorisé par des facteurs divers tels que l évolution de la situation économique, l apparition d une nouvelle législation, l émergence de nouveaux circuits de distribution, le changement de politiques des fournisseurs. Le responsable Marketing, afin d élaborer une stratégie adéquate, conforme aux décisions du marché et maîtrisant le risque, doit recenser les facteurs influants et en suivre l évolution régulière. Il doit émettre un diagnostic

magasins vont alors eux aussi lancer leurs propres magasins populaires (1931 : prix uniques/ 1932 : monoprix). Peu à peu les magasins populaires ouvrent leurs rayons à des produits alimentaires et abandonnent le prix unique (car diversité), leur succès va durer jusqu’à l’apparition des grands surfaces dans les 60’s. - Les supermarchés : avec l’essor du libre service. L’innovation porte sur la surface de vente bcp plus importante, ce qui permet de proposer un plus grand choix de produits. Des produits

marketing et de la connaissance des marchés. Concrètement, dans ce type de culture, la supériorité technologique du produit est considérée comme la clef du succès sur les marchés et tend à minimiser le point de vue des clients. Pourtant, la compétence marketing est cruciale pour réduire le niveau d’incertitude et augmenter les chances de succès et la rentabilisation 20 LA STRATÉGIE MARKETING : CONSTRUIRE UN AVANTAGE CONCURRENTIEL DURABLE des investissements R & D. Pour certains analystes

ce qui fera la différence entre vous et les autres, et qui rendra votre boutique unique, ce sera votre stratégie ! Votre stratégie sera totalement personnelle et c’est elle qui vous permettra de vous démarquer de vos concurrents et d’assurer votre succès. Qu’allez vous proposer : Un produit original ? Un site particulièrement attractif ? Un service plus efficace ? Regardons de plus près la stratégie mise en place pour quelques boutiques en ligne. Click and mortar : Le terme Click and Mortar (Clic

portant sur le marché ; l’élaboration concertée de la stratégie marketing ; la mesure des contributions de chacun à la satisfaction des clients. La coordination interfonctionnelle au sein d’une entreprise est indispensable et considérée comme un facteur d’organisation qui facilitera l’implication de tous les niveaux de l’organisation dans la création d’une culture orientée vers le client. Cette coordination s’opère entre les différents départements de l’entreprise tels que le département marketing

la fidélisation ............................................. 73 Les fondements marketing .................................... 78 L’évolution du comportement du consommateur ................................................ 78 Les douze principaux facteurs de la fidélité ......... 82 L’évolution corollaire de la démarche marketing ... 91 Avis d’expert : Yaëlle COHEN ............................... 99 Les enseignements essentiels .............................. 102 De l’écoute du client au dialogue

l'ouverture à la concurrence au 1er janvier 1998, une loi est votée en juillet 1996 transformant l'exploitant public en société anonyme dont l'État français est le seul actionnaire. En 1997, le capital de la nouvelle société anonyme a été ouvert avec succès. L'action est vendue 27 euros. Une seconde ouverture eut lieu en 1998, malgré la crise des marchés émergents, puis la bulle Internet rend les bourses euphoriques en 1999. Partie en retard dans le train de l'internationalisation lancé par des concurrents