Facteurs Clés De Succès Automobile Allemande

concurrents et les réponses à ces attaques sont fonction des ressources et des enjeux sur le marché. Ils existent de nombreux facteurs qui lient les acteurs d’un marché entre eux, ces facteurs qui ont une dimension stratégique qui doit être prise en compte par l’entreprise lors d’une analyse stratégique dynamique. Les entreprises sont mutuellement interdépendantes puisque le succès d’une entreprise sur le marché dépend à la fois de ses stratégies individuelles mais aussi des conséquences de leur utilisation

.................................................................................60 Pour les pièces d’aspects ...................................................................................61 La nécessité d’une intégration dans l’écosystème automobile ........................63 L’impact des alliances sur les relations fournisseurs/constructeurs .................64 Conclusion ...................................................................................................................

……………………18 3-3 Les produits commercialisés actuellement par les bancassureurs ..19 Section II : Les facteurs clés du succès 1- Que sont-ils ?............................................................................................21 1-1 La réglementation ………………………………………………..21 1-2 Le réseau de distribution ………………………………………...21 1-3 L’image sur le marché …………………………………………...22 2- Les étapes du succès…………………………………………………….22 2-1 Introduction de la gestion informatique ……………………………22 2-2 Choix du

6 Première partie : Panorama du secteur automobile : 1-Présentation du secteur 9 2-Conjoncture international et son impact 9 3-Les atouts du secteur automobile 11 4-Les lacunes dont souffre le secteur 11 Deuxième partie : Présentation de

Flottesd’entreprise STEVE HIX/SOMOS IMAGES/CORBIS Les véhicules de sociétés sauvent le secteur automobile Alorsquele marchéglobals’est tassé en France en 2011, les ventesaux entreprisesont affichéune progression de 8,4% Philippe Jacqué ’est un taux de croissance qui fait rêver. Alors que le marché automobile s’est tassé en France en 2011 de 2,1 %, le secteur des véhicules professionnels – réunissant les utilitaires et les véhicules personnels de services ou de fonction – a fait beaucoup

 constructeur  automobile  français  étroitement  lié  au  constructeur   Nissan  depuis  1999.  Ce  groupe  possède  des  usines  et  filiales  à  travers  le  monde  entier.  Il  est   fondé  par  les  frères  Louis,  Marcel,  et  Fernand  Renault  en  1898  et  se  démarque  rapidement   par  ses  innovations.   Il  utilise  la  course  automobile  pour  assurer

produit et l’autre commercialise Ford commercialise Mazda au Etats-Unis) - Stratégie d’alliance d’intégration conjointe : Cette stratégie unie des firmes qui veulent réaliser des économies d’échelle sur un stade de processus de production. (ex : Automobile avec les plates formes commune) - Stratégie d’alliance additive : Cette stratégie fait disparaitre la concurrence d’un point de vue du marché car les entreprises alliées se comportent comme des entités fusionnées. Chapitre 2 : La demande Quand

problématiques du thème . . . . . . . . . . . . . . . 15 Les notions du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 La démarche du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Les pages d’ouverture du thème . . . . . . . . . . . . . 16 Les cartes-clés du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Les leçons du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Les sujets d’étude [Approfondissements] du thème . . 23 Les pages Méthode du thème . . . . . . . . . . . . . . . 32 Les pages Horizon

conséquences de ces mutations Ces mutations ont 3 types de conséquences : * Redéploiement sectoriel et géographique des opportunités stratégiques pour les firmes. Ex : IBM, ESSILOR Ex : de déploiement : MC DONALD’S Ex : les constructeurs automobiles européens * Intensification de la concurrence * Evolution de l’offre des firmes pour s’adapter à la globalisation de la demande. Ex : L’OREAL (s’adapte à la D de produits de beauté de bonne qualité mais à un prix accessible, abordable)

l’industrialisation repose-t-elle ? Leçon 2 : Un siècle de croissance économique (p. 94-95) Quels sont les aspects de la croissance du milieu du XIXe au milieu du XXe siècle ? Il se diffuse à l’échelle du monde, quoique de manière très inégale. Cartes-clés : Diffusion et mutations du modèle industriel (p. 90-91) La croissance n’est pas linéaire : elle connaît des cycles. Leçon 2 : Un siècle de croissance économique (p. 94-95) Quels sont les aspects de la croissance du milieu du XIXe au milieu