Facteurs Clés De Succès Coca Cola

ou|Élargissement |baisse. |Le prix |en fonction de la| | |prix (tests). |Pénétration :|de la gamme |Lutter contre|devient le |reprise du | | | |prix bas. |et du volume |la |facteur -clé. |marché. | | | | |des ventes. |concurrence. | | | |Distribution |Mise en place de|Mise en place|Présence du |Sélectionner |Éliminer les |Recherche de

Rit Plan Introduction I L'entreprise La vache qui rit 1) Les missions, visions, buts et objectifs 2) Les trois niveaux de la Stratégie d'entreprise II Diagnostic externe 1) Le micro-environnement 2) Le macro-environnement 3) Les facteurs clés de succès III Diagnostic interne 1) La chaîne de valeur IV L'analyse SWOT Conclusion Introduction C’est en 1921, que Léon Bel lance son « fromage moderne », le premier fromage fondu présenté en petites portions. Pionnier et visionnaire dans

pas pour nous ». C’est une erreur de conception. Ex. : Arcelor a maintenant compris les besoins de l’industrie automobile et se pose donc une question de marketing : « Quel type de tôle dois-je développer ? » Ex. d’E pratiquant le marketing : The Coca-Cola Company ;Unilever (Knorr, Lipton, etc.);L’Oréal (Lancome, Bioterme,HR etc.) ; Nestlé (Buitoni, Perrier etc.); P&G; Nokia; Club Med; Proximus etc.  La culture marketing se diffuse dans l’organisation des multinationales. Le marketing est utilisés

microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 :

Partie 1: Le comportement du consommateur Un modèle général du comportement du consommateur (Engel, Kollat, Blackwell) RECONNAISSANCE DE PROBLEME Exposition Attention STIMULI Facteurs d’environnement Recherche interne Culture Classe sociale Influences personnelles Famille Facteurs situationnels RECHERCHE D’INFORMATIONS Compréhension Caractéristiques individuelles Acceptation EVALUATION DES POSSIBILITES MEMOIRE CROYANCES AFFECT Rétention INTENTION

une entreprise est capable, à partir d’une bouteille dans le commerce, de retrouver des échantillons des matières premières utilisées. Mais cela a imposé de lourds investissements. Les entreprises familiales font de la résistance L’ensemble de ces facteurs a entraîné une forte concentration chez les producteurs, et la disparition d’un certain nombre d’entreprises moyennes. Malgré cela, les entreprises familiales résistent. Certaines se développent même plus vite que les filiales de grands groupes.

à la réalisation de ses propres objectifs. • Science de l ’étude des facteurs clefs de succès d’un couple produit / marché. Qu’est ce que le Marketing International ? • Ensemble des méthodes et des moyens dont peut disposer une organisation dans les publics auxquels elle s ’adresse pour promouvoir des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. • Science de l’étude des facteurs clefs de succès d’un couple produit / marché. BASES du MARKETING INTERNATIONAL.

Montmartre à Paris. En 1986, le premier service au volant (ou Mc Drive) est créé à Mantes la ville dans les Yvelines. Il existe des restaurants à thèmes comme celui dédié à la musique à Paris (1998) et celui dédié au sport à Martigues (1999).Vu le succès fulgurant d’autres ouvriront plus tard. En 2001, la France comptait huit cent soixante restaurants dont sept cent quarante étaient grés par des franchisés (ce sont des locataires gérants, c'est-à-dire qu’ils signent avec l’enseigne un contrat de location

sur son étiquette la mention " camion du limonadier 1947 ". Le groupe Carrefour a rapidement vu l'intérêt de ce partenariat, puisque cela lui permet d'obtenir des marges substantielle et d'animer son rayon sans subir la " loi " des groupes tels Coca-Cola. Pour Geyer, c'est un réel partenariat puisque la limonade est la même ; seul l'emballage diffère. Les quantités produites de limonade ont donc fortement augmenté à partir de la mise en oeuvre de ce partenariat. A partir de 1997, le groupe distribue

certaines d’autres marques sur d’autres marchés (AQUA en Indonésie). marques. . Ancré dans un système très concurrentiel car porteur. . Augmentation du coût des intrants en amont et des prix des centrales d’achat en aval. . Coca Cola souhaite prendre des PDM sur les boissons (Coca diet Plus) et aliments « bons pour la santé ». 8 Demande : Demande: . marché porteur (biens de consommation Versatilité de la demande face à la diversité de courante) l’offre proposée sur le marché . Grands