Facteurs Clés De Succès De Bic

l’entreprise est orientée vers la notion de marché et d’échange. • Le marketing dépasse le stade de la vente, de la distribution, de la publicité…… • La mission du marketing : créer la valeur pour le client et pour l’entreprise ( le client est un roi) Le succès du marketing réside dans la satisfaction des besoins et attentes des consommateurs . Partie 1: Comprendre la fonction marketing • Marketing : Market: marché • Le marketing trouve son origine dans la prise de conscience de la nécessité d’adapter

à reprendre une entreprise. Ce thème qui m‟a tant passionné est aujourd‟hui le sujet de mon mémoire de fin d‟études de MBA (Master Business Administration), suite à un parcours, fastidieux certes, mais parfaitement enrichissant, entrepris avec succès à l‟Ecole Supérieure des Affaires. Si vous avez des interrogations sur le contenu, sur la recherche, sur les procédures n‟hésitez pas à me contacter sur le 00961 3153882, ou à adresser un email sur l‟adresse : harb_jad@hotmail.com 2 Résumé

serveur, prendre en compte les implications d’une internationalisation de l’entreprise. Avant de se lancer dans le multimédia marketing, l’entreprise doit différer sa prise de décision et faire un bilan de son activité. En effet, il existe sept facteurs clés de succès dans la mise en œuvre d’une stratégie de communication intégrant une offre multimédia marketing avec ou sans le support d’Internet. 2 I-L’Internet au service de la stratégie multimédia L’entreprise qui utilise l’Internet met en place

ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de leurs acteurs Démarche d’

démarche que nous venons de décrire. Si vous vous adressez à un prestataire spécialisé, il est fondamental que vous vous impliquiez dans cette étude en y participant au moins en partie. En effet, la maîtrise de l’information est un élément majeur de succès pour un chef d’entreprise et c’est « sur le terrain » que vous apprendrez à la rechercher et à l’utiliser dans le cadre de vos futures décisions stratégiques. B/ l'étude financière Cette étude consiste à traduire, en termes financiers tous

démarche que nous venons de décrire. Si vous vous adressez à un prestataire spécialisé, il est fondamental que vous vous impliquiez dans cette étude en y participant au moins en partie. En effet, la maîtrise de l’information est un élément majeur de succès pour un chef d’entreprise et c’est « sur le terrain » que vous apprendrez à la rechercher et à l’utiliser dans le cadre de vos futures décisions stratégiques. B/ l'étude financière Cette étude consiste à traduire, en termes financiers tous

commerciale doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE - les contraintes de l’environnement -les caractéristiques

construction du portefeuille de marque. Claude Chalan ! 1 – Il existe une conscience forte de l’avantage apporté par un ensemble de marques cohérent. 2 – Le portefeuille est perçu comme une phase supérieure de l’agrégation de marques. 3 –Trois dimensions-clés sont prises en compte dans le développement d’un portefeuille de marques : (a) les circuits de distribution, (b) la rentabilité, (c) le potentiel d’addition de cible. 4. agrégations de marques peut représenter un avantage compétitif durable et soutenable

de consommation. Sachez qu’une étude de marché occupe une place cruciale dans le montage du projet, car elle aura des répercutions sur les prochaines étapes. Donc pour le bon déroulement de votre projet, il faudra répondre à plusieurs questions clés (Cf.annexe 2). 13 creationdentreprise.info : LE GUIDE DU CREATEUR 1.3/ La synthèse de l’étude de marché En raison de l’étendue des informations que nous donne l’étude de marché, nous vous conseillons de faire une synthèse générale, une

part de marché supérieure à celle des concurrents pour jouer sur les avantages de coûts dégagés par les économies d'échelle, mais aussi par le pouvoir de négociation, ainsi que par l'effet d'expérience. On parle alors de stratégie de volume car le succès passe nécessairement par la croissance et la conquête des parts de marché. Les firmes dominantes ne sont pas nécessairement les plus rentables et elles peuvent rapidement perdre des PDM au profit de concurrents plus petits mais plus dynamiques.