Facteurs Clés Réussite Ikea

bâtera pas avec l’énergie du désespoir. On verra que cette idée d’effet de surprise, de ruse, peut être transposé dans le monde de l’entreprise. Fin du XVIIIème : CLAUSEVITZ : Pour lui, une stratégie est la conjonction de trois facteurs : - Concentrer ses forces, ses moyens - Economiser ses moyens (ils ne sont pas gratuits) - Se ménager des marges de manœuvre (posséder une liberté d’accès) Ces idées ont été adaptées aux entreprises.

de l’acheteur envers le vendeur MKT-1183 : cours de Marketing session d’hiver 2012 Annie Lusamba Kalala 37 Facteurs d’influence du comportement 1 Sociodémographiques (ex. âge, revenu) Psychologiques (ex. besoins et motivations) Socioculturels (ex. culture) MKT-1183 : cours de Marketing session d’hiver 2012 Annie Lusamba Kalala 38 Facteurs d’influence du comportement 2 Temps État d’urgence Nature du produit MKT-1183 : cours de Marketing session

stratégique de réponse s’occupe d’identifier les besoins insatisfaits en développant une solution adaptée (innovation tirée par le marché) * le marketing stratégique de création vérifie l’existence d’un marché, de sa taille, et comprend des facteurs clés de succès (innovation poussée par l’entreprise). La coopération entre le marketing et la Recherche et Développement est fondamentale. Un constat est à déplorer… Il y a en effet une insatisfaction vis-à-vis du marketing traditionnel

D’autres, enfin, viennent de l’extérieur : pouvoirs publics, syndicats... * Pour être adaptable et plus efficace que ses concurrents, l’entreprise peut avoir intérêt à se spécialiser à l’intérieur de son métier. Se concentrant sur ses compétences clés, elle essaiera d’atteindre la taille optimale, évitera la dispersion des efforts et le saupoudrage des investissements. Elle essaiera d’acquérir d’autres firmes, fera des fusions, des accords de partenariat et cédera ses activités marginales ou éloignées

Estonie, Lettonie, Lituanie, Malte, Slovénie) plus Andorre, Israël, Liechtenstein, Monaco, Saint Marin * Pays en transition : pays d’Europe du Sud-Est et les pays membres de la CEI * Pays en développement : les autres pays II. Les facteurs de globalisation de l’économie A. Ouverture progressive des frontières et la création de nouveaux espaces économiques * UE  * ALENA : Accord de Libre Echange Nord Américain : créée en 1994 entre USA, Canada et Mexique * ANASE (ASEAN) :

ouvertes. Les firmes moscovites engrangent l'essentiel des revenus d'exportation du pays (près de 40%). L'économie de la capitale est aussi le premier contributeur au budget fédéral, qui y puise environ un tiers de ses ressources fiscales. Cette réussite économique exceptionnelle a nourri un débat sur le rôle de Moscou dans l'ensemble de l'espace russe. La ville ne réussissait-elle sa transition que par sa capacité à capter les ressources du pays, à spolier les non-Moscovites, fonctionnant sur un

euros APE 2042Z/ Fabrication de parfums et de produits pour la toilette Norme Juridique Ste par actions simplifiées Date de création de la forme juridique 22/07/04 Tableau de données selon verif.com 11 Bilan des chiffres clés de 2005 à 2008 Années/ Chiffres clés 2008 2007 2006 2005 Chiffres d'affaires 628 795 0 493 161 443 914 Charges d'éxploitations 612 752 0 472 625 427 370 Bénefices ou pertes 15 904 0 14 403 11 004 Fonds propres

s’agit de produits qui ont réellement été mis en avant par les distributeurs depuis une dizaine d’années. Enfin de nouveaux points de vente se sont créés, des chaînes de restauration rapide, un renforcement des établissements chaînés (casino cafétéria, Ikea…) et même de la restauration collective d’entreprise. Au cours de ces dernières années, l’environnement de la distribution en Consommation Hors Domicile a subi de réelles mutations. France Boissons se retrouve donc aujourd’hui dans un environnement

marketing stratégique de réponse s’occupe d’identifier les besoins insatisfaits en développant une solution adaptée (innovation tirée par le marché) • le marketing stratégique de création vérifie l’existence d’un marché, de sa taille, et comprend des facteurs clés de succès (innovation poussée par l’entreprise). La coopération entre le marketing et la Recherche et Développement est fondamentale. Un constat est à déplorer… Il y a en effet une insatisfaction vis-à-vis du marketing traditionnel. Il n’y a pas

et de capitaux importants. La grande dimension facilite l’obtention de deux avantages compétitifs : des coûts unitaires plus faibles et l’accroissement du pouvoir de marché. Des coûts unitaires réduits Ils résultent de la combinaison de plusieurs facteurs : Les économies d’échelle : la croissance de la production induit une baisse des coûts unitaires en raison de l’existence de coûts indépendants du niveau de l’activité, les coûts fixes (voir exemple en cours) ; La réduction des coûts de transaction :