Facteurs Clés Wal Mart

le cas de Wal-Mart qui avec, sa stratégie de croissance interne menée depuis la création de la société lui a permis de contrôler l’ensemble du marché domestique américain, et qui depuis 1991 entreprend de s’implanter à l’étranger. C’est durant les années 60 qu’un américain du nom de Sam Walton décide de donner naissance au futur numéro 1 mondial de la grande distribution. PLAN 1) Présentation de Wal Mart 2) Les facteurs clés de succès 3) Les enjeux et limites auxquels Wal Mart est confronté

Sommaire Marketing International______________________________________________________ 1 Préambule : _____________________________________________________________ 3 Présentation _____________________________________________________________ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites villes à la population peu aisée______________ 6 Culture d’entreprise proche du terrain________________________________________ 6 Des prix bas

Marketing International_______________________________________________ _______ 1 Préambule : ____________________________________________________________ _ 3 Présentation ____________________________________________________________ _ 4 Les Facteurs clés de succès _________________________________________________ 6 Des magasins discount dans les petites villes à la population peu aisée______________ 6 Culture d’entreprise proche du terrain________________________________________ 6 Des prix bas

PESTE page 9 Facteurs clés de succès page 12 Groupe stratégique page 14 Historique Jusque dans les années 60, les banlieues pauvres et les campagnes, souvent trop excentrées et mal desservies ne pouvaient pas avoir accès aux grandes surfaces traditionnelles. Afin de remédier à cette situation et pallier les attentes de ces consommateurs délaissés, Sam Walton donne naissance à une enseigne spécialisée dans le secteur du discount : Wal-Mart, futur géant de

personnel, horaires d'ouverture très larges,… Autre facteur explicatif du succès, les magasins offrent un assortiment plutôt réduit de produits, permettant à Wal-Mart de réduire ses coûts d'achat. L'aspect marchand et l'ambiance austère, qui règnent dans les magasins constituent le seul point faible du groupe, même si son internationalisation depuis 1991 lui a beaucoup apporté. Quel est donc le secret de cette réussite fulgurante ? Wal-Mart offre les prix les plus-bas d’Amérique, inférieurs de

de la distribution Wal*Mart [pic] I. Introduction : Structure et organisation du Groupe Wal*Mart Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son développement sur les « discount stores », des magasins ne vendant que du non alimentaire. Mais Wal-Mart a très vite compris

Wal-Mart’s German Misadventure Ce document constitue une synthèse du dossier traitant de la tentative d’implantation en Allemagne du groupe Wal-Mart. Nous y présentons le choix de s’internationaliser, les opportunités ou leur absence sur le marché Allemand, avant de tirer un bilan sur les 5 premières années d’implantation. Analysez les raisons qui ont poussé Wal-Mart à s’internationaliser. Est-ce que Wal-Mart avait vraiment besoin de s’internationaliser ? De toute évidence, il

WAL-MART: La multinationale du XXIème siècle 1574803395980 Valentine MOTTE Charlène NAUD Pierre-Etienne SIMONNET Moustafa TOUBA Benoit VALLE SOMMAIRE: TOC \f \h \z \t "WMMM1*;1;wmm2;2" Introduction: PAGEREF _Toc308442695 \h 3I-Présentation de l'entreprise PAGEREF _Toc308442696 \h 4a)Métier : PAGEREF _Toc308442697 \h 4b)Fiche d’identité & Chiffres clés : PAGEREF _Toc308442698 \h 4c)Image de Wal Mart : PAGEREF _Toc308442699 \h 5d)Politique générale : PAGEREF _Toc308442700 \h 5e)Analyse

  2008 WAL-MART, le géant de la distribution      Sommaire   Introduction_______________________________________________________________ 3   I.   Wal-Mart, une maîtrise de l’environnement… ______________________________ 4   A)   a)   b)   c)   d)   e)   f)   g)   B)   Historique _______________________________________________________________4   Les débuts prometteurs _______________________________________________________4   Les années 80, un développement

Wal-Mart Un modèle économique : Wal-Mart est une entreprise multinationale américaine spécialisée dans la grande distribution. Les DAS : • Les « discount stores » : Ce sont des magasins implantés dans les petites et moyennes villes. Les produits proposés sont d’ordre général et éventuellement des produits frais. • Les«sam’sclub»: Ce sont des distributeurs de gros et de détails. Ce sont des intermédiaires pour les approvisionnements des différents magasins et distributeurs de Wal-Mart ainsi