Facteurs De Contingence Et Entreprise

publication sur le site Mai 2009 Date de rvision Discipline Management des entreprises - BTS 1 INTITUL DE LA SQUENCE Lakshmi Mittal de la petite acirie indienne au leader mondial de lacier Questions et problmatiques abordes Quelles dcisions sont prises par les entreprises Comment analyser le processus de dcision Les dcisions prises par les dcideurs sont-elles ncessairement optimales Quels sont les facteurs de contingence qui influencent la prise de dcision Quel rle jouent les parties prenantes

notion de finalité de l’entreprise. | |- Identifier les différentes conceptions de la finalité des entreprises. | |- Montrer le caractère contingent de la finalité des entreprises. | |( Auteur 

Organisation au sein de l’environnement Introduction Un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’évolution d’une entreprise. Ces éléments extérieurs constituent son environnement. Chaque élément a un effet plus ou moins direct et plus ou moins important sur l’activité économique et sur l’entreprise. Un événement peut être très localisé et avoir un impact restreint en ne touchant que quelques entreprises. Ou au contraire, avoir une influence plus large sur tout un secteur

érode i~9ntre que les tyPologies sont souvent très ;4Jfférentes et pas toujours redondantes. Cet .~cle propose un modèle d'analyse peffi1et,ta,ntde réconcilier les différents travaux. Nous ,présentons pour finir un certain nombre de :fa,c~eursde contingence qui peuvent éclairer la 'présence d'un ~ode de contrôl~ plutôt qu'un a.utrepour une activité donnée. :orrespondan(e : Typologies 61 modes 01 'DntroJ and lartors :A Jrllmework CONTROl.E -AuDIT I Tome 2- lite- ~~= Many diff~t ayd d,:VeJ'gent

d’organisation évolue difficilement ou | | |par des changements brutaux. | | |Exemple : entreprise de production de masse, administrations publiques. | |[pic] |L’organisation divisionnalisée | |

Fnac a. Montrez en quoi la Fnac est soumise à des facteurs de contingence. Une bonne structure doit s’adapter à l’environnement dont dépend l’entreprise. Les facteurs de contingences sont des éléments internes ou externes à l’entreprise qui vont influencer de manière déterminante sa structure. Les facteurs de contingence sont des caractéristiques évolutives qui influencent les décisions et les actions des entreprises. Chaque entreprise a une structure adaptée à sa stratégie, sa technologie

Chapitre 6 Définir une démarche stratégique 1. Identifier les étapes de la démarche stratégique 1.1. La notion de stratégie La stratégie vise à anticiper l’avenir et s’y préparer. La stratégie consiste pour une entreprise, à déterminer les buts et objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Les objectifs stratégiques sont fixés selon la finalité de l’entreprise, selon les parties prenantes. Le processus stratégique n’est pas linéaire. Le déroulement

publication sur le site : Mai 2009 | | |Date de révision : | |Discipline : Management des entreprises - BTS 1 | |INTITULé DE LA SéQUENCE : Lakshmi Mittal : de la petite aciérie indienne au leader mondial de l’acier

ORGANISATIONNEL ? 1. Historique et définition 2. Avantages et limites PROBLEMATIQUE DE LA COORDINATION DANS UNE ENTREPRISE 1. Les huit parties de base de l’organisation d’une entreprise selon MINTZBERG 2. Les flux 3. Le fonctionnement de l’organisation 4. Les mécanismes de coordination 5. Les paramètres de conception 6. Les facteurs de contingence 7. Les configurations structurelles L’APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL L’APPRENTISSAGE EN SIMPLE, DOUBLE

ressources humaines. 8 Théorie des deux facteurs (Herzberg) • Question de motivation humaine au travail. • Les circonstances qui conduisent à la satisfaction et à la motivation au travail ne sont pas de même nature que celles qui conduisent à l’insatisfaction et au mécontentement. • Les réponses des individus sont diférentes selon que l’on leur demande ce qui provoque leur motivation au travail et ce qui déclenche leur insatisfaction. 9 Théorie des deux facteurs (Herzberg) • Il a proposé ces méthodes