Faculté de droit de Harvard

pour le long terme. 2. La franchise La franchise est un contrat de coopération entre deux entreprises indépendantes : le franchiseur et le franchisé. Le franchisé tire profit du concept développé par le franchiseur, de son savoirfaire moyennant un droit d’entrée et une redevance périodique. La franchise présente l’avantage pour le candidat entrepreneur de bénéficier de la notoriété du franchiseur, de son assistance ainsi que d’aides financières et techniques. 3. La reprise d’entreprise La reprise

................................................30 Plagiat.........................................................................................................................................................................................31 Droit d’auteur des enseignants .................................................................................................................................................31 Numérisation des œuvres protégées pour les documents pédagogiques ........

réalité du classement racial, avec les indiens sous les blancs et les noirs tout en bas de l’échelle. £Les noirs étaient inférieurs et leur statut biologique justifiait l’esclavage et la colonisation. Les noirs étaient inférieurs pareillement, mais les droits de tous à a liberté ne devait pas dépendre du niveau d’intelligence. Le désaccord portait aussi sur les racines biologiques ou culturelles de l’infériorité des noirs. Benjamin Franklin bien qu’estimant l’infériorité des noirs comme purement culturelle

instant de tension et de doute : ai-je tout préparé correctement ? Ai-je bien évalué le ratio entre le temps de dispersion du liquide iodé et la constitution physique du patient ? Ai-je laissé de la place au hasard ? Dans mon travail, on n’a pas le droit à l’erreur. Parce qu’elle provoquerait un stress supplémentaire chez des êtres qui sont déjà anxieux et vont peut- être devoir pénétrer sur le territoire inconnu d’une maladie potentiellement mortelle. Le fait que le patient allongé sur cette table

capitalistes n'auraient pu procurer de satisfactions supplémentaires important réellement à une personne disposant d'un budget aussi considérable que celui du Roi Soleil. On peut admettre qu'un gentilhomme aussi solennel n'aurait pas attaché grand prix à la faculté même de se déplacer plus rapidement. L'éclairage électrique n'améliore pas grandement le confort de quiconque est assez riche pour acheter un nombre suffisant de chandelles et pour rémunérer des domestiques pour les moucher. Les tissus bon marché

capitalistes n'auraient pu procurer de satisfactions supplémentaires important réellement à une personne disposant d'un budget aussi considérable que celui du Roi Soleil. On peut admettre qu'un gentilhomme aussi solennel n'aurait pas attaché grand prix à la faculté même de se déplacer plus rapidement. L'éclairage électrique n'améliore pas grandement le confort de quiconque est assez riche pour acheter un nombre suffisant de chandelles et pour rémunérer des domestiques pour les moucher. Les tissus bon marché

Remerciements : Nos remerciement vont tout d’abord à l’administration et aux différents professeurs et à travers eux l’ensemble du corps professoral de la Faculté des sciences Juridiques Economiques et sociales – Fès, surtout Master Management des systèmes d’information, qui ont su tout au long de deux ans nous accompagner dans la plus attrayante et la plus enrichissante étape de notre cursus. Nos remerciements vont ici spécialement à notre professeur docteur EL HANAFI

Les auteurs sont respectivement membres du CREER, FNRS, FUCAM et du LEGFARGO ; du LARGE et du CREER, FUCAM. Ils tiennent à exprimer leurs remerciements à Alain Bultez, directeur du CREER (Center of Research of Economic Efficiency of Retailing) aux Facultés Universitaires Catholiques de Mons, et à Hervé Leleu du Labores, CNRS- Université Catholique de Lille. Finance Contrôle Stratégie – Volume 8, N° 2, juin 2005, p. 131 – 171. 132 Mesure de la performance des agences bancaires … Toute organisation

PESTEL ne concerne que l’environnement extérieur de l’entreprise et peut occulter les problèmes liés à l’organisation interne de celle-ci 15 2) La matrice SWOT La matrice SWOT, fut développée dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School. Il est possible de définir cet outil comme étant la synthèse d’une analyse marketing identifiant les Forces (Strengths), les Faiblesses (Weaknesses), les Opportunités (Opportunities), les Menaces (Threats). Elle permet d’identifier

le long terme. 2. La franchise La franchise est un contrat de coopération entre deux entreprises indépendantes : le franchiseur et le franchisé. Le franchisé tire profit du concept développé par le franchiseur, de son savoirfaire moyennant un droit d’entrée et une redevance périodique. La franchise présente l’avantage pour le candidat entrepreneur de bénéficier de la notoriété du franchiseur, de son assistance ainsi que d’aides financières et techniques. 3. La reprise d’entreprise La reprise