Faiblesse De Koutoubia

encore très important (Espagne 35 Kg par habitant par an). Parmi les concurrents figure KOUTOUBIA qui est le leader de secteur avec 70% de part de marché, l’entreprise a été créée il y a 21 ans, un autre opérateur de marché ELDINE avec une part de marché de 12% qui commercialise la marque Dindy, cette entreprise propose une gamme de 40 références. La marque KOUTOUBIA, elle propose 200 références, KOUTOUBIA compte 7 sites de production ; elle est organisée en 3 pôles, à savoir : - Pôle élevage

nt Mini Projet : " MARKETING – MIX" KOUTOUBIA Présenté par: Année Universitaire : 2010/2011 Encadré par : Sommaire Remericement INTRODUCTION

Analyse SWOTT: Cette analyse porte sur l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision; Nous allons analyser l'environnement de Koutoubia comme suit : Forces: -Savoir faire , 25 ans d’ éxpérience -Produits conformes aux exigences des clients et à la loi. -Respecte les norme de sécurité alimentaire et d'hygiène. -Certification (ISO 9001 version 2000 et ISO 22000). -Jouie de la notoriété en matière des produits de volailles -compétitif par des produits locaux

de marque sur le marché marocain. • Société: KOUTOUBIA. • Activité : Alimentaire/Charcuterie industrielle. • Problématique marketing : Quelle mix marketing doit adopter koutoubia pour accroitre son image de marque ? • Problématique d’études : Quelle est l’image de marque de koutoubia ? SOMMAIRE Introduction : 6 Première Partie : 8 I. Présentation du secteur d’activité de l’entreprise 9 1. Offre de Koutoubia 9 2. Demande 11 3. Concurrents 12

2012 Créé par : Ayoub | Mini Projet : " MARKETING – MIX" | | KOUTOUBIA | Mini Projet : " MARKETING – MIX" KOUTOUBIA SOmmaire REMERCIMENTS INTRODUCTION Page 5 CHAPITRE I : Le secteur de la charcuterie au Maroc Page 6 1- Présentation du groupe KOUTOUBIA Page 7 2- Historique de développement Page 9 3- Fiche de présentation

satisfaction. C'est ainsi que KOUTOUBIA marque leader de transformation de viande Halal au Maroc a décidé pour le plaisir, la santé et le bien être de ses consommateurs d'adopter de meilleures stratégies,en offrant une bonne qualité,de l'innovation , et d'élargir sa part de marché,ceci pour multiplier ses bénéfices et augmenter son chiffre d'affaire. La démarche adoptée dans notre mémoire sera présentée comme suit: • Secteur de charcuterie au Maroc a)Présentation de Koutoubia et du secteur b)Historique

Plan : Introduction I. Présentation du groupe koutoubia II. Fiche technique amine III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X. Koutoubia holding et la bourse XI. Les partenaires de koutoubia XII. Resultat Conclusin Introduction : La préoccupation

Rapport de Stage : Le Marketing au service de l’entreprise. Cas : KOUTOUBIA [pic] Préparé par : Bouchti med anas Encadrés par : Mme El Manssouri Dédicaces Nous dédions ce travail à nos parents, qui sont toujours présents à nos côtés et qui nous ont toujours soutenus dans les moments difficiles par lesquels nous sommes passés durant notre vie. A tous nos amis qui forment une grande partie de notre épanouissement. Et à tous

: d’avoir permis ce stage en m’accueillant dans sa société. ➢ Mr .Mohamed Aouda et Hassan Mossoui : mon formateur conseiller pour sa disponibilité, sa pédagogie et son assistance précieuse. ➢ Toutes l’équipe d’hôtel ‘LES JARDIN DE LA KOUTOUBIA’  : qui a pris la peine de me faire partager ses connaissances avec patience et bonne volonté « Nous ne devons pas perdre de vue que la qualité de la formation revêt une extrême importance. En

objectifs globaux de l’entreprise. L’une des principales préoccupations de KOUTOUBIA est la satisfaction totale de sa clientèle, pour cela et dans le cadre de l’élargissement de sa part de marché, KOUTOUBIA cherche à adopter une meilleure stratégie de réimplantation de ses produits frais afin de multiplier les ventes. L’approche adoptée dans mon rapport est scindé en quatre parties : * Présentation du groupe Koutoubia et du secteur d’activité * L’organisation des GMS et le comportement du