Faiblesse Du Groupe Auchan

nombreux concepts : Groupements d’achats Les grands magasins Les hyper-marchés Les succursales Les magasins spécialisés Les fondements du modèle Latin  Pour comprendre les enjeux actuels des stratégies de distribution des grands groupes, il faut comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts de distribution français c’est ce que l’on appel le modèle Latin. Le modèle latin repose sur 3 fondements majeurs : Un cercle vertueux de croissance : il repose sur

Synthèse…………………………………………………………………………………………………………Page 19 Un peu d’histoire… Entreprise familiale crée en 1961, non cotée en bourse, Groupe Auchan se développe en entreprise responsable à travers plusieurs activités : hypermarchés, supermarchés, immobilier commercial, banque e-commerce… Fort de ses valeurs – confiance, partage, progrès – Groupe Auchan s’étend sur trois zones géographiques prioritaires : Europe occidentale, Europe centrale et Asie. Les supermarchés sont présents dans 5

commercialisée par le groupe Promodès qui a aujourd’hui été racheté par Carrefour. Les produits de la gamme sont présents dans les magasins, Carrefour, Carrefour market, Carrefour express, Carrefour city, 8 à huit, Marché Plus, Shopi, Proxi, Sherpa, Promocash et sur le site internet Ooshop. La gamme se compose de 300 produits selectionnés pour leur caractère authentique, ce sont des spécialités des terroirs français, produits en collaboration avec des PME ayant un contrat d’exclusivité pour le groupe Carrefour

C) Menaces du marché 2) La stratégie commerciale de Kellogg’s page 7 A) Position concurrentielle B) Orientation stratégique C) Analyse interne 3) La stratégie commerciale de Nestlé Page 10 A) Analyse interne : ses forces B) Analyse interne : ses faiblesses C) Analyse SWOT Page 5 Partie 2 : Analyse de la gamme, de la marque et du conditionnement de chacun des produits Page 14 1) Les produits Kellogg’s page 14 A) La Marque B) La gamme et les produits C) Le conditionnement 2) Les produits Nestlé

d’activités) Teisseire intervient sur le marché des BRSA dans deux domaines d’activités : les sirops et les jus de fruits représentant respectivement 10% et 40% du marché en valeur des BRSA. 1. le sirop reste le principal domaine d’activité du groupe Teisseire (gamme pour le sirop : hors domicile pour les bars et des caf és, une gamme pour la famille, une gamme pour la maison, une gamme pour les enfants) 2. l’activité de jus de fruits qui connaît un fort développement (la gamme cactus,

principales marques : Andros et Bonne Maman: 46% PDM Les MDM : 30% PDM Materne Boin : 10.9% PDM En effet, après étude des chiffres ci-dessus, on peut constater que le Leader de ce marché est le groupe Andros, suivit par les MDM qui ont une bonne part de marché et enfin le groupe Materne Boin qui reste le premier des challengers. 2. Notoriété et marque : Qui ne connaît pas le slogan de la confiture Bonne Maman ? Ce produit traditionnel et de haut gamme attire essentiellement

1-1 :L’analyse de l’unité commerciale Carrefour est une entreprise de commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire. Le groupe Carrefour est présent au niveau national mais aussi au niveau international. Son siège est situé à Paris et est appelé « DMG » (Direction de Marchandise du Groupe). Les hypermarchés Carrefour sont les plus nombreux du groupe. Il en possède 218 en France. Mon unité commerciale qui est Carrefour Vénissieux est gérée en partie par Carrefour France car c’est un

Malgré un positionnement clair, la marque a du mal à émerger tant au niveau communication qu’au niveau distribution dans « un marché trusté de grands groupes internationaux ». Nous allons donc essayer de trouver des solutions afin de rassurer les distributeurs à travers une étude stratégique du produit (SWOT). Analyse interne : forces | faiblesses | * positionnement moyenne gamme et chic. * seule marque à proposer un gel douche au caramel et est la seule à lancer le gel douche au chocolat

une amende de 1 500 € par produit périmé proposé à la venteStatistique de l’entreprise etude de marché La grande distribution a beaucoup évolué ces dernières années. Les enseignes historiques comme Casino, E.Leclerc, Carrefour, Système U, ou encore Auchan, qui ont longtemps ferraillé à qui serait le plus grand, se positionnent désormais sur d’autres valeurs.etude de marché - La zone de chalandise  Le marché étudié est celui de la grande distribution sur la zone de Rosny sous bois et de sa périphérie

millions d’euros (2009) tout secteurs confondus, 18% part de marché secteur mayonnaise (2002), (leader secteur huiles: 39.9% part de marché en 10 valeur) Analyse des acteurs du secteur 11 Amora-Maille 12 Type d’acteur : Leader Appartenance à un groupe : Unilever Entreprise : Amora-Maille Taille : en France : - 510 employés (en 2008), - 218 employés ( en 2010 site de Chevigny saint sauveur). Lieu : Chevigny Saint-sauveur -usine de Dijon et d’Appoigny fermée depuis fin 2009 -usine de Chevegny DAS: