Faiblesse Du Groupe Auchan

d’approvisionnement par rapport à la concurrence. Synthèse de l’analyse interne : Forces | Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire une sélection judicieuse, ordonnée et pertinent des points vus dans l’analyse interne Synthèse SWOT : Strengths3 Forces de l’entreprise | Weaknesses3 Faiblesse de l’entreprise | Opportunities3 Opportunités du marché | Threats3 Menaces du marché |

société KIS est un des pionniers sur le marché des livres photos. Ayant une croissance moyenne de 46% par an entre 2007 et 2009, les ventes de livres photo atteignent des sommets. Il s’agit d’un marché très générateur de valeur ajoutée. KIS Photo Me Group propose un ensemble de solutions rapides sur site pour répondre à une demande croissante. Présentation du produit : Photobook Pro Le PhotoBook Pro, permet de réaliser en un temps record grâce à ses performances, un livre photo sur du véritable

Etude Stratégique Sommaire Historique de l’entreprise page 3 Stratégie Corporate page 5 Stratégie Business page 7 Analyse PESTE page 9 Facteurs clés de succès page 12 Groupe stratégique page 14 Historique Jusque dans les années 60, les banlieues pauvres et les campagnes, souvent trop excentrées et mal desservies ne pouvaient pas avoir accès aux grandes surfaces traditionnelles. Afin de remédier

d'une consommation éco-responsable (consommation de produits issus de l'agriculture biologique ou du commerce équitable): Ce phénomène est susceptible d'encourager les marques à créer de nouveaux produits répondant à ces critères. | 3) Forces et faiblesses stratégiques et opérationnelles des principaux concurrents Carte d’or : Leader du marché des glaces en vrac Positionnement concurrentiel | Chiffres : 42.9% sur le marché des bacs : * Crèmes glacées 44.8% * Les sorbets 40.9% * Les gourmands

les critères de choix de l’individu dans son processus d’achat. • Ils permettent à la marque ou à l’enseigne de mieux identifier ses cibles clients et d’affiner sa segmentation. • Il peut s’agir soit d’entretiens individuels ou d’un focus groupe. Les bureaux de tendances/ de styles = structures indépendantes qui, à partir de l’observation des habitudes de consommation et d’un recueil d’informations sociologiques, culturelles et artistiques, formalisent les tendances de consommation

l’une des enseignes les plus importantes du groupe. La marque est présente principalement en France et en Espagne. 1.2. Caractéristiques du marché - Deux marques présentes nationalement: HandyBag et Alfapac. - Handybag est leader en France avec 22,5 % de part de marché - Alfapac occupe la place de challenger sur le marché français - HandyBag représente 25% du marché en valeur. 1.3. Alfabag, le challenger Le groupe français Sphère (376 millions d'euros de chiffre

Remerciements Durant mon année de formation en Master pôle international, j’ai eu l’occasion de réaliser mon stage d’une durée de 6 mois au sein du Décathlon BRON. Cette expérience m’a permis de découvrir au quotidien le fonctionnement d’un groupe avec une dimension internationale. Pendant cette période de 6 mois, j’ai été intégré au service exploitation du Décathlon exploitation du magasin. J’ai eu l’occasion, lors de mon stage d’effectuer un déplacement à l’entrepôt Décathlon à Saint Quentin

optent pour des confitures standard. Ils peuvent acheter des produits alors moins onéreux à la concurrence de Bonne Maman. Les concurrents directs de Bonne Maman sont HILLSDOWN, un groupe anglais, et SCHARTAU d’origine allemande. Hillsdown est une entreprise en expansion au niveau européen, elle a rachetée le groupe français Materne en 1994 et est connue au Royaume Uni pour ses marques telles que Schivers et Hartleys. Elle revendique aujourd’hui environ 9% du marché. Schartau est une firme

SOMMAIRE I. Présentation du groupe II. Swot III. Forces de Porter IV. Questions du cas V. Recommandations I. Présentation du groupe Carrefour est un groupe français créé en 1959 à Annecy par Marcel Fournier & Denis Defforey. Aujourd’hui, Carrefour se positionne comme étant le deuxième groupe mondial du secteur (en CA) derrière Wal-Mart. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 87 milliards d’euros et emploie plus de 500 000 salariés dans le monde

liés par un contrat. Les fonctions sont : Le référencement L’achat La logistique L’assistance en matière de gestion Le marketing Typologie au niveau national : La centrale appartenant à une grande entreprise commerciale intégrée Ex : carrefour, Auchan La centrale d’un groupement d’indépendants Ex : Sport, ITM entreprise Le super centrale et les centrales régionales d’un groupement d’indépendants (fonctions différentes et complémentaires) Ex : GALEC et les SCA Typologie au niveau européen : Les