Faiblesse Et Force De Nike

fermeture du magasin. Ils sont ainsi complémentaires. Les produits disponibles dans le rayon sport sont nombreux. Ainsi chaque sport possède une gamme de produit de marques connues, comme de marques de distributeur. On y retrouve les incontournables Nike et Adidas dans à peu près tous les sports. Au niveau des chaussures, il y a une grande diversité. Ainsi on y trouve, en plus des deux marques citées précédemment, Asics, Puma, New Balance, K-swiss, Reebook. Karstadt possède même ses propres marques

Nestlé ne se voit plus seulement comme une entreprise d’industrie agroalimentaire, mais comme une entreprise de nutrition et de bien être. Le mot d’ordre est « Wellnes » (jeu de mot avec le mot anglais « wellness » qui signifie bien-être). Tout comme Nike ne vend plus des chaussures mais l’univers du sport et la santé qui va avec l’entretien physique, Nestlé ne veut plus être vu comme une entreprise qui vend de la nourriture, mais du bien-être et de la nutrition. Etude de la stratégie suivie

Elle se déplace à Paris deux fois par an pour aller sur le site de la Centrale d’Achat pour choisir quels produits il y aura dans chacun des magasins. Elle va aussi dans des Showrooms installés par des grandes marques telles que Nike, Oxbow, Lafuma… dans lesquels lui sont présentées les nouvelles collections. § Le couple SAVARIEAU dirige les quatre magasins. Il prend toutes les décisions stratégiques donc financières, administratives et comptables. De plus, il prend les

l’iPod et nous finirons par le marketing mix du produit. I) L'extension de gamme verticale : stratégie phare d'Apple A) Analyse SWOT de l’entreprise Apple |FORCES |FAIBLESSES | | | | |-Prospérité de l’entreprise : L’entreprise

grande partie dans les pays du Sud. Les codes de conduite sont utilisés en tant qu’outils de communication. L’objet de cet article est de mettre en lumière l’aspect juridique de ces codes de conduite et de tenter d’en démontrer les forces et les faiblesses dans une économie mondialisée où il est facile pour les multinationales de contourner les règles juridiques notamment en matière sociale dans un but de profit exacerbé. Mots clés : code de conduite, responsabilité sociale, multinationales, droits

........................ 93 1. Deux cas de RSE ................................................................................................................................................................................ 95 Le cas de la société Nike .................................................................................................................................................................. 96 Le cas de Carrefour, un partenariat ONG/entreprise ..............................

concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés de succès 1. Savoir-faire managériaux 2. Savoir-faire marketing 3. Produits Quatrième partie : diagnostic stratégique 1. Facteurs internes 2. Facteurs externes 3. Synthèse : Matrice Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces Cinquième partie : axes de veille 1. Présentation des thèmes retenus 2. Tableau de bord de veille 2 Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Présentation de l’entreprise 1. Historique « Sportifs satisfaits

consommateurs et de la Société. (Respect de l'environnement avec des produits recyclable ou biodégradables). Optique client Développer des produits, des services,… unique pour chaque client communiquer de manière personnelle avec chaque client (Nike : chaussures personnalisés sur Internet). * C. Les concepts, les tendances et les outils du marketing C.1. Les concepts clés du Mkt A. Besoins, désirs, et demande * Le marketing ne crée pas de besoins mais il influence les désirs et agit

sur la R&D de ses fournisseurs de machines pour demeurer innovante ; * Ne plus avoir de force de vente directe. Cas de la société Dell qui a percé dans le secteur de la micro-informatique en vendant la première ses PC par correspondance. * Ne plus gérer son système d’information. Ex : kodak qui a confié son système d’information à des sociétés d’infogérance. * Ne plus produire. Cas de Nike qui concentre ses ressources sur le marketing des produits et fait produire par des sous-traitants

Police     Marcolin (italien) [90-100] Cébé, Mossimo, Montblanc, Tom Ford, Miss Sixty, Timberland, The North Face     Charmant (japonais) [80-90] Puma, Esprit, Elle, Christian Roth, Dresscode     Marchon (américain) - Calvin Klein, Fendi, Nike     L'Amy (français) - Lacoste, Nina Ricci, Rykiel, Kenzo, Chloé, Lanvin, Chevignon     Silhouette (autrichien) - Silhouette, Adidas, Daniel Swarovski     Bushnell (américain) - Serengeti, Bollé     * Au taux de change US Dollar-Euro