Faiblesse Et Force De Nike

FORCE FAIBLESSES Argument de vente « une paire achetée = un arbre planté » Nouveau sur le marché Un produit incontournable Leurs engagements remis en cause Un outil de communication performant Vente en ligne Une bonne image et réputation FORCES Argument de vente : cf. les autres engagements : respect des conditions de travail en Chine, diminution des emballages, acheminement par barge et non plus

notamment avec les deux « géants » du sportwear, NIKE et ADIDAS, leaders européens du marché des vêtements et chaussures de sport. ➢ Les nouveaux entrants sur le marché : Ils pourraient être représentés par les pays d’Asie du Sud Est où PUMA a délocalisé sa production. Ceux-ci, imprégnés des techniques de fabrication, copieraient les modèles pour les vendre sur le marché à échelle mondiale à moindre coût. ➢ La menace des produits de substitution : Nike et Adidas offrent une multitude de produits

femme dans les 25-30 ans Cibles : Les femmes dynamiques de 25-30 ans II. Analyse forces, faiblesses, menaces, opportunités, alternatives stratégiques, objectifs affectifs. Force : Notoriété, rachat de Reebok, la marque a ses propres magasins, prix accessibles, collaboration avec des athlètes, 9,5 milliards de chiffre d’affaire, numéro 2 sur le marché mondial des articles de sports. Faiblesse : Marque arrivée tard sur le secteur du running, donc pas reconnue dans le domaine, n’a pas une

l’inverse, les autres grands clubs s’interesse aux joueurs que le FC Barcelone forme et doivent débourser des sommes conséquente pour pouvoir s’arraché les services d’un joueur ou l’autres.. 4) Analyse des 4P : • Produit Marque : NIKE Caractéristiques : Le maillot a ses propres couleurs ainsi que son propre écusson. Gamme de produits : une gamme de produit très large : de tasse de café, maillot de foot, crayon, bic, vêtements (sportswear), ballon, plumier, etc… Style

Marque : NIKE Caractéristiques : Le maillot a ses propres couleurs ainsi que son propre écusson. Gamme de produits : une gamme de produit très large : de tasse de café, maillot de foot, crayon, bic, vêtements (sportswear), ballon, plumier, etc… Style et marque : Leur style change chaque année pour attiré les supporters du Barça et les pousser à acheter le nouveau maillot par contre la marque change très rarement car ce sont des contrats de sponsoring à long termes, exemples avec NIKE, un contrat

jusqu'en 2003 par CVEO Corporation est une légende aux Etats-Unis, une des marques les plus appréciées et ceci depuis longtemps. La compagnie Converse existe depuis 1908 et leur basket "Chuck Taylor all star" du nom d'un basketteur depuis 1917. Nike a racheté Converse pour 305 millions de dollars en septembre 2003. Cet achat lui permet d'élargir sa gamme de produits dans le créneau de la chaussure de loisir, plus rétro, moins technique et coûtant moins cher que les baskets que la marque produit

la haute technicité et le capitale image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing, notamment dans le domaine de la vente des chaussures de course à pieds. Ainsi, son objectif est de profiter d’un marché en plein développement.

qualité prix Innovation La méthode de PORTER nous permet ainsi de démontrer que le secteur de la distribution de sport est fortement concurrencé avec l’apparition de produits de substitutions (céréales) mais aussi que Décathlon possède de grande force au niveau de l’investissement ainsi que sur la production. III. Les axes et modalités de croissance de Décathlon depuis sa création : Nous allons désormais nous intéresser aux axes et modalités de croissance utilisés par Décathlon : Tout d’abord

détruit en effet sur son sol national des emplois qu'elle crée ailleurs, notamment dans des zones où le coût du travail est moindre, favorisant ainsi l'apparition de conditions de dumping social révélatrices d'une concurrence estimée déloyale.

    La faiblesse du coût du travail explique en effet en partie le choix d'une délocalisation, mais elle ne peut s'envisager indépendamment d'autres éléments. Le poids de la réglementation sociale, le montant des prélèvements obligatoires entrent également en ligne

sur ce marché ne cessent de croître. Le but est de séduire le consommateur par les dernières nouveautés. Il faut innover, créer de nouveau produits sans cesse pour faire face à la concurrence (Adidas est en concurrence directe avec des marques comme Nike et Reebok par exemple) et séduire le consommateur. Nous allons voire de plus près dans ce dossier la pratique Marketing mise en place par la marque Adidas, sur les chaussures de Running (course à pied). En effet, en raison de l’engouement mondial