Faiblesse Secteur Cosmétique

x BTS 2 – ÉCO. G. THÈME 1. LES RELATIONS ÉCONOMIQUES INTERNATIONALES. Chapitre VI. LE COMMERCE EXTÉRIEUR FRANCAIS. Objectifs du chapitre : λ Présenter les forces et les faiblesses du commerce extérieur français. ANNEXE 1 : Les échanges de biens de la France avec les principales zones d’échanges. INSEE, Insee Première n° 1035, juillet 2005 ANNEXE 2 : Les principaux partenaires commerciaux de la France (échanges

Le marché des cosmétiques en Inde par la Mission Économique de Bombay Septembre 2005 Document réalisé par : Aurélie BOUFFANDEAU et Suvidha KIRPALANI de la Mission Economique de Bombay Avec la collaboration de Brinder RAULT, Nidevida PARHI, Marie-Claude OLIVIER et Anuradha SRINIVASAN MISSION ÉCONOMIQUE DE BOMBAY Hoechst House (7th Floor) - 193 Backbay Reclamation, Nariman Point - 400 021 Bombay Tél. : (91 22) 56 69 40 99 - Fax : (91 22) 56 69 40 90 - http://www.missioneco.org/inde LE

bénéficie d’un avantage particulier par rapport à ses concurrents. Une entreprise peut définir son métier en terme de produits, de technologie, ou en terme marketing. - En terme de produit : Par exemple les jus de fruits, des chaussures, des cosmétiques, … - En terme de technologie : L’entreprise maitrise une technologie donnée. Dans l’alimentaire par exemple, on distingue les métiers de la congélation, de la conserve, de la déshydratation. - En terme marketing : Le métier peut être défini

Nord 25,7% Part du CA par pôle Cosmétiques 92,7% The Body Shop 3,8% Dermatologie 3,5% Les principaux concurrents (*) AVON BEIERSDORF ESTEE LAUDER HENKEL KAO PROCTER & GAMBLE SHISEIDO UNILEVER (*) classement alphabétique 17 200 14 800 15 790 14 533 12 400 10 000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Avec un chiffre d’affaires consolidé de 22 463 M€ en 2012, L’Oréal s’impose comme le leader mondial des cosmétiques. Le groupe détient un portefeuille

des industries suivantes :  Agroalimentaire : alimentation végétale et carnée ;   Textile :  intérêt  pour  le  consommateur,  méthodes  de  production  respectueuse  des  ressources  et des populations ;   Cosmétiques :  effets  des  cosmétiques  sur  le  corps  humain  et  l’environnement,  les  nouveaux  cosmétiques bio sont‐ils sains ?    Ensuite, la question de la lutte  contre  le  changement  climatique  dans  la  chaine  agroalimentaire sera  abordée autour des points suivants :   L’agriculture, la culture végétale

 Le commerce extérieur en France en 2012 Le commerce extérieur d’une nation désigne l’ensemble des échanges de biens et de services entre cette nation et les autres pays, son analyse permet d’évaluer les forces et faiblesses de l’économie du pays étudié. En 2012 la France se situe à 5ème place des exportateurs et des importateurs loin derrière les Etats Unis (1er) mais aussi de l’Allemagne (2ème)*. De plus, en 2011, la France enregistrait le triste record du plus lourd déficit du commerce

industries (vieillissantes) • Suite à la privatisation du secteur électrique (2008), nombreux projets en génération, distribution • Opportunités dans l’éfficacité énergetique – développement de la coopération dans le secteur • Industrie militaire : financements existent mais règles des appels d’offre restent peu favorable aux solutions complexes • Création de grandes corporation d’Etat, clusters • Normes GOST, protectionnisme sur certains secteurs… Besoin de technologies. Nécessité de partenariat

André Benet et sa femme (créateurs de la marque Decléor) afin de perpétuer les valeurs du fondateur. En 2003, le couple se voit proposer une offre de rachat par le célèbre groupe américain de cosmétiques Estée Lauder que ces derniers acceptèrent : Le groupe est aujourd’hui leader sur le marché des cosmétiques et est composé de plus de 23 marques de beauté telles que Bobbi Brown, Clinique, La Mer ou encore Mac. L’acquisition de Darphin fut pour lui une grande opportunité de pénétrer le marché des produits

soutenue dans cette aventure et ont su me prodiguer des conseils tout en me réconfortant. SOMMAIRE Remerciements Résumé Introduction Partie I : Vue général sur le marché de la cosmétique Chapitre 1 : Analyse de l’environnement 1.1 : Le marché de la cosmétique à l’internationale 1.2 : Le marché de la cosmétique au Maroc 1.3 : Le comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition : box beauté

un haut niveau technologique, 1 sur 5 sont des innovations de rupture. Ambition aussi en raison de la démarche utilisée par les entrepreneurs puisqu’il est constaté une montée en puissance du recours à des projets collaboratifs, y compris dans des secteurs traditionnels jusqu’à présent peu ouverts au partenariat. Trois grandes priorités ressortent de l’analyse des projets innovants : la santé, l’environnement et l’énergie, et les technologies de l’information. Ces priorités qui rencontrent leur marché