Faiblesse Secteur Cosmétique

prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes Dossier spécial INTRODUCTION CODE DE LA SANTE PUBLIQUE (Nouvelle partie Législative) Article L5131-1    On entend par produit cosmétique toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l'épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les

françaises (Givenchy, Pommery, Guerlain) LVMH s’est orienté vers une stratégie de diversification internationale qui lui a permis d’amplifier son envergure en prenant le contrôle de grandes marques italiennes et américaines de la mode. Le secteur du luxe est un secteur en expansion rapide qui propose une grande variété de produits. De plus, une certaine démocratisation du luxe a lieu dans les pays développés. Question 1 Procédez à une analyse diagnostic et formulez un SWOT du groupe

Sommaire : Se confronter à la concurrence 4 La concurrence au niveau du secteur 5 Le nombre de fournisseur et le degré de différentiation de produit 5 La concurrence au niveau du marché 5 Identifier les stratégies des concurrents 5 Découvrir les objectifs des concurrents 6 Evaluer les forces et faiblesses 6 Qui attaquer et qui éviter 8 Les différentes sortes de concurrent

rédaction de lettre de mise en demeure LIBELLE « source & année » BTS blanc – mai 2006  « CI » 10 pages DOSSIER 1 : MARKETING Cas : SICOS SICOS (Société Ivoirienne de Cosmétique) est une société anonyme au capital de 50 000 000 CFA située à Abidjan. Elle fabrique et commercialise des produits cosmétiques en Côte d’Ivoire et les pays de la CEDEAO. L’actionnaire principal est M. HARVEST qui détient environ 65% du capital. Il en est le PDG jusqu’en 1997 avant de laisser la direction

produit étudié est-il produit ? Quels sont les principaux acteurs de cette filière ? Par quels facteurs économiques cette filière est-elle impactée ?Quel est le secteur d'activité des entreprises produisant le produit étudié ? Quels sont les acteurs intervenant au sein de ce secteur d'activité ? Quel est le potentiel économique du secteur d'activité étudié ? Quelle est l'intensité de la concurrence ? Est-ce qu'il y a des produits de substitution susceptibles de concurrencer le produit étudié ? Quel

consommateurs en faisant, par exemple, des lancements de produits « test » uniquement sur ce media ou encore en utilisant les données générées par la navigation pour proposer des produits innovants. Le media est il pertinent pour ce type de stratégie et secteur, peut il se substituer aux medias traditionnels ? Les conclusions des recherches de Dall’Olmo Riley et Lacroix (2003) prouvent que selon les gestionnaires des marques de luxe, le web peut être efficace comme outil communicationnel. Par contre, selon

Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie………………………… ..................................Distributions sélectives……………………………..p …………………………….. ................

Cette publicité a réussie à explorer créativement le nom et l’identité visuelle de la marque Dior pour en saisir tous les sens cachés et ainsi captiver son public. II/ Positionnement de la marque La marque Dior est emblématique dans le secteur du luxe. En effet elle véhicule une image prestigieuse et raffinée qui séduit notamment la « femme mûre ». Il pourrait alors y avoir un paradoxe (clientèle vieillissante) mais le positionnement de la marque n’a jamais évolué. La nouvelle « cible »

dispose d’un portefeuille d’activité unique, le prêt-à-porter. Cependant, cette activité est composée de plusieurs gros segments bien distincts. On peut distinguer 5 segments différents : La femme L’homme L’enfant Le teenager Les accessoires et la cosmétique 5 a) La femme Des femmes de tout âge et style de vie, et qui aiment la mode trouveront ce qu’elles désirent chez H&M. L’essentiel des collections est constitué de basiques sans cesse réactualisés en fonction des tendances et de vêtements

[pic] Comment les grandes marque de luxe arrivent a garde leur spécificité liée a leur secteur d'activité tout en répondant a une demande de nouveaux marches poussant a la production de masse? Sommaire Introduction................................................................................................................................... P3-4 I - Les particularités liée au secteur du luxe...............................................................................P5-8