Faiblesse Sephora

l’enseigne de mutualiser ses moyens. Les fonctions de logistique, d’achat, les équipes de direction, les structures immobilières peuvent être déployées sur plusieurs pays. Toys’R’Us a pu mettre en place une centrale d’achat en Europe. A l’inverse, Sephora qui voulait mettre en place une logistique centralisée, n’a pu lutter contre les habitudes et la pression des fournisseurs qui souhaitaient livrer de façon indépendante chaque point de vente, ce qui rendait inopérants une centrale d’achat et un entrepôt

Rykiel confie l’ensemble de son PAP en sous-traitance à des fabricants français, et la maille à des fabricants italiens. Cependant, depuis quelques temps, la tendance est à l’intégration de la production afin de pallier deux faiblesses des entreprises françaises de PAP de luxe : - le manque de connexion entre création et production - l’analyse limitée des délais appropriés de production et de commercialisation.

des nouveautés. Un autre phénomène s’est développé ces dernières années avec les « Beauty Bars ». L’idée est de proposer aux clientes et aux clients des prestations sans rendez-vous à des prix très compétitifs comme, par exemple, dans les magasins Sephora. Des établissements tels que le Make-Up Bar du Printemps Haussmann ou l’Institut du Pied représentent également des sites pilotent de beauty bars en France. Garnier propose un beauty bar sur Internet avec des conseils bien-être et beauté ainsi que

des voix au téléphone Odorat : peu de recherche car peu fiable, parfum 1 odeur agréable déclenche une humeur +. Goût : Il recherche un meilleur goût & de nvl expériences culinaires. Toucher : soie : chaleur luxe crée la familiarité. (Tapis chez Sephora) Signe d’affection & de chaleur. LA PERCEPTION SPATIO TEMPORELLE Les principes de la psychologie de la forme Gestalt = principes d’org° des stimuli. Facilitent la compréhension du msg grâce à 1 org° adéquate des stimuli, réduisent le

produits jusqu’alors vendu uniquement en pharmacie, en grande surface au rayon para-pharmacie a permis à certains produits de connaître un essor important. Il en est de même des produits cosmétiques avec la création de grands magasins spécialisés (Sephora) Facteurs d’évolution de la demande à court terme : Les facteurs d’évolution de la demande à court terme sont au nombre de 3 : a) La saisonnalité : la demande de certains produits peut varier avec la saison, c’est le cas de la demande des maillots

promotionnel constituent des éléments décisifs d’achat. La diffusion sélective : elle réunit les sociétés distribuant leurs produits dans un nombre limité de points de vente. Elle comprend les parfumeries gérées par des chaînes de distributeurs (Sephora, Marionnaud…) ou des indépendants, des grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette…), et des instituts de beauté. La vente en pharmacie et parapharmacie : Il y a en France 22 727 pharmacies et 600 parapharmacies. Peu développé sur le marché de

des comptes courants, mais cela aurait nécessité une baisse du taux de change. Le Japon aurait dû imiter la politique chinoise de taux de change. Cela aurait probablement rendu les Etats-Unis furieux. Pourtant, l’argumentation de M. Koo recèle une faiblesse. Elle n’expliqueni la raison pourlaquelle est apparu l’énorme excédent de dette, ni pourquoi le Japon s’est révélé aussi vulnérable au choc mondial, alors que l’ajustement du bilan du secteur industriel était enfin en grande partie réalisé. Selon

rivalité concurrentielle (Atamer et Calori, 2003). Dans ce type d’environnement, on constate souvent l’apparition de nouveaux entrants issus des pays en développement. Ces derniers peuvent en effet se positionner sur l’activité du fait de la faiblesse des bar- 42 Confrontée à la gestion d’activités situées en environnement d’impasse, outre le retrait pur et simple de l’activité, l’entreprise dispose là encore de deux options : la première option consiste à tenter de préserver la rentabilité

Analyse SWOT En faisant une analyse SWOT, nous tâchons de déterminer les facteurs clés de succès du Coffret Cadeaux, qui sont inséparablement liés à l’élaboration de la future stratégie. Forces et faiblesses : |Forces |Faiblesses | |Différenciation du produit : cadeau original |Produit facilement imitable | |Diversification

effectués. C’est le cas du rapprochement de Nestlé et l’Oréal concernant Innéov. Les marques distributeurs sont en plein développement. Ils renforcent la concurrence puisqu’ils obligent les autres firmes à être plus compétitives au niveau des prix. Séphora a par exemple lancé une gamme de compléments alimentaires. Cet effet de groupe entraîne également une volonté de développer la R&D afin de diversifier l’offre. Les produits sont de plus en plus innovants. Ils essaient aujourd’hui d’associer plusieurs