Faiblesse Veolia Environnement

Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté, énergie, eau, transport) LES STRATEGIES DE GLOBALISATION OU/ET D’ADAPTATION Approfondissement : est ce qu’on n’est en stratégie de globalisation et/ou d’adaptation ? Il existe différente STRATEGIE DE MONDIALISATION :

l’objectif est de mettre en épreuve les connaissances théoriques des étudiants. Ce projet met les étudiants en contact direct avec le marché et tous ses composants, où ils sont menés à étudier une problématique, affectant une entreprise ou son environnement, et à essayer de proposer des solutions et des alternatives, ce qui permet de s’adapter aux situations de crise, mais aussi de se forger un esprit d’analyse et favoriser le travail en équipe. L’impact des actions de communication engagées par

L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous adressons

aujourd’hui, la SEMAT n’a cessé d’innover en s’adaptant aux évolutions sociétales, technologiques et aux modifications réglementaires en vue de répondre aux besoins de ses clients : les collectivités territoriales et prestataires privés de collecte (VEOLIA, SITA, URBASER, etc.). Historique  Les origines de l’entreprise  Jusqu’en 1934, les véhicules destinés à l’enlèvement des ordures ménagères étaient des tombereaux dont le chargement était entièrement manuel

Les principaux acteurs mondiaux 1. Lyonnaise des eaux (Groupe Suez Environnement) Avec un chiffre d’affaires de 14,8 milliards d’euros et environ 80 410 salariés au 31 décembre 2011, le Groupe SUEZ ENVIRONNEMENT est un acteur de référence dans le monde sur le marché de l’environnement (l’eau et les déchets). Le Groupe est présent sur l’ensemble des cycles de l’eau et des déchets, ce qui lui en assure la maîtrise. Il exerce son activité aussi bien pour le compte de collectivités publiques

ferroviaire  français  a  suivi  diverses  vagues,  elle  a  su  sans  cesse  se  renouveler vers une communication axée aujourd’hui sur « l’innovation ».        Afin de mieux comprendre sa situation, dans une première partie nous aborderons  son  environnement :  le  transport  et  plus  particulièrement  la  branche  voyageur  (cette  section  étant  plus  significative  en  termes  de  communication  vers  un  public  externe),  par  ailleurs nous étudierons la question du changement ou de l’évolution de la stratégie de la 

Sociétale de l’Entreprise et de Développement Durable pour n’omettre aucune dimension. Concrètement, cela signifie que l’entreprise doit respecter de manière égale ses « stakeholders », c'est-à-dire : salariés, actionnaires, fournisseurs, clients, environnement. Elle doit intégrer à sa politique, de manière équilibrée, toutes leurs attentes : intégrité et bon sens doivent cohabiter. L’action de tous (entreprises, collectivités locales et citoyens) et à tous les niveaux (international, national et local)

étant une société moderne, bien structurer et gère un secteur vital qui est, bien entendu, le secteur de l’électricité et l’eau potable. En plus, la société appartient à un leader mondial dans le domaine de l’environnement, qui est le Groupe Veolia Environnement. Le présent rapport comportera deux parties ; la première, qui est purement théorique, sera consacrée à la présentation de la société Amendis et ses différents composants, en se focalisant sur la Direction Administrative et Financière (DAF)

d’IKEA, qui, sur l’aire de Beaune-Tailly (autoroute A6) a installé son premier hôtel capsules. Baptisé "aire de la sieste", cet hôtel offrait la possibilité aux vacanciers de faire une sieste de 20 minutes pendant leur trajet, tout cela dans un environnement 100% produits IKEA. La communication marque : l’entreprise souhaite communiquer sur la « personnalité de sa marque ». Elle est importante pour les produits à forte valeur imaginaire (parfums, beauté, vêtements). Il existe trois types d’objectifs

chaque entreprise décide de la nature de sa segmentation. Ex: Segmentation par produit (cas de Nestlé); Segmentation par métier (Danone); Segmentation par gamme (Automobile); Segmentation par clients (SFR avec les pros); Segmentation par filière (Véolia: sur l'énergie, la purification de l'eau, recyclage; déchet); Segmentation par socio-style (Adidas Performance( les compétiteurs) ; Adidas Life (la mode). 3: Quel est ma PMA? (Part de marché absolue): C'est un outil de positionnement par rapport