Faiblesses De Bic

cosmétiques bio. Ainsi le thème de cette étude est lié à l’analyse des produits de SOFIA Cosmétiques. Son objet est d’étudier la possibilité pour l’entreprise d’exporter ses produits en Ukraine. Nous montrerons d’abord les forces et les faiblesses de l’entreprise. Ensuite, nous analyserons les caractéristiques du marché des cosmétiques en Ukraine et les contraintes sur les produits de SOFIA Cosmétiques afin de situer le cadre du marché visé et de choisir de bonnes techniques de recherche

s’insérant sur le marché, trouvera une clientèle adaptée à son activité. Il en est de même pour l’étude de l’offre. Avant de s’implanter, une entreprise doit connaître l’ensemble de ses concurrents directs ou indirects, cerner leurs forces et leurs faiblesses et anticiper leurs évolutions. En observant la concurrence, une entreprise va pouvoir se positionner sur le marché, déterminer une stratégie pour se faire une place et conquérir des parts de marché. Les différentes étapes d’une étude de marché

Volontairement aucun point de vu interne ne sera développé ou pris en compte dans cette étude dans le but de ne pas influencer l’analyse de la société. En ne s’appuyant que sur des données chiffrées et des résultats quantitatifs et qualitatifs, les faiblesses de la société seront plus visibles. Le business plan relevé sera donc plus pertinent. ------------------------------------------------- L’ENTREPRISE Partie 1 - Présentation de l’entreprise Le Cabinet As & Associés est situé au 9 boulevard

s’insérant sur le marché, trouvera une clientèle adaptée à son activité. Il en est de même pour l’étude de l’offre. Avant de s’implanter, une entreprise doit connaître l’ensemble de ses concurrents directs ou indirects, cerner leurs forces et leurs faiblesses et anticiper leurs évolutions. En observant la concurrence, une entreprise va pouvoir se positionner sur le marché, déterminer une stratégie pour se faire une place et conquérir des parts de marché. Les différentes étapes d’une étude de marché

rien d’autre que de l’eau du robinet retraitée, la marque a annulé son lancement en France, prévu le 19 avril 2004. Qui sont les champions... de l’eau, Florence Santrot http://www.journaldunet.com/ management/0509/0509102match_eau.shtml Vers 1988, Bic tente de se positionner sur le marché de la parfumerie, en vendant des petites bouteilles de parfum, dans les débits de tabac et les grandes surfaces ; ce fut un échec. T, Tommy Hil ger 2001, Annie Buzantian Avec T, Tommy Hil ger poussait à l’extrême

d’activité) SAS Liberté statutaire IMPOSITION DES BENEFICES Impôt sur le revenu (IR) : - Pas d’imposition au bénéfices industriels et niveau de la société, commerciaux (BIC), l’associé unique est bénéfices non imposé directement commerciaux (BNC) au titre de l’impôt sur le revenu (IR) : bénéfices industriels et commerciaux (BIC) ou bénéfices non commerciaux (BNC) - Possibilité irrévocable d’opter pour l’impôt sur les sociétés (IS) Impôt sur les sociétés Impôt sur les sociétés (IS) (IS) Possibilité

comportement d’achat -la structure de la distribution -l’offre des concurrents. DIAGNOSTIC INTERNE -les contraintes internes nées du passé de la forme et de la taille des ressources. Le diagnostic externe permet de Déceler les opportunités de faiblesses L’entreprise et les menaces Objectifs le diagnostic interne permet de connaître les forces et les de l’entreprise (analyse toutes les Fonctions de l’entreprise). Contraintes externes Possibilité du marché Synthèse Synthèse Contraintes

|Activités Génératrices de Revenus | |APE |Accords de Partenariat Economique | |BIC |Bénéfices Industriels et Commerciaux | |CAIE |Centrale d'Achat d'Intrants d'Elevage

Le taux d’inflation est la hausse des prix ; s’il est élevé, les prix vont augmenter et le pouvoir d’achat diminué. Le taux d'ouverture se calcul par : ((X + M/2) / PIB) x 100 ➢ Environnement technologique : peut être l'atout ou la faiblesse de l'entreprise. Les innovations peuvent être fatale pour beaucoup d'entreprises. ➢ Environnement concurrentiel : cela peut entraîner la faillite d’une entreprise. Le marketing doit étudier les paramètres afin de configurer un Mix marketing

effets d'expérience Ø améliorer la rentabilité Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Stratégie de Challenger n Choix du champ de bataille Ø attaque frontale (utiliser les mêmes armes que le leader) Ø attaque latérale (attaquer une faiblesse du leader) n Stratégies d’attaque concurrentielle Ø Ø Ø Ø Ø n Discount Recherche de prestige Prolifération des produits Innovation Amélioration du service… Evaluer la capacité de réaction et de défense du leader Dr Véronique