Faiblesses De Naf Naf

etc.). Mais il est également fonction des mutations technologiques, de l’innovation, de la situation économique des entreprises et de leurs possibilités de financement. k€ : milliers d’euros M€ : millions d’euros Cette étude est réalisée en NAF rév.1. 3 Les fournisseurs de la construction Les fournisseurs de la construction, tels qu’ils sont conçus dans la présente étude, regroupent les filières industrielles fabriquant l’ensemble des produits destinés au bâtiment. Ils alimentent aussi

Y Adresse : Site web : Dirigeant : Activité : Numéro SIREN : CA 2007 : Résultat 2007 : Forme juridique : Type d’établissement : Siège social Filiales du groupe : - Filiale A (code NAF # : ) Traduction Détaillée du code NAF - Filiale B (code NAF :) # - Filiale C(code NAF :) # - Filiale D(code NAF 8030Z : ) # Année de création : 2. historique de l’entreprise 198# : # 199# : 199# : 199# : 200# : 200# : 200# : 1er Janvier 2009 : 3. Organisation interne (Fiche-Bilan n°13 :

N - 2 Siège social : Banlieue de Nantes (44) Site internet : www.ouestplastique.fr Superficie / Taille Effectif : 3 personnes (20xx) Chiffre d’affaires : 280 k€ (20xx) Résultat : - 25 € (20xx) Activités Code activité NAF : 22.29A Décomposition du code NAF : C Industrie manufacturière 22 Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique 22.2 Fabrication de produits en plastique 22.29 Fabrication d'autres articles en matières plastiques 22.29A Fabrication de pièces techniques

|Travail collectif | |objectifs |- Etudier l’offre du point de vente | | | | |- Identifier les atouts et les faiblesses du point de vente | | | | |- Proposer les actions à mettre en œuvre pour développer un flux de | |

Département des manuscrits, Naf 10271 f° 158Bibliothèque nationale de France Atelier pédagogique : Autour de l'Assommoir d'Émile Zola 3 Paris, BnF, Département des manuscrits, Naf 10271 f° 159Bibliothèque nationale de France Atelier pédagogique : Autour de l'Assommoir d'Émile Zola 4 Paris, BnF, Département des manuscrits, Naf 10271 f° 160Bibliothèque nationale de France Atelier pédagogique : Autour de l'Assommoir d'Émile Zola 5 Paris, BnF, Département des manuscrits, Naf 10271 f° 161Bibliothèque

l’intitulé exact du secteur étudié ; - son code Naf 2008 ; - un titre résumant la problématique du secteur. 1er mode d’hébergement touristique marchand en France 1er rang européen et 2e rang mondial derrière les États-Unis 3 millions de lits touristiques 100 millions de nuitées 8 millions de touristes dont 5 millions de Français et 3 millions d‘étrangers SECTEUR : Hébergement et restauration Code NAF 700 2008 et libellé Source insee.fr -> Définitions et

La fabrication de boissons rafraîchissantes Février 2015 / NGA / RVI 4IAA35 NAF rév.2, 2008 : 10.32Z, 11.07B L’industrie des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) NACE rév.2, 2008 : 10.32, 11.07 comprend les jus de fruits et légumes (pur jus, jus à base de concentré, nectar de fruits) et les boissons rafraîchissantes Prévisions 2015 (sirops, boissons gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -2,5% Production de jus de fruits

centre-ville. Les formes de commerce. Commerce indépendant (isolé) : Forme de commerce qui regroupe des individus ou petites entités juridiques indépendante. Ce sont en majorité des commerces de proximité et des boutiques. Faiblesses : leur faible surface financière et un chiffre d'affaires limité ne leur permettent pas une politique de communication telles que les grands groupes peuvent en mener, le faible courant d'achat influe de façon importante sur les prix de vente pratiqués

de l’entreprise : KUBIK Adresse : 5 rue Georges Citerne 75015 Email : kubik@kubik.eu.com Web : www.kubik.eu.com Date de création : 01 septembre 2006 Adresse du siège : 28 rue Prosper Legoute 92160 Antony Numéro Siret* : 49137864200020 Code NAF* : 7112B Ingénierie, études techniques Numéro de registre du commerce : 06B7018 Numéro d’identification : 4 91 378 642 RCS Nanterre Numéro de gestion : 2006 B 07018 Date d’immatriculation : 24 novembre 2006 Forme juridique : Société par Action

méthodes  Sources primaires :  Enquête de satisfaction  Etude de la concurrence  Mini étude de marché (offre, demande, environnement)  Sources secondaires :  Internet  Magazines professionnels II.2. Diagnostic interne Forces Faiblesses Le produit  Face à nos concurrents, le positionnement de notre enseigne attire une clientèle plus aisée.  Nos produits sont conçus par des stylistes toulousaines.  Le design des vêtements est original.  Matières naturelles tels que la laine