Faiblesses De Naf Naf

Développer la clientèle en incitant les 15-25 ans à réaliser leurs achats de jeans dans le point de vente « La Mark ». - Etudier le comportement d’achat des 15-25 ans en matière de jeans - Etudier l’offre du point de vente - Identifier les atouts et les faiblesses du point de vente - Proposer les actions à mettre en œuvre pour développer un flux de clientèle dans le point de vente - temps d’entretien avec le commerçant limité à 1 heure - nécessité d’une coordination des tâches individuelles et d’un respect

> Orchestra > Okaïdi/Jacadi > Groupe zannier > Petit Bateau > Groupe Salmon Arc-en-ciel (GSA) > Vertbaudet > Clayeux > Bonpoint Les enseignes mixtes >Quiksilver > Oxbow (licence Zannier) > Adidas > Gap > H&M > Inditex (Zara) > Naf Naf > Jennyfer Les grands magasins Les grandes marques de luxe/mode diversifiées > Ralph Lauren > Kenzo (licence Cwf ) > Baby Dior Les enseignes à petit prix > Printemps > Galeries Lafayette > Bon Marché > BHV > Vet'Affaires > La Halle

........................... 31 -1– Le conseil en management francilien, un secteur dynamique et en constante évolution REMARQUES METHODOLOGIQUES Les chiffres de la première partie de cette étude concernent le code NAF 74.1G "Conseil pour les affaires et la gestion" (NAF 2003), qui regroupe : • les conseils et l'assistance aux entreprises ou organismes divers en matière de planification, d'organisation, de contrôle, d'information, de gestion, etc. • • • les conseils et l'assistance en matière

Agence immobilière (Naf 2008 rév.2 : 68.31Z, Naf 2003 Rév.1 : 703A) LE MARCHE Le marché de l’immobilier a été fortement impacté par la crise financière avec un fort ralentissement de son activité tant en valeur qu’en volume : en 2008 et 2009, le nombre de transactions réalisées par les agences a diminué alors que dans le même temps on a observé une tendance baissière des prix qui a pénalisé le montant les commissions perçues par les professionnels. En 2010, les professionnels du secteur ont

avantages (force de l'entreprise) 2. Points faibles (faiblesse de l'entreprise) 3. Avantages de son marché III. Analyse de la force de vente de l'entreprise IV. Costa concurrentiel de l'entreprise V. Conclusion I. Présentation de l’entreprise Société A.BASTIEN Allée de Morlaàs 64000 PAU Directeur : Jean Bastien Création : Avril 1970 Forme juridique : S.A au capital de 1 609 138,30 € N°SIREN : 546 379 427 Code NAF : 316D [pic] La société BASTIEN est spécialisée

ne marche pas, personne déçue donc le concessionnaire l’invite dans son bureau, questionnaire, on fait croire à la personne qu’elle est venu acheter « normalement » cette voiture. Adéquation avec des soldes et des crédits. Attention à l’abus de faiblesse. Concours publicitaire : support boîte Animation ILV/PLV : Information sur Lieux de Vente / Publicité sur Lieux de Vente Créer de la dynamique, augmente le CA, elle consiste à faire passer les gens d’un rayon à l’autre, vente flash, très peu

Services de sécurité Septembre 2010 /MBA-VDE /CCO 0SAE08/X7 NAF rév.2, 2008 : 80.1Z, 80.2Z, 80.3Z NACE rév.2, 2008 : 74.60 Graphique clé unité : % des variations annuelles en valeur Estimation et prévision Xerfi (source historique INSEE) 8% Chiffre d’affaires de la profession Prévisions 2011 Chiffre d’affaires de la profession (val.) Prix des services de sécurité +1,2% +0,6% 6% 4% 2% 0,8% 1,2% Les chiffres clés (*) 0% Chiffre d’affaires de la profession (val.) Chiffre

Chocolat (fabrication) Sept. 2010 / NRO & FBO / EMA 0IAA09/X7 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 10.82Z 10.82 Graphique clé Production française de chocolat unité : % des variations annuelles sur données en tonnes Estimation et prévision Xerfi (source primaire Agreste) 8% 6,2% 6% 4% 5,5% 4,6% 4,3% Prévisions 2011 Consommation des ménages en chocolat et confiserie (en volume) Production de chocolat (en tonnes) +0,5% 2% 0% 1,4% 1,0% -1,5% -2% 2004 2005 2006 2007 2008

Mobilité et Transports Avancés (MTA). Ayant durant cette année travaillé sur cet ancien pôle, j’ai pu voir les problèmes qu’avait pu rencontrer celui-ci grâce à la naissance du cluster Mécatronic Valley. Ce travail m’a fait comprendre les forces et les faiblesses d’un tel projet. Il reste néanmoins une part d’inconnues qui peut tout de même être contrôlée, (nombre d’implantations sur le territoire, perception des investisseurs,...). Le travail que j’ai pu faire en amont de la création officielle de cette

naissance :WILKAU HASSLAU(ALLEMAGNE) Activité Code NAF :3240Z Libellé activité :Fabrication de jeux et jouets DAS : jouet plastique : role play et jeux d’extérieur. La chaine de valeur va permettre de comprendre comment l’E crée de la valeur et ses avantages concurrentiels par rapport à ses concurrents. Les ppaux éléments qui permettre de comprendre les choix stratégique initiale. La stratégie d’après faut prendre les forces et les faiblesses pour expliquer pourquoi il y a eu un échec. L'une