Faiblesses Ferrero

Italie, Pietro Ferrero à inventé la pâte a tartiner. En effet, Pietro Ferrero trouve que le prix des fèves de cacao n’est plus a un prix abordable, et décide donc de les remplacé par des noisettes qui sont ajouté à du lait, du sucre et du cacao. Ce mélange a donc donné naissance à un pain de chocolat baptisé Giandujot.1949 : Selon la légende, la canicule de cette année-là fait fondre le Giandujot et lui donne une texture plus crémeuse. Voyant l’avantage qu’il pourra en tirer, Pietro Ferrero modifie alors

En France, avec Nutella, Ferrero s'arroge 90 % du marché des pâtes à tartiner. En France, avec Nutella, Ferrero s'arroge 90 % du marché des pâtes à tartiner. La marque phare de Ferrero connaît une forte croissance, à contre-courant de toutes les tendances de consommation. La crise ? Nutella ne connaît pas. Ni la baisse de la consommation en grandes surfaces, plus forte encore pour les produits censés offrir du plaisir, ni l'expansion des marques de distributeur, ni les discours antiobésité

italienne Ferrero. Ce produit est fabriqué dans l'usine Ferrero de Villers-Ecalles en Seine Maritime. Cette usine est le premier site mondiale de production de Nutella avec environ 108 000 tonnes par an. Pietro Ferrero commercialise sa première recette en 1946, sous le nom de Giandujot, tiré du gianduja, une préparation à la noisette et au chocolat. En 1949, Ferrero lance sa première pâte à tartiner : Supercrema. C'est en 1961 que le fils de Pietro, Michele Ferrero, décide

comparé a Lindt avec 18.9% ou encor Nestlé avec 15.8%. L’entreprise doit segmenter ses offres pour pouvoir définir les segments sur lequel l’entreprise va organiser prioritairement ses actions afin de pouvoir positionner le produit. Chez le groupe Ferrero la segmentation est très flagrante, afin de répondre aux mieux aux attentes des consommateurs le groupe c’est diversifié. IL a prix en compte le critère de segmentation de l’âge en effet la marques Kinder est, aujourd’hui et depuis plus de 30 ans

o Présentation de l’entreprise Ferrero fut créer par deux frères, Pietro Ferrero (à gauche) et Giovanni Ferrero (à droite). En 1946, au lendemain de la seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il

taille ? Afin de laisser la possibilité aux parents de maîtriser l'alimentation de leur(s) enfant(s). Cette conception de "maîtrise de l'alimentation des enfants par les parents" était donc dès le début, dans la philosophie de Michele Ferrero, créateur des produits Ferrero, encore aujourd'hui à la tête de l'entreprise. Cet exemple en est un parmi plusieurs qui prouve bien les engagements de la marque KINDER. Depuis ses débuts, KINDER cible les enfants dans ses campagnes de publicités. Le produit en

pat de creme d'amande. » Source : www.mynutella.it (traductions) Decisions Marketing N° 42 Avril-Juin 2006 - 59 Developper une communaute de marque autour d'un produit de base Faciliter Texposition plus que I'interaction Comme I'esperait Ferrero, le site participe ainsi de ralimentation du culte et du mythc Nutella en demontrant qu en Italie, ce ne sont pas des inventions marketing, mais des realites sociologiques riches et vivantes. On cst dans la realite avec de « vraies » personnes qui

1    Dossier Ferrero Stratégie de communication Ferrero   J’ai choisi cette marque car cette marque est l’un des leaders du marché du chocolat. J’ai trouvé intéressant de m’interroger sur la stratégie de communication d’un des plus grands leaders afin de voir ce qui intéresse. Depuis plus de 55 ans, les marques du groupe Ferrero sont appréciées par des millions de consommateurs en Europe et dans le monde entier. En France, Ferrero produit et distribue une variété de produits qui font le bonheur

marché du chocolat, nombres de concurrents y sont présents. b) L’offre des concurrents de Nestlé Nestlé, sur le marché du chocolat, disposent de deux types de concurrents. Les concurrents directs comme Lindt, le leader mondial en 2009 et Ferrero, mais aussi les concurrents indirects comme les chocolatiers ayant leur propre point de ventes (Jeff de Bruges par exemple) 2) La demande La demande de chocolat est omniprésente dans le monde d’aujourd’hui. Plusieurs types de cibles est possible

fonctionnement de l'entreprise Ferrero a une stratégie bien particulière basée sur l'innovation. En effet, au sein de cette entreprise pas de place pour les sentiers battus et c'est grace a cela que leur statégie se fonde sur la conception, la fabrication et ensuite la communication des produits. Le but de Ferrero n'est pas de crée a tout prix mais simplement de créer des marques sur des niches a forte valeur ajoutée ou les produits deviennent trés rapidement les numeros 1. Ferrero ne fait pas ce qui a déja