Faits Intéressants Sur Coca Cola

de données). Le décideur doit donc prendre en compte les diverses possibilités qui s’offrent à lui au moment où il décide de développer une activité de veille sur un secteur d’activité. Les deux solutions ne sont pas incompatibles et il est même intéressant d’allier les compétences des deux types d’experts : celles des employés de la société qui connaissent bien le marché, les produits… et celles des veilleurs externes qui ont une expérience notable en matière de veille stratégique. Sophie Espitalier

états. La délimitation du marché est importante car elle va déterminer le droit applicable et notamment savoir si c’est le droit interne ou le droit de l’union qui va s’appliquer. Pour qu’une opération puisse relever du droit européen il faut que les faits anti concurrentiel se produisent au sein de l’union. Le critère est que la pratique affecte le commerce entre les états membres, pas toujours facile à caractériser. La commission euro’ a donné des indications dans les lignes directrices. Il peut y

répondre au mieux à la demande. Ceci m’intéresse, de plus pour mes futures études cela pourra m'être utile. J'ai donc préféré ce sujet à la fixation du prix où l'étude des chiffres ne me plait pas et à la performance commerciale qui me paraît moins intéressant, trop chargé en notions et donc moins libre, général que la mise en valeur de l'offre. II / La performance commerciale La performance commerciale d’une entreprise peut être définie comme l’atteinte d’objectifs commerciaux de façon relative

nature à geler les parts de marché des concurrents. 92 Le Conseil a ainsi sanctionné une clause du contrat conclu entre la société Coca-Cola – en position dominante sur le marché des sirops au goût de coca destinés aux distributeurs de boissons – et les entrepositaires-grossistes, qui prévoyait que « lorsque la part de marché du quart consigné Coca-Cola sera au moins égale à 85 % du volume total des quarts consignés réalisés dans l’année, l’entrepôt bénéficiera d’une rémunération de 4 %

Hiérarchie d’apprentissage standard 35  Hiérarchie de faible implication 36  Hiérarchie expérientielle 36 3. Les types d’attitudes 36  Les croyances 36  Les opinions 36  Les sentiments 37  Les tendances 37  Les parti-pris 37 III. Coca-cola et Glasceau 37 Chapitre 5 – Les changements d’attitude 38 I. Les changements d’attitude par la communication 38 1. Les options de communications tactiques 38  Qui montrer ? 38  Comment montrer ? 38  Quels médias utiliser ? 39 II. Modèles

abstrait (le losange de Renault) ou figuratif (la pomme d’Apple) ; • un système de couleurs. Combinaison de couleurs censée représenter l’entreprise (le « K » rouge et jaune de Kodak, le bleu de Gauloises, l’association du rouge et du blanc de Coca-Cola) ; • un code graphique. Chaque logo a sa manière d’utiliser la typographie. Le code graphique est bien souvent le reflet de l’époque de création du logo : ainsi le modernisme froid des années 1970 contraste avec la patte plus chaleureuse des années

| SOBBRA | 33cl et 65cl | | | Pression | 33cl et 65cl | | | Boissons gazeuses (liquide) | Groupe BGI | Volume | Boissons sous licence | Volume | Youki | 50cl | Coca-cola | 30 cl et 50cl | Bulvilt | 33cl | Fanta orange | 30cl et 50cl | | | Fanta CocktailFanta citron | 30cl et 50cl30cl et 50cl | | | SpriteMalta | 30cl33cl | Eau minérale

- Blue Ocean Les stratégies Blue Ocean sont AC = KSF. Cela veut dire "le cash à vie". On crée un produit et un marché, par exemple : Sony avec son walkman, Microsoft : pendant 20 ans ils ont eu 85% de part de marché mondial d'exploitation, Coca-cola : 65% de part de marché mondial, la communauté de consommation : Apple et toute la dérive de son Ipod. Cela permet de protéger la rente financière par une fidélisation de clientèle, c'est-à-dire rendre dépendantes les personnes. Chapitre 1

Automatique a commencé à s’intégrer à notre économie sous la forme moderne que nous lui connaissons aujourd’hui. c’est dans les années trente que l’aventure de la Distribution automatique (D.A) atteint le stade de la production industrielle avec Coca-Cola et les premiers distributeurs de bouteilles fabriqués. Mais l’aventure commence réellement en 215 avant Jésus-Christ avec un distributeur d’ «eau consacrée» fonctionnant à l’aide d’une pièce de cinq drachmes et destiné aux temples égyptiens Des

LA RESULTANTE DE LA SATISFACTION DU CLIENT. Le directeur général de General Motors qui un jour s'est écrié: " Nous fabriquons de l'argent, pas des voitures " 8 se trompe. La conversion des entreprises au marketing Elle rencontre, à l'épreuve des faits trois écueils sur sa route 1. La résistance organisée : réaction des autres départements. Les financiers aussi bien que les ingénieurs considèrent le marketing comme du vent ou voient en lui une menace pour leur statut et leur pouvoir dans l'entreprise