Faits Intéressants Sur Coca Cola

544 milliards $ - France : Enseignes : 1085 Chiffre d’affaires : 2,6 milliards € Franchisés : + de 250  Slogan : I'm lovin' it / C'est tout ce que j'aime  Logo : Historique L’historique ci-dessous est présenté d’une façon générale avec quelques faits liés au marché français. L’objectif n’est pas de préciser de façon exhaustive le développement de McDonald’s puisque que cette entreprise s’est implantée dans plus de 110 pays. - 1937 : Naissance du premier McDonald’s (appelé « Airdrome ») aux

technique et économique de l’organisation Harmonisations des mentalités et des rapports de coopération entre acteurs externes et interne à l’entreprise : cad les classes des concurrences, le fait de pas aller travaillé plus tard pour le concurrent ( ex : coca et après aller chez Pepsi ) Une finalité : pourquoi et comment ? (L’entreprise et son fonctionnement gouvernemental ou non gouvernemental…) Un système de pilotage : combien ? (les indicateurs) Un référentiel éprouvé, étayé par des concepts et des

elles seront des modèles standards de beauté qu'il faudra atteindre. Les Pin Up marqueront à jamais l’histoire de la publicité car se sont elles qui auront endossées pour la première fois le rôle de ‘’femmes objets’’ dans le but de vendre. Il est intéressant aujourd’hui de constater que la Pin Up est de nouveau populaire en 2011 après de nombreuses années d’absence. Ce mémoire tentera d’expliquer pourquoi les Pin Up sont de retour. Ce travail se divise en trois parties. Le premier volet propose un

distinguer la phase préparatoire et la phase de jugement A l’échelle nationale, le président de l’ADLC, monsieur Bruno Lasser, distinction net entre la phase de préparation et de jugement. Le risque que des entreprises soit sanctionner pour des faits d’ententes. Elles peuvent aller jusqu'à la commission européenne pour éviter les sanctions. Au sein de l’ADLC on aussi des auditeurs… Les autorités rendent des décisions qui peuvent être critiqué car toutes entreprises a le droit de critiquer le jugement

dépasse les 4 000 habitants au km2) ainsi qu’au centre, dans les zones de culture de l’arachide. Liés aux contraintes naturelles et à des facteurs historiques, ces contrastes ont été accentués ces dernières décennies par l’exode rural (ce phénomène intéressant plus particulièrement les jeunes). Le Sénégal possède l’un des taux d’urbanisation les plus élevés d’Afrique noire (50 p. 100 en 2003). Le développement des centres urbains absorbe une grande partie de la croissance de la population sénégalaise

Comme montré à la figure 1.3, c’est la complexité de l’environnement technologique, économique et concurrentiel qui a progressivement conduit l’entreprise à créer d’abord, à renforcer ensuite, à transformer enfin, la fonction marketing. Il est intéressant dès lors de retracer l’histoire de cette évolution, afin de mieux comprendre le rôle actuel du marketing. On peut distinguer sept phases, caractérisées chacune par une philosophie de gestion particulière : le marketing passif, le marketing opérationnel

concurrence (ICN). Section 3 : Positionnement du droit de la concurrence à la croisée de l’économie et du droit Paragraphe 1 Au lieu d’avoir une économie dirigée, une société va opter pour une économie de marché. Si ces choix sont faits, ils sont faits en lien avec les études d’économistes. Théories fondatrices du système concurrentiel • 1er : La concurrence entre les opérateurs économiques doit les conduire à utiliser au mieux les facteurs de production et de la manière la

son produit. Exemples : • • Levi’s ouvre des magasins dans quelques capitales européennes où le client peut choisir ses jeans ou les faire fabriquer. Levi’s est allé jusqu’au bout du principe de personnalisation : tissu, couleur, taille, texture… Coca cola tente l’expérience de fontaine à soda où le client peut personnaliser la composition de son soda. 2. LES DOMAINES DE LA GRC : Le « B to… » : o B to B : business to business Relations entre entreprises sans implication du consommateur final. Deux

entreprise. 15 c) Pour se faire connaître 16 II. La gestion des différentes générations au sein d’une même entreprise. 17 a) Le rôle du manageur 17 b) Instaurer une relation de confiance 18 III. Les biens faits d’une bonne gestion des différentes générations 19 • CHAPITRE III Comment attirer, intégrer et fidéliser la génération Y 22 I. Comment attirer la nouvelle génération 23 a) Attirer est ce bien nécessaire ? 23

Comme montré à la figure 1.3, c’est la complexité de l’environnement technologique, économique et concurrentiel qui a progressivement conduit l’entreprise à créer d’abord, à renforcer ensuite, à transformer enfin, la fonction marketing. Il est intéressant dès lors de retracer l’histoire de cette évolution, afin de mieux comprendre le rôle actuel du marketing. On peut distinguer sept phases, caractérisées chacune par une philosophie de gestion particulière : le marketing passif, le marketing opérationnel