Famille De Produits Vendus De C A

Référence Marché de Référence Offres (les produits) Concurrence : direct (ccr sur le même produit) Indirect (satisfaire les mêmes désirs) Demandes (taux de pénétration) Micro environnement : (FORCES et FAIBLESSES) * Fournisseurs * Distributions * Clients Macro environnement : (MENACES et OPPORTUNITES) * Politico légale (les ent. Doivent subir la loi) * Economie * Technique Résultat = 4P Produit (emballage, marques, innovation, qualité)

..................... 2 A. Les différentes formes de production............................................................................................................ 2 B. La diversité des producteurs ......................................................................................................................... 4 II. La mesure de la richesse des entreprises (TD) ...................................................................................... 4 A. La production résulte de

L’EPREUVE… Cette épreuve vise à évaluer votre aptitude à participer à la mise en œuvre d’une action de promotion/animation et à mobiliser les compétences nécessaires à la mise en valeur d’un produit, d’une ligne de produits ou d’un secteur d’activité. L’animation peut ne concerner qu’un seul produit si ce dernier possède des caractéristiques suffisamment intéressantes pour mener à bien l’animation ou la promotion. Elle peut concerner une ligne ou famille de produits : il suffit de consulter la nomenclature

Introduction…………………………………………..…page 2 I- Barbie, une marchandise………………...page 4 • A) La naissance de Barbie : un phénomène américain……………………………………………………page 4 • B) Qui s’est propagé dans le monde entier…………………………………………………………page 11 II- Barbie, un jouet……………………………page 22 • A) Un jouet en évolution constante…………… page 22 • B) Etude de cas: une Barbie pour un individu…page 28 III- Barbie, une femme………………………page 30 • A) Barbie la femme parfaite ……………………….page 30 • B) Mais qui suscite de nombreuses

CADUM SOMMAIRE Introduction I/ Historique de l’entreprise : de sa création à nos jours II/ Forces et faiblesses (diagnostic interne) 1. Forces 2. Faiblesses III/ Stratégies de l’entreprise 1. Stratégies marketing 2. Stratégies de communication IV/ Plan média 1. Média utilisé 2. Hors média utilisé V/ Plan média Conclusion INTRODUCTION : Cadum est une marque de savon créée en 1907 par un pharmacien parisien Louis Nathan

vendent à des professionnels : entreprises, administrations, artisans, professions libérales, associations, etc. par opposition au marketing de la grande consommation (B to C = Business to Consumers) où les acheteurs et les consommateurs sont des individus et des familles. 2. Une même entreprise peut avoir avec des produits spécifiques mais aussi parfois avec les mêmes produits une activité B to B et une activité B to C. Exemple: Vente d’ordinateurs de bureau à des entreprises et à des

partie s’oblige a livrer une chose et lautre a la payer » elle se définit mieux comme la convention par laquelle l’une des parties , le vendeur transfère a l’autre , l’acheteur ses droits sur un bien en contrepartie du paiement pas celui-ci d’un prix un argent. Les caractères généraux de la vente sont les suivants : contrat consensuelle , se forme par le seul accord des parties sans etre entre les parties soumise a aucune forme particuliere , seul les motifs tenant a la preuve et a l’opposabilité

PARTIE 2 : A RENDRE LE 7 NOVEMBRE [pic][pic] BAC blanc TCOM 2 : Préparation et suivi de l’activité commerciale [pic] La première boutique  Zara ouvre en 1975. Son fondateur, Armancio Ortéga lui donne ce nom en hommage à Zadar, une ville en Croatie dont il est tombé sous le charme au cours d'un voyage. Depuis, la marque espagnole Zara s'est considérablement développée.   L'idée d’Armancio Ortéga est de reproduire les créations des grands couturiers

EP2 « Vente de produits et de prestations de services » Ce dossier est à envoyer à : Rectorat – DEX 5 – Bureau 221 7, place Bir Hakeim - 38021 Grenoble cedex, pour le vendredi 13 mai 2011, cachet de la poste faisant foi. Les informations ci-dessous sont écrites afin d’aider le candidat à élaborer le « dossier professionnel ». Elles explicitent le référentiel et ciblent les éléments qui pourront constituer le dossier. Le « dossier professionnel » est élaboré par le candidat à partir des observations

l’entreprise. Rappels sur le bilan : Actif et Passif Le bilan reprend le patrimoine de l’entreprise à un instant donné le jour de la clôture de l’exercice avec à gauche l’actif (les emplois de l’entreprise) et qui répond à la question où est l’argent, à droite le passif (les ressources de l’entreprise) question d’où vient l’argent. Net = Brut – Amortissement Provision : quand on a un doute sur le paiement, surtout au poste client, pour donner une réalité économique. Compte courant de l’associé :