Fast Food Avantages

Pour le Coca-Cola Light, la catégorie ciblée est majoritairement les femmes car celui-ci est moins calorique. A l’inverse, le Coca-Cola Zero vise les hommes. Il est en ainsi pour chaque produit Coca-Cola, chacun d’entre eux amène des bienfaits, des avantages différents que toute personne ne recherche pas forcément et qui cible donc différents types de consommateurs. Se placer en référence à d’autres produits : Sur le marché, Coca-Cola doit se placer surtout par rapport à son concurrent, Pepsi

 demandes  contradictoires.  Il  souhaite  bénéficier  des  avantages  de  la   standardisation  (sécurité,  régularité,  faibles  coûts…)  tout  en  ayant  un  service  personnalisé.  Pour  le   gestionnaire  se  pose  alors  la  question  suivante  :  «  comment  personnaliser  le  service  sans  renoncer   aux  avantages  de  la  standardisation  ?».   La  solution  proposée

démocraties mais pas tous. Si l’économie de marche est un facteur de développement, il en est pas moins sur pour la démocratie. II) Les pays émergents : des stratégies de rattrapage efficaces Etape 1 : ‘’Une situation favorable au développement’’ - Avantages comparatifs en terme de main d’œuvre et autres ressources | MRU : main d’œuvre bon marche et alphabétisé peu qualifiée mais adaptée a l’industrie légère (textile…) Mines au Burkina Faso | - Stabilité politique | MRU, Inde, Chine | - Incitation

pays chauvin tourné vers la fierté de son patrimoine, pays de la mode où le culte du corps est mis en exergue. Pourtant la France compte sur son territoire un réseau d’environ 1 085 restaurants McDonald’s, leader incontesté de l’industrie du fast-foods. Cette industrie en contradiction avec les valeurs que porte la culture française a tout de même su se développer et, on peut l’avouer, d’une manière remarquable. Depuis son arrivée sur le territoire français, la firme n’a cessé d’augmenter son

question m'est venu en tête : pourquoi en 2015 alors que tout évolue un service de livraison de tous produits du quotidien n'existe-il pas ? Exemple : se faire livrer un menu Macdonald à domicile au boulot ou dans un parc tous le monde en rêve, ce fast-food n'ayant pas de service de livraison on doit se déplacer, pourquoi n'est-il pas possible se faire livrer n'importe quelle produit n'importe ou ? Les entreprises de coursier sont-elle destiné seulement au professionnel ? Objectif pour ce projet :

|EXTERNE = OPPORTUNITES | |PRODUITS |- Un savoir faire sur le marché du|MACRO |-Marché international en | |SERVICES |fast food. |ENVIRONNEMENT |forte croissance. | | |- Une offre s’adressant à tout | | | |

s’introduit dans cette chaîne de restauration rapide dans le but d’analyser l’organisation du travail au sein de cette entreprise. Par son étude, D.CARTRON fait ressortir l’existence du Taylorisme dans le management des équipes de cette chaîne de fast-food et met en avant plusieurs aspects de l’Organisation Scientifique du Travail de TAYLOR. Il se demande ainsi comment le Taylorisme subsiste-t-il toujours à notre époque alors que le monde du travail a évolué en fonction des attentes et des réalités

restauration nous a toujours attiré. Un réel besoin se fait sentir auprès de la population active. II. L'ÉTUDE DE MARCHÉ II.1 Le marché Nous nous basons sur le marché de la restauration rapide. Très concurrentiel, il est dominé nationalement par les fast food, les pizzerias, les restaurants ... SaraMira se développe sur un marché local. II.2 La clientèle L’activité de SaraMira se partage entre la vente sur place et à emporter. Les clients principaux de l’entreprise seront des professions intermédiaires

produits chimiques quelconques. Notre projet de Bar à Soupes permet également à nos clients de manger rapidement mais sainement. En effet, pourquoi manger rapidement réduirait les consommateurs à manger dans des fast-foods habituels trop gras et trop salés. Le Soupçon sera lui aussi un fast-food uniquement dans le sens où les gens pourront manger rapidement et à prix raisonnables afin de toucher un public très large. Dans un premier temps, nous vous présenterons notre projet, l’idée de l’affaire,

- Faiblesses Coût supplémentaire à supporter (véhicule,  personnel,  essence…) Réorganisation au sein des enseignes Menaces Rupture de la chaîne de froid Hygiène et sécurité Développement de la nourriture biologique et écologique (contraire au fast-food) - 4 Les 4P produit de notre concept McDelivery : Produit (Service) Tous les produits qui sont proposés sur le point de vente physique de  l’enseigne  sont  également  disponibles  via  notre  nouveau   service Proposer une livraison