Fast Food Avantages

2 Olivier Z L'Analyse Marketing 10 La Segmentation des marchés Les différents types - Exercice    Exercice 1 : Une agence de tourisme qui organise des voyages à l’étranger Exercice 2 : Une surface de restauration rapide (fast food) => Définissez les types de marchés Type de marché Définition Marché générique Ensemble de produits satisfaisants le même besoin. Marché principal Marché substitut Marché d’appui Olivier Z A vous de jouer ! Ensemble

besoin de ses clients et de voir si ils ne sont pas satisfait de mettre quelque chose en place pour les satisfaire Produits- Concurrence – Différenciation : bien connaître et maitriser ces concurrents permettent de se différencier, on doit avoir un avantage concurrentiel pour se distinguer Valeur et Satisfaction : Echange – Transaction - Relation : Transaction Marché en tant que tel Marché – Segmentation – Cible Positionnement Le travail marketing démarre par de la connaissance, de l’analyse, il

production, d’employer peu de personnel à l’usine (personnel qui ici sera peu qualifié). Notre système informatique est performant et permet de gérer la logistique. Par ailleurs nous avons fais toutes les démarches nécessaires pour bénéficier des avantages d’un partenariat avec l’Etat. Etant une nouvelle entreprise sur le marché nous disposons d’une aide primordiale, un conseil à l’investissement qui nous permet d’orienter nos décisions dans le bon sens car influencé par d’anciens chefs d’entreprises

que leurs critiques ce qui nous permettra de clôturer notre travail par des recommandations. I. ANALYSE EXTERNE 1. La chaine de valeur de Starbucks Une des forces de Starbucks est sa chaine de valeurs : l’infrastructure de Starbucks est un avantage pour l’entreprise. En effet, les systèmes de financements, planification, de contrôle de qualité, d’information... ont un impact déterminant sur les fonctions primaires. Nous sommes ainsi en droit de nous demander quels sont les autres maillons

encerclent le centre commercial, mais ne sont guère les seuls. En effet, il existe un bien grand nombre de centres commerciaux et de grandes surfaces en Seine-Saint-Denis : [pic] Nous pouvons donc constater que Domus dispose d’un certain avantage. Effectivement, les produits proposés par les différentes enseignes dans le centre sont diversifiés et complémentaires. Néanmoins, BHV Déco représente pour lui un concurrent sérieux car lui aussi offre toutes sortes de produits répondant à l’univers

respecter les standards imposés tout en faisant preuve de polyvalence puisque chaque employé ou « équipier » doit pouvoir assurer toutes les tâches du restaurant. L’application des méthodes de production selon le tayloro-fordisme présente de nombreux avantages. Ces méthodes permettent de nombreuses économies au niveau de la Recherche et Développement (R&D). La firme, en offrant le même produit de base sur différents marchés, peut limiter le nombre de ses fournisseurs, réduisant ses coûts d’achats. De

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 P 10 P 21 Je prépare à manger pour ma famille P 25 J’ai du mal à joindre les deux bouts P 32 Je mange un sandwich tous les midis P 37 Je mange souvent au restaurant P 40 Je mange souvent au fast-food P 46 Je saute des repas, je n’ai pas le temps de manger P 49 Je ne cuisine pas P 52 J’ai tendance à grignoter entre les repas P 56 J’ai toujours faim P 60 Je n’aime pas certains aliments P 63 Je reçois souvent, j’aime faire la fête P 66 Je ne mange

céramique, les articles en cuir, la bijouterie fantaisie et les appareils d’éclairage. Il est à noter que ces produits sont fortement taxés dans le tarif américain, ce qui confère, dorénavant, au Maroc un important avantage comparatif. Cet accord permettra au Maroc de gagner un avantage concurrentiel, lui permettant de devenir plus attrayant aux investissements et d’être une plate-forme d’exportation aussi bien sur le marché américain que sur l’ensemble des marchés régionaux pour lesquels le Maroc

entreprises réalisent un chiffre d’affaire supérieur 120 000 euros par année. The COCA-COLA company Franchise industrielle COCA-COLA Entreprise Super et Distributeurs Fast food Bar & Café hypermarché automatiques (Mc Donalds…) (90% des colas Près de 400 000 points de ventes en France ! Suivant la mode de distribution intensive, la distribution du produit COCA-COLA

avec le risque d’avoir une amende ou de se faire rayer sa voiture. Dans ces moments-là, il rêve de pouvoir acheter sa baguette de pain et son éclair au chocolat en restant dans sa voiture, comme par exemple au service drive que proposent beaucoup de fast-foods en France. 2. Stéphanie Meunier, jeune étudiante de 21 ans à l’ESC Dijon Bourgogne, va chaque midi chez sa mamie pour manger des bons petits plats après une longue matinée de cours ; et chaque jour, Stéphanie cherche une boulangerie ouverte