Fast Food En Chine

2010 (estimation) 712 millions. VENTES PAR RÉGION, % Asie & Australie : 6% Amérique du Nord : 15% Europe : 79% Amérique du Nord : 4% Asie : 34% Europe : 62% CA TOTAL FY10 : 23,1 MILLIARDS D’EUROS Augmentation de 7,7% par rapport à FY09. IKEA FOOD SERVICES CA FY10 1,1 milliard EUR CATALOGUES PAPIER, LANGUES & ÉDITIONS Le catalogue IKEA a été imprimé à plus de 197 millions d’exemplaires dans 29 langues et 61 éditions. IKEA Rappor t développement durable 2010 20 10 20 0 20 0

Environ entre 70 & 80% diffusé dans le cinéma européen. Ex: Home, Desperate Housewifes, Friends. Certains pays veulent limiter l'influence américaine. En France, on est moins exposé mais on l'est quand même. Ex: la musique, la littérature, le fast food. Ce soft power ne s'impose pas par la force. Il existe des facteurs politiques qui repose sur l'exercice de puissance : une puissance dominante qui exerce sa puissance unilatérale, brutale, qui impose aux autres sa volonté de manière visibles sera

plus grand importateur au monde de services commerciaux, et le dixième plus grand exportateur et le sixième plus grand importateur de marchandises. Les principaux partenaires commerciaux du Royaume-Uni sont l'Union Européenne, les Etats-Unis et la Chine. La balance commerciale du Royaume-Uni est structurellement déficitaire. Après avoir diminué pendant la récession mondiale suite à la contraction du commerce, le déficit commercial s'est à nouveau creusé, tendance qui devrait se poursuivre au cours

productives de type industriel, mais aussi d’autre organisation : - les services médicaux (Médecins du Monde, sans frontières..); - les actualités culinaires et gastronomiques, avec des reseaux internationaux de slow food faisant écho aux chaînes de fast-food, les réseaux de « nouvelle cuisine » et la création de la cuisine « fusion » intégrant des saveurs très spécifiques de diverses traditions du monde; - les réseaux artistiques; - les cursus universitaitres ou les activités

cohésion. L’UE dans le monde : 20% du commerce mondial L’UE source de 46% de l’IDE mondial L’UE accueille 20% de l’IDE Premier exportateur Deuxième importateur L’UE représente qqch dans le monde. L’UE fait le poids vis-à-vis des USA et de la Chine. Principes directeurs de l’UE pour l’élargissement Promouvoir des intérêts européens, défendre les valeurs européennes : démocratie, état de droit, environnement, services publics, sécurité alimentaire. Ouvrir les marchés mondiaux : élimination

Brésil : rôle mondial, dynamiques territoriales 36 8 L’Afrique face au développement et à la mondialisation 42 9 L’Afrique du Sud, un pays émergent 48 10 L’Asie du Sud et de l’Est : les défis de la population et de la croissance 52 Japon-Chine : concurrences régionales, ambitions mondiales 58 11 Couverture : gauche : © www.facebook.com droite : © GettyImages/Fotosearch © Éditions Belin Toutes les références à des sites Internet présentées dans cet ouvrage ont été vérifiées attentivement

citoyens Connaissance des atouts et des contraintes du territoire Préservation de l’environnement, limitation des nuisances, gestion des ressources - ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Exemples Pays occidentaux (Europe, Amérique du Nord) Extrême-Orient : Japon, Chine, Corée du Sud, Singapour, Hong-Kong, Taiwan, etc. Implantation d’éoliennes Gestion des déchets Plan de mobilité Réflexion sur le logement social Restauration de centres-villes anciens Plans de secteurs ƒ ƒ ƒ ƒ Contre-exemples Ghettos Inondations

en moins fidèles à une marque spécifique. Le groupe compte donc sur ses innovations technologiques pour faire la différence. En terme d’innovation technologique, le groupe se concentre sur la recherche et à créer un centre de recherche en Chine, à Pudong. Les recherches effectuées permettent au groupe de développer différents produits cosmétiques adaptés aux besoins du marché asiatique. Le groupe à également créer un deuxième centre de recherche basé lui à Chicago. Ce centre mène des études

possible to build a civilized density: for instance, the one of intra muros Paris, without “towers” because none can be ecological. Here are simple questions: it is not useful to answer soon, it is better to proceed by trial and error. Without a fast track to authorities, one cannot go on. It is necessary to comply with rules but also to negotiate them”. In order to propose a new ecology -states Witti Mitterer- “reflections focus on the organic forms of nature and on schemes of organization

intéressant les compagnies (en terme de rentabilité). -Transport assuré par des compagnies régulières en classe business ou par des jets privés. -Pas de risque d’annulation ou retard de vols. -Services spéciaux de traitement des passagers et des bagages (fast track+ salon VIP…) où les questions de respect de temps et d’ergonomie priment, aussi bien à bord qu’au sol. -Usage de grands aéroports internationaux et de hubs. Voyageurs de loisir Principales caractéristiques : -Forte sensibilité au prix -Une