Fast Food Taco Bell

restauration rapide (ou encore fast food, prêt-à-manger, snacking, street fooding ou restaupouce) est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps au client en minimisant les temps d'attente et en lui permettant d'emporter les plats commandés, et ce pour un prix généralement moindre que dans la restauration traditionnelle. Les mets servis sont le plus souvent des hamburgers ou des sandwichs, accompagnés de sodas et de frites. Le terme « fast food » a un sens élargi en français

yet a value trap that still manages to represent growth a reasonable price and is still attractive to many investors. This also may end up setting one of the world’s greatest and most difficult pairs trades ever. McDonald’s is the leading global food service retailer. It has more than 32,000 local restaurants and has stores in more than 100 countries. The company has a company-owned model and a franchise model, but about 80% of McDonald’s restaurants worldwide are owned and operated by franchisees

………………………………………………………………….…………………….27 Analyse externe Le marché de la restauration rapide Le besoin à satisfaire est de manger rapidement et pour pas cher. Le marché principal qui répond à ce besoin est celui de la restauration rapide, qui inclut les fast-foods. Le marché environnant qui constitue la concurrence indirecte est celui des distributeurs (distributeurs automatiques, hyper et supermarchés). Le marché générique est donc celui de l’alimentation quotidienne. Quantification du marché

INTRODUCTION La restauration rapide (ou encore fast Food) est un mode restauration dont le but est de faire gagner du temps aux clients en leur offrant un service rapide de qualité et à moindre coût par rapport aux restaurants traditionnels. Les plats servis sont le plus souvent des hamburgers, des frittes accompagnés de soda ou de divers jus. Ces lieux si privilégiés de nos jours n’offrent pas seulement un repas à moindre coût, c’est aussi un endroit de détente, de rencontre, pour se retrouver

des salades, wraps et fruits. McDonald's Plaza, le siège social de McDonald's à Oak Brook (Illinois, États-Unis), en banlieue de Chicago. L’entreprise McDonald's est une multinationale qui possède fin 2010, 32 737 réseaux commerciaux rapides (fast foods) sous la marque McDonald's, dans 117 pays, dont 1 193 en France3, et plus de 12 000 aux États-Unis. L’entreprise possède ou a des participations dans d’autres chaînes de restaurants, comme Aroma Café, Boston Market, Chipotle Mexican Grill, Donatos

- USA Secteur d’activité : Restauration rapide Nombre d’employés : 465 000 (en 2006) Couverture géographique : 121 pays Nombre d’établissement : 31 667 (2006) Chiffre d’affaires : $21 581 milliards(2006) Mission : Productions et ventes des Fast-food Restaurants : 30 000 franchises présentent dans 121pays dont 1 100 en France b) Eléments de la stratégie La stratégie de Mc Donald's se base sur trois éléments important : Le client : Il est le principal élément de la stratégie du groupe.

plus de 31 000 franchises de restaurants rapides (fast foods) sous la marque McDonald's, dans 121 pays[], dont 1 134[] en France, et plus de 12 000 aux États-Unis[]. L’entreprise possède ou a des participations dans d’autres chaînes de restaurants, comme Aroma Café, Boston Market, Chipotle Mexican Grill, Donatos Pizza (depuis décembre 2003) et Prêt À Manger. Le chiffre d’affaires, en 2007, était de 22,78 milliards de dollars. Selon le livre Fast Food Nation d'Eric Schlosser (2001), près d'un employé

2 Liens externes Entreprise McDonald's Plaza, le siège social de McDonald's à Oak Brook (Illinois, États-Unis), en banlieue de Chicago. L’entreprise McDonald's est une multinationale qui possède fin 2010, 32 737 réseaux commerciaux rapides (fast foods) sous la marque McDonald's, dans 117 pays3, dont 1 193 en France3, et plus de 12 000 aux États-Unis7. L’entreprise possède ou a des participations dans d’autres chaînes de restaurants, comme Aroma Café, Boston Market, Chipotle Mexican Grill,

the corporation is to capitalize on its core competence. Yum!Brands , owner and operator of KFC, Pizza Hut, Taco Bell and Long John Silver's restaurants, is using its knowledge and expertise in the fast-food sector to acquire other restaurants and thereby expand its diversity and dominance in the industry. The common denominator in all of the Yum restaurants and its acquisitions is "fast food." * The core competencies must be difficult for competitors to imitate or find substitutes for. Competitive

opportunités de Reengineering Comment remodeler les processus En route pour le Reengineering Le témoignage d'une entreprise - Hallmark Le témoignage d'une entreprise - Tacoell Le témoignage d une entreprise Capital) Holding Le témoignage d'une entreprise - Bell Atlantic Réussir le Reengineering ' 7 9 15 41 61 77 97 117 133 151 165 177 191 203 215 223 237 239 241 Epilogue Remerciements Index 5 6 PRÉFACE À L'ÉDITION FRANÇAISE La récession dans laquelle se trouve plongé le monde masque une