Faurecia

essentiellement du solde des échanges de voitures particulières neuves affecté notamment par le dynamisme de la demande du marché français en petites voitures. Cependant, aujourd’hui, Peugeot passe par l’équipementier automobile Faurecia dont le groupe possède 57% du capital. Faurecia est le sixième équipementier mondial, le troisième européen et compte 75 000 salariés. L’entreprise est spécialisée dans les sièges, les systèmes d’intérieur, les technologies de contrôle des émissions et l’extérieur du

PLAYSYSTEM (briques) LEGOLAND (parc d’attraction) LEGOMEDIA (software) be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A     LEGODACTA (programmes éducatifs) 20   DIVERSIFICATION  VERTICALE   AUTOMOBILES FAURECIA EQUIPEMENTS GEFCO TRANSPORT LOGISTIQUE BANQUE PSA FINANCE OUTILLAGE A MAIN MOTOCYCLES OUTILLAGE ELECTRIQUE DIVERSIFICATION  HORIZONTALE   be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A     21   3

en totalité : --------------Electroménager : * Groupe Seb (Téfal, Rowenta, Calor, Moulinex, Krups) : Chine * Carrefour Products : Chine ------------------Automobile : * Valeo : Tunisie, Maroc, Roumanie, République Tchèque,... * Faurecia : Roumanie, République Tchèque, Chine, Maroc,... * PSA : Slovaquie (production de la 207 au détriment de l'usine de Ryton en Angleterre qui produisait la 206) * RENAULT : Roumanie, Inde, Maroc -----------------------Industrie Agroalimentaire:

Leurs activités secondaires sont par contre très différentes. Alors que Peugeot construit des scooters (Peugeot Motorcycles), s'occupe de transport et de logistique (GEFCO) ou fabrique des équipements (sièges, pots d'échappement) pour les voitures (Faurecia), Renault a créé un organisme de crédit automobile offrant aux clients des financements et des services compétitifs (RCI Banque). > Branche d'activité. C'est le produit ou le type de produit qui définit la branche. Elle regroupe donc des entreprises

de comprendre l’implantation des constructeurs automobiles. Effet d’entraînement des équipementiers : Synergie entre constructeurs automobile, les équipementiers et autres activités en amonts : verre, métallurgie…Installation de Faurecia, Delphi, Bosch. Faurecia : Peugeot = 26% de son CA et VW 23% Les équipementiers : 70% de la valeur d’un véhicule 2 Le secteur agro alimentaire Le secteur agricole demeure prépondérant : 20% de la population active en Pologne, 45% en Roumanie : La Roumanie

la distribution (27%) et la fabrication de moules (2%). Tiznit Plastic fait partie de la société mère Ifriquia Plastic, qui cherche à devenir le principal équipementier partenaire de Renault. La société s'est récemment associée au groupe français Faurecia pour produire des composants plastiques pour la Dacia Logan. Cette collaboration marque une étape importante dans le développement de Tiznit Plastic, qui s'est spécialisée dans l'habillage plastique pour le secteur automobile. Enfin, Tiznit Plastic

à proximité, pas d’espace jeux, pas de carte club. | Partie II : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE DIAGNOSTIC EXTERNE Macro environnement | Opportunités | Menaces | Economique | Expansion des industries de l’aviation avec Alstom et Faurecia. | Licenciements au sein des industries de l’automobile. | Démographique | -Conseil général très dynamique pour le développement de la région.-Région proche de la suisse et l’Alsace. -Peugeot est une grande source d’emploi. | -Région proche de

distributeurs sous forme d’antennes nationales (par exemple Ford France pour Ford) qui font le relais avec la société mère ; - des sociétés issues de concentrations verticales, qui ont une activité complémentaire telle que les équipementiers (par exemple Faurecia pour le groupe PSA, ou Samsung Motors pour Renault) ; - des sociétés issues de concentrations horizontales, spécialisées sur d’autres secteurs d’activité (par exemple Peugeot Motocycles pour le groupe PSA). 1.2.3 Les concessionnaires (distributeurs)

Management stratégiqueDossier d’analyse stratégique(DAS)Table des matières INTRODUCTION 3 I) LE diagnostic Stratégique dU GROUPE PSA 6 A) ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 6 1. Analyse des tendances qui influencent l’industrie de l’automobile à travers l’outil PESTEL 6 2. Identification des variables pivots et impact sur la firme : 11 B) ANALYSE DU MICRO-ENVIRONNEMENT 13 1. Les 5 forces de PORTER 13 2. Analyse détaillée des 5 forces de Porter 14 3. Analyse de la Value Net 15 C) ANALYSE INTERNE 16 1

du pourvoi principal : Vu l'article 1131 du code civil ; Attendu que, pour limiter les sommes dues par la société Oracle à la société Faurecia à la garantie de la condamnation de cette société au paiement de la somme de 203 312 euros à la société Franfinance et rejeter les autres demandes de la société Faurecia, l'arrêt retient que la société Faurecia ne caractérise pas la faute lourde de la société Oracle qui permettrait d'écarter la clause limitative de responsabilité, se contentant d'évoquer