Ferrero Faiblesses

u développement du groupe Ferrero, nous commencerons par faire le diagnostic interne et externe, grâce à l’utilisation de différents outils. Nous analyserons ensuite la stratégie d’internalisation bien particulière que le groupe a développé depuis sa création jusqu’à aujourd’hui. Enfin, nous verrons quelles possibilités de changements pourraient leurs permettre de continuer à se développer et améliorer certains points. Diagnostic externe et interne Diagnostic externe et interne Diagnostic externe

Pause et la marque Milka, mais également la gamme Toblerone et les Rochers Suchard). Le groupe est leader en valeur et numéro trois en volume. * Le groupe italien Ferrero à qui appartiennent la marque Kinder (avec notamment les barres Kinder Country, Kinder Bueno, Kinder Maxi…) mais également les bouchées Mon Chéri, les Ferrero Rochers, les barres Duplo. Le groupe est en quatrième position en valeur et en volume en 2002. En 2002, ces quatre acteurs majeurs se partagent plus de 92% du marché

Forces et faiblesses 4)Marketing mix (4p) Cible de l’entreprise * Segmentation * Ciblage * Positionnement Environnement culturel  * Publicité * Promotion de ventes * Le site web Environnement psychologique * L’image du produit * Conclusion * Bilan stratégique I) Introduction Le Groupe Ferrero, créé en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisé dans la confiserie est pour sa gamme de produits Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon

les prospectus sont fausses, mensongères ou induit en erreur le consommateur. D’après l’article de bioaddict publié le 22 mai 2012 qui se trouve en annexe 1, le géant Italien Ferrero, concernant le produit Nutella qui est condamné à verser 4 dollars par pot vendu en Amérique du Nord et dans le reste du monde entier. Ferrero promouvait le produit comme « un exemple de petit – déjeuner équilibré et savoureux ». Hors ce produit n’est ni saint et ni nourrissant mais qu’il n’était pas mieux que des bonbons

on se trouve sur un marché de masse et la concurrence est stable. 4 P .Marketing mix Produit : Systèmes d ’identification visuelle : couleurs rouge et noir. Marque associée au produit et l’étiquette est simple. La marque phare du groupe Ferrero est toujours associée à du pain. Nous avons des gammes de produits de 750 grammes, 400 grammes, 220 grammes, 20 grammes. Prix : Le prix est plus élevé que ses concurrents pour l ’image de qualité. Par sa place de leader sur le marché il possède

de cas (Ferrero) V- Conclusion Définition  Le positionnement est la conception d'un produit ou service et de son image dans le but de lui donner une place déterminée et claire dans l'esprit du consommateur - cible par rapport à la concurrence et grâce à un avantage décisif. Philipe Kotler Le Positionnement dans le marketing stratégique Diagnostic Stratégique Segmentation Ciblage Positionnement Plan Marketing (Marketing Mix) Analyse Interne: Forces et Faiblesses Envisager

- qualité du produit (meilleures matières premières) Faiblesses : - dépendance à une firme (Kraft food) donc pas indépendant financièrement Opportunités : - possibilités de nouvelles innovations - Si un concurrent (ex : Nestlé) fait faillite, Kraft food peut reprendre ses clients Menaces : - ses concurrents de la même firme (Kraft Food) : Milka, Daim, Côte d'Or, … - ses concurrents des autres firmes (Ferrero : Kinder, Ferrero Rocher, … / Nestlé France : Kit Kat, Lion, Crunch, …) -

Groupe Ferrero Kinder Introduction Objectif : Comment maintenir la croissance faces à de réelles menaces notamment sanitaire, l’obésité, l’arrivée des MDD et une modification importante du comportement du consommateur. Face à cette observation et à l’apparition d’un phénomène de rejet du marché des confiseries et plus généralement des snacks, nous proposerons une analyse et un diagnostic de la marque Kinder ainsi que des axes stratégiques et une analyse plus centrée sur le marché des barres. La marque

Bibliographie………………………………………………………………….. Page 20 Page 2 Présentation : La création de Nutella est tout à fait anecdotique, c’est une suite de coïncidence qui commence en 1946 alors que le prix des fèves de cacao n’est plus abordable, Pietro Ferrero décide de remplacer une partie des fèves de cacao par des noisettes bien moins cher. Auxquels il ajoute du lait et du sucre afin de créer un pain au chocolat nommé « Giandujot ». Puis en 1949 suite à une forte canicule, le  « Giandujot » fond laissant

concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La communication VII. Conclusion I. Introduction : Nutella est une marque du groupe Ferrero. La pâte à tartiner Nutella est un produit star du marché de l'alimentaire