Festival de Cannes 2005

marketing du sport : du local au global, Presse Universitaires Septentrion, 2005. BOWDIN, Glenn A.J., ALLEN Johnny, O’TOOLE William, HARRIS Robert, McDONNELL Ian, Events Management, Broché, 2006. CHALIP Laurence and MCGUIRTY Johanne, “Bundling sport events with the host destination”, Journal of Sport Tourism, 9(3), pp.267-282, 2004. CLAVEAU, Philippe, Management de Projets Evénementiels, Presses Universitaires de Grenoble, 2005. DESBORDES Michel, Stratégie des Entreprises dans le Sport, 1ère édition

qui s'avère tout à fait envisageable car par exemple, lors de la diffusion du long-métrage « L'enfant » des frères Dardenne en mai 2005 la part d'audience a dépassé les attentes de la chaîne : 4,8 % lorsque l'objectif était d'atteindre les 4,5 % 22. Ce résultat est certainement du au fait que le film faisait partie de la programmation officielle du festival de Cannes cette année-là et était en passe pour une éventuelle Palme d'Or, d'où l'intérêt notable des téléspectateurs, ce genre d'évènement étant

d'un patrimoine culturel plus étendu. Ce qui bien évidemment ne signifie pas que le public au sens large du terme n'a pas les ressources intellectuelles suffisantes pour s’intéresser au cinéma indépendant. Mais force est de constater que ce soit à Cannes ou Toronto où de nombreuses proposition d'achats sont faites, la vie est plus dure pour le cinéma d'auteurs, caricaturé, taxé de cinéma réservé à une certaine élite, les prix ne s'envolent pas, et face à certaines superproductions, car on estime que

ALAIN SARDE & ROBERT BENMUSSA PRÉSENTE [pic] BEN KINGSLEY JAMIE FOREMAN HARRY EDEN LEANNE ROWE EDWARD HARDWICKE IAN MCNEICE MARK STRONG ET BARNEY CLARK DURÉE : 2H10 SORTIE : 19 OCTOBRE 2005 WWW.OLIVERTWIST-LEFILM.COM DISTRIBUTION PRESSE MONOPOLE PATHÉ FILMS AG Jean-Yves Gloor Neugasse 6, Postfach, 8031 Zürich Rue du Petit-Chêne 18, 1003 Lausanne Tel 044 277 70 83 Fax 044 277 70 89 Tel 021 923 60 00 Fax 021 923 60 01 monika.billeter@pathefilms.ch jyg@terrasse.ch http://www

écologique est née une industrie fructueuse, puisque la chair blanche de l’énorme poisson est exportée avec succès dans tout l’hémisphère Nord (…) ». Le succès du film est immédiat ; il est nommé aux Oscars, primé aux Césars, ainsi que dans plusieurs festivals. Mais le film suscite également de nombreux débats. À partir de 2006, la polémique enfle en France (1). Les critiques portent essentiellement sur le manque de rigueur et d’objectivité du réalisateur, son biais altermondialiste. Quoi qu’il en soit

Turquie) et deux autres ne répondant pas (Pologne et Portugal). Concernant les "mesures d'incitation", cinq items étaient présentés. Le premier portait sur l'information : "Accroître l'information des professionnels, par la multiplication des festivals de films pour les jeunes et des colloques. Il s'agit de convaincre les producteurs, distributeurs et exploitants de l'intérêt, notamment financier, de la programmation de films pour les jeunes (merchandising, cassettes vidéo...)". Douze Etats ont

field of vision. A prolonged session in front of a Dreamachine (time may vary among subjects) can push the experience further, altering the perception of time and space and provoking a dream-like state. The user should sit comfortably in front of the Dreamachine, with the eyes approximately at center (half height) of the cylinder and quite close (5 cm), but is good to try and find what is best. Music can be played, even if it has been noted that music with words tends to "distract" and interfere

du marketing (Badot et Cova, 1995). Aujourd’hui, l’expérience est considérée comme un concept-clé de la théorie de la culture du consommateur (CCT, Consumer Culture Theory ; 100 Revue française de gestion – N° 162/2006 Arnould et Thompson, 2005). Elle est aussi devenue le fondement principal d’une « économie de l’expérience » (Pine et Gilmore, 1999), à la suite de laquelle s’est développé un marketing expérientiel (Schmitt, 1999) qui tend à proposer aux consommateurs des immersions dans des

contrôlait 80% de la production de diamants bruts et plus de 80% de la distribution mondiale. Un contrôle total du circuit de distribution leur permettait d’imposer leurs prix. | Les choses ont évoluées, De Beers possède 50% des parts de marché en 2005 et ne peut plus contrôler le réseau de distribution dans son intégralité.De Beers cherche donc à étendre sa position sur la chaine de valeur de la filière d’ou l’association avec LVMH. Cela permet d’accroitre son réseau de distribution et se recentrer

Aktion Afrika b/ Goethe Insitut c/ Deutsche Welle d/ Fachzentrum DAAD e/ Deutsche Afrika Stiftung 2. Afrikanische Kultur in Deutschland a/ Afrikatage in Berlin b/ Afrika festival in Würzburg IV) Die Kehrseite der Entwicklungshilfe und die Korruption 1. Kehrseite der Entwicklungshilfe a/ Meinungen von Afrikaner und von Ökonom 2. Korruption in Afrika b/ Der deutsche Kampf gegen di Korruption