Fiabiliser Les équipements Industriels

auxquels elles sont exposées avec un processus efficace de gestion de risques, elles peuvent et doivent réduire de façon significative leur vulnérabilité. C'est ainsi que la SA. BIOPHARMA, (lieu où nous avons effectué notre stage) une entreprise industrielle de fabrication des produits cosmétiques et pharmaceutique étant en plein essor dans le secteur devrait évaluer son dispositif du contrôle interne surtout celui des ventes car il se remarque qu'elle est entrain de gagner la confiance de sa clientèle

l’amélioration de la productivité ? Les investissements peuvent avoir d’autres objectifs comme l’introduction d’un nouveau produit. • Quel est le mode de financement de ces investissements ? Les investissements sont importants dans les entreprises industrielles où la fonction des investissements est suivie de très près. Nous trouvons généralement un budget d’investissement sur plusieurs années validé par les organes de gestion de la société. La société effectue généralement un suivi de ces investissements

avènement de l’ère internet Années 2010 : le début des réseaux sociaux sur le canal internet Objectif des stratégies Marketing Privilégier les relations personnel, de voisinage : commerce de proximité Des produits simples, produits en quantité industrielle, afin de répondre à une demande de masse exponentielle Rationalisation de la production et baisse des coûts de production ; amélioration du processus de vente ; début de segmentation de clientèles et d’élargissement de l’offre Introduction des

la Loi de Sécurité Financière a créé l'obligation pour le Président du conseil d'administration ou du conseil de surveillance de rendre compte des procédures de contrôle interne mises en place par la société. Ces dispositions nouvelles, visant à fiabiliser la chaîne de valeur de l’information financière, poussent inéluctablement sur le devant de la scène la fonction d’audit interne. Celleci, jusque-là peu affirmée dans de nombreuses firmes, monte aujourd’hui en puissance. C’est dans cette optique

apparue comme un moyen d’augmenter le montant moyen des crédits et de gagner en rentabilité. Cela passerait par l’élargissement de : ♦ La gamme des activités finançables : crédit agricole, crédit de commercialisation, crédit moyen terme pour les équipements. ♦ La clientèle (hommes, par ex.). Ceci entraîne des modifications dans les procédures et souvent dans les capacités d’analyse de risque par les agents. Sur le plan territorial, les recherches diffèrent. Le PPPCR s’oriente vers des implantations

|- Grands travaux d’état en Egypte, première organisation planifiée. | |- Période gréco |- Développement des communications, essor industriel limité, peu de progrès technique (l’esclavage dispense | |romaine |d’innovations industrielles). | |- Transition féodale |- Développement progressif des échanges commerciaux.

les PME et les entreprises de taille moyenne, pour favoriser l’émergence d’entreprises de plus de cinq cents salariés, exportatrices. o Mieux organiser la politique d’innovation, dans le cadre de la fusion d’Oséo et de l’Agence de l’innovation industrielle (AII), et la centrer sur les PME et les entreprises de taille moyenne. o Examiner les différentes formes d’aides aux entreprises pour réduire leur trop grande diversité et essayer de les rationaliser. o Clarifier et simplifier l’organisation des

projets de développement. Entre autres rencontres, la délégation de la BAD a eu des réunions fructueuses avec les membres de l’Association angolaise des banques (ABANC), de l’Agence nationale pour l’investissement privé (ANIP) et de l’Association industrielle d’Angola (AIA), mais aussi avec les ministres Carlos Alberto Lopes des Finances, Mpinda Simão de l’Education et Pedro Kanga de l’Agriculture et de la Pêche. Des représentants d’autres partenaires de l’Angola, notamment la Banque mondiale, l’Union

d’un clan (outils, vêtements, poterie). Force motrice animale ou humaine pour l’essentiel. - Grands travaux d’état en Egypte, première organisation planifiée. - Développement des communications, essor industriel limité, peu de progrès technique (l’esclavage dispense d’innovations industrielles). - Développement progressif des échanges commerciaux. - La consommation indirecte atteint un bon niveau (surplus agricoles et développement des villes). Apparition de nouveaux commerçants. - Etat fort

d’inventaire HW/SW, de schémas d’architecture et de base documentaire. • Gestion des versions : suivi et recommandations sur les versions logicielles, gestion des patchs. • Gestion des obsolescences : suivi et recommandations sur le cycle de vie des équipements. • Gestion des configurations : vérification de la cohérence des configurations existantes, suivi des politiques de sauvegarde. • Gestion des évolutions fonctionnelles et techniques : recommandations et validation des évolutions. • Option analyse