Fiabiliser Les équipements Industriels

des informations sensibles sur des matériels uniques • Suivi de l'évolution des capacités disponibles • Répétition intempestive de pannes • Fournisseur en difficulté financière Établir l'architecture du système informatique (y compris réseau et équipement bureautique) de façon à : • identifier les risques éventuels :  complexité/hétérogénéité relative du système  matériels clés sensibles (réseau, …)  interconnexions avec d'autres systèmes (clients, fournisseurs, prestataires, ...)  disponibilité

Bernard MERCK[6], l’informatisation de la gestion des ressources humaines a réellement pris son essor avec l’avènement de la micro-informatique. Dans les années 50, l’ordinateur était l’instrument de calculs scientifiques et de la régulation industrielle. C’est IBM (Informatics Business Machine) qui dans les années 60 a eu l’idée de vendre des ordinateurs pour des applications de gestion avec des cartes perforées comme mémoire périphérique puis les bandes magnétiques. Cette activité devint

N° d’ordre : 2119 2004 THESE Présentée en vue de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 devant le jury composé de : MM

 La production de services est parfois désignée par « servuction » (voir § 5.2).  La standardisation des services et le développement des réseaux informatiques rapprochent la production de certains services immatériels de celle des biens industriels :  Production d’un service répétitif et technique pouvant imposer une structure lourde et une organisation formalisée.  Fourniture de services à distance sans contact direct avec le client (distribution par réseau informatique). 4 – La nature

l’entreprise, { des objectifs de performance et d’efficacité. 8/193 Ainsi, le recruteur doit connaître le marché sur lequel il se situe et l’environnement concurrentiel auquel il doit faire face dans son bassin d’emploi et au sein de sa filière industrielle. Loin d’être un centre de coûts, le recruteur contribue directement par son action à la performance économique de son organisation. La mesure et l’analyse font aujourd’hui partie intégrante de ses missions. o Démographiques : la conjonction

ou d’un clan (outils, vêtements, poterie). Force motrice animale ou humaine pour l’essentiel. - Grands travaux d’état en Egypte, première organisation planifiée. - Développement des communications, essor industriel limité, peu de progrès technique (l’esclavage dispense d’innovations industrielles). - Développement progressif des échanges commerciaux. - La consommation indirecte atteint un bon niveau (surplus agricoles et développement des villes). Apparition de nouveaux commerçants. - Etat fort. Evolutions

présentée pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’ECOLE POLYTECHNIQUE Domaine ECONOMIE ET SCIENCES SOCIALES Spécialité GESTION Présentée par : ALBERTO BONO Titre de la thèse : TIC ET NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION DANS LA FILIERE DE LA DISTRIBUTION INDUSTRIELLE EUROPEENNE Thèse soutenue le : 24 Mai 2004 Dévant le jury composé de : Pierre-Jean BENGHOZI Directeur de Recherche au CNRS Directeur de thèse Gilles LEBLANC Directeur de Recherche à l’Ecole des Mines President du jury Alain RALLET Professeur

de Savoie Ancien élève de l’ENS de Cachan Professeur à l’IUT d’Annecy (OGP) Université de Savoie Gestion de production Quatrième édition Remerciements Cet ouvrage est le fruit de plus de quinze ans d’enseignement et de conseil en gestion industrielle et qualité. Il résulte d’un échange permanent avec nos interlocuteurs tant universitaires qu’industriels. Ce sont eux que nous voulons donc remercier en premier lieu : nos promotions successives d’élèves techniciens supérieurs et ingénieurs ou

chiffre d’affaires (1). (3) Estimation. Groupe / Profil Premier groupe mondial de concessions et de construction, VINCI emploie 162 000 collaborateurs dans une centaine de pays. Son métier est de financer, concevoir, construire et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, aménagements urbains, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met sa performance de groupe privé au service de l’aménagement de la Cité et du

parlera de crédit d'investissement si celui-ci a pour objet un investissement, de crédit immobilier si celui-ci a pour objet de financer l'acquisition d'un immeuble, de crédit d'équipement si celui-ci a pour objet de financer l'acquisition d'un équipement, de crédit à la consommation lorsqu'il a pour objet la consommation personnelle de biens (par opposition à la consommation des produits ou des services) par une entreprise ou de crédit scolaire si ce dernier a pour objet le financement des études