Fiche De Fonction Du Manager Kiabi

payer plus. Proposé pour des raisons stratégiques afin de se différencier des concurrents et/ou tester l'intérêt du marché pour des prestations ou des formules nouvelles. Services optionnels Complément du service principal. Le prix est fonction de la valeur ajoutée qu'ils génèrent pour les clients. Transfert de prestations optionnelles dans le service standard (banalisation) Système d'offre de services Domaine d'activité stratégique principal Domaine d'activité stratégique

Grandes et Moyennes surfaces GSS : Grandes Surfaces Spécialisées HLV : Hypermarché label vie MR: Manager Rayon PEM: Petit électroménager P.G: Perte de Gestion (démarque) PGC: Produits Grande Consommation RAO: Réapprovisionnement Assisté par Ordinateur RM: Réception Marchandise S.A.V: Service Après-Vente Liste des figures  Figure 1 :informations générales sur Carrefour  Figure 2 : fiche signalétique  Figure 3 : positionnement du groupe Carrefour  Figure 4 : Date de commande

environnemental de leur chaîne d’approvisionnement (problématique qui s’ajoute a celles traditionnelles du coût, délai et qualité du service). La mise en œuvre d’une démarche de développement durable au sein d’une entreprise touche à peu près toutes les fonctions de l’entreprise (production, transport) dont en premier lieu la supply chain. Pour limiter les impacts environnementaux la collaboration entre les acteurs intervenant le long de la chaîne d’approvisionnement est nécessaire car les entreprises ne

Etant rattaché au service des flux de marchandises, j’ai pu apprécier l’importance de la contribution de celui-ci dans le fonctionnement journalier d’une grande entreprise de la distribution. En effet, ce rapport consiste à refléter les différentes fonctions de notre service à travers les missions qui me sont confiées. Mon rapport de stage est divisé en trois parties : * Présentation générale du pays * Présentation de l’entreprise * Missions au sein du service des flux de marchandises

Turquie, Inde, Portugal, Cambodge) afin d'être plus compétitive. Ces bureaux ont donc pour fonction d’assurer le suivi des fabricants, des productions, et de contrôler les marchandises avant leurs expéditions, de ce fait DUTEXDOR est considéré comme un Fabricant Délocalisé. Aujourd’hui, c’est l’un des meilleurs partenaires de la grande distribution et des spécialistes tels que Auchan, Cora, Super U, Kiabi, Babou, Leclercq…DUTEXDOR est l’auteur et/ou le fabricant de multiples marques telles que Twinday

intérimaires et clients. Le groupe est dirigé par Alain DEHAZE et se décompose selon les trois divisions stratégiques suivantes : General Staffing, Professional Staffing, Human Capital Solutions. En plus de ces trois divisions existe de nombreuses fonctions "support" telles que les directions marketing ou ressources humaines. Le groupe France a réalisé en 2009 un chiffre d’affaire de 4.8 milliards d’euros, soit plus d’un tiers du chiffre d’affaires mondial de groupe Adecco. Il dispose de près de

l’énergie – Les métiers de la fonction production industrielle – Les métiers de la fonction communication – Les métiers de la fonction études, recherche et développement – Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social – Les métiers de la fonction informatique – Les métiers de la fonction achats – Les métiers du secteur de l’assurance – Les métiers du secteur des télécoms – Les métiers du secteur de l’agroalimentaire – Les métiers de la fonction logistique et du transport – Les

SOMMAIRE ● REMERCIEMENTS Page 3 ● INTRODUCTION Page 4 * I. DARTY UNE ORGANISATION SPECIFIQUE Page 5 * * A) La fiche d’identité de l’entreprise Darty Page 5 B) L’histoire de Darty Page 6 C) L’organigramme Page 8 D) Le secteur d’activité Page 8 E) La localisation Page 9 F) Sa taille Page 10 G) Le contrat de confiance Page 10 II. MES MISSIONS CHEZ DARTY Page 12 A) Ma formation Page 12 B) Mes missions au sein de l’entreprise Page 12 C) Mon poste

 SOMMAIRE ● REMERCIEMENTS Page 3 ● INTRODUCTION Page 4 I. DARTY UNE ORGANISATION SPECIFIQUE Page 5 A) La fiche d’identité de l’entreprise Darty Page 5 B) L’histoire de Darty Page 6 C) L’organigramme Page 8 D) Le secteur d’activité Page 8 E) La localisation Page 9 F) Sa taille Page 10 G) Le contrat de confiance Page 10 II. MES MISSIONS CHEZ DARTY Page 12 A) Ma formation Page 12 B) Mes missions au sein de l’entreprise Page 12 C) Mon poste, vendeur chez Darty Page 14 D) La vente des produits

Darty� SOMMAIRE ● REMERCIEMENTS Page 3 ● INTRODUCTION Page 4 I. DARTY UNE ORGANISATION SPECIFIQUE Page 5 A) La fiche d’identité de l’entreprise Darty Page 5 B) L’histoire de Darty Page 6 C) L’organigramme Page 8 D) Le secteur d’activité Page 8 E) La localisation Page 9 F) Sa taille Page 10 G) Le contrat de confiance Page 10 II. MES MISSIONS CHEZ DARTY Page 12 A) Ma formation Page 12 B) Mes missions au sein de l’entreprise Page 12 C) Mon poste, vendeur chez Darty Page 14 D) La vente