Fiche De Fonction Du Manager Kiabi

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

stage Responsables de stage : Sn. J. Alonso Gomez (Kiabi Espagne) M. Leclerc Alain (Professeur en France) Sommaire I/ Présentation globale de l'entreprise KIABI EUROPE A/ L'historique de KIABI B/ Les acteurs du développement C/ Les chiffres II/ La mission réalisée au sein du secteur vente A/ Généralisation d'un travail d'équipe B/ Missions effectuées durant la période de stage C/ Les éléments de travail et les concepts Kiabi III/ Commentaires personnels et conclusions du stage

L’UNITE COMMERCIALE A FICHE D’IDENTITE DE L’UNITE COMMERCIALE Historique Enseigne Groupe Concept du magasin Adresse Raison sociale Secteur B CONTEXTE GEOGRAPHIQUE C CONTEXTE ORGANISATIONNEL D CONTEXTE COMMERCIAL Cœur de cible Prix Communication Concurrents II SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE I Descriptif de l’unité commerciale A Fiche d’identité de l’unité commerciale

groupe Omnium, multinationale française créee par Monsieur LASCAR ; l’enseigne représente 41% de l’activité du groupe. Son métier consiste à créer produire et distribuer des vêtements pour toute la famille mais aussi des produits pour la maison. 1) Fiche d’identité du groupe OXXX Nom du réseau Association familiale Omnium Réseau G.S.S. Type de réseau Intégré Intégré Taille 474 unités commerciales 79 Unités commerciales Chiffre d’affaires 2012 545 millions euros 203 milles euros Style de management

ville, comblant ainsi un segment non exploité par Celio*. Le concept est attractif et met en scène quatre lignes différentes : Business, Casual, Trendy et Clubbing, à travers un design moderne et masculin. Partie I* : Contexte géographique Fiche d’identité : Enseigne : Celio club Statut juridique : Société par actions simplifiée Adresse : 6, Route Nationale 922 - Cc Carrefour Grand Val - 95290 L'Isle Adam CA 2010 : 250 000 euros Siege social : Saint-Ouen Domaine d’activité : Prêt-à-porter

vente. Conditions de travail : - L'agent général est un travailleur indépendant. - dirige un centre de profit autonome : ses revenus varient en fonction de la santé financière de son agence. - On trouve 90 % des agents implantés en province. Compétences requises : Il doit - Être persuasif et diplomate - Être gestionnaire et manager rigoureux - s'investir fortement - Être à l'écoute, rassurant, afin d'améliorer la cohésion et les résultats de son équipe. Nature du travail :

méthodes d'analyse et de conception des stratégies Global Supply Chain . . METHODES D'ORGANISATION DES PROCESSUS SUPPLY CHAIN . METHODE D'ORGANISATION DES FLUX D'INFORMATION . DEMARCHES D'AUDIT STRATEGIQUE SUPPLY CHAIN Préparer le Supply chain Manager à l'analyse stratégique des Supply chains . STRATEGIE SUPPLY CHAIN . ETUDES DE CAS DE GLOBAL SUPPLY CHAIN MISSION SUPPLY CHAIN EN ALTERNANCE EN ENTREPRISE Tester sa capacité à mettre en place une politique supply chain dans l'entreprise. Faire valoir

Your on-line Marketing Community Page 1 sur 10 Fiche de poste Nom Site réalisé par: Sylvain Clabecq Sylvain Le Cloerec Responsable Univers (RU) Forme Décathlon Le RU est responsable du chiffre d'affaires et de la rentabilité de son rayon. Il en assure le fonctionnement et l'animation. sylvain.clabecq@yahoo.fr Poste Société Le métier La société, le secteur Présentation du groupe international: Décathlon est une Société Anonyme à Conseil de Surveillance (présidé par Michel Leclercq

informatiques - De plus les salariés peuvent aussi bénéficier d’une formation de vente qui est dispersée tous les trimestres. Il y a donc des réunions les mardis et mercredis.  Le réapprovisionnement du magasin : - Les livraisons se font en fonction des ventes. C’est le principe du mini maxi. - Les prises de commandes sont effectuées manuellement - Le magasin reçoit ses produits directement des fournisseurs. - Il est livré tous les jours. - Les produits sont réceptionnés. - Ils sont mis

cible que Jules. On note également la présence de certaines enseignes pouvant favoriser l’évasion de la clientèle du magasin. Il ya donc une forte concurrence indirecte. Les enseignes sont situées à l’extérieur de la galerie marchande, comme Kiabi et Gémo qui appartiennent à un réseau et ciblent en général toute une famille en proposant des produits pour hommes, femmes et enfants. On retrouve enfin des enseignes indépendantes multimarques, ciblant les jeunes urbains et proposant des articles