Fiche De Revision Villes Et Developpement Durable

Sénégal © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence Française de Développement. Hervé Bougault et Ewa Filipiak

le patrimoine culturel sont remarquables, mais dont l'équilibre est fragile. La vocation d'un parc naturel régional est de protéger et de valoriser son territoire en mettant en œuvre une politique innovante d'aménagement. Et développement pour douze ans. La derniére révision a eu lieu en 2006.Entre Valenciennes, Douai et Lille,48 communes du département du Nord composent le territoire du Parc naturel régional Scarpe-Escaut. Les paysages du Parc s'étendent sur 43 000 hectares qui constituent le cadre

| Des besoins en capitaux sont toujours ressentis par des personnes physiques ou morales, pour assurer en performance le fonctionnement, le suivi et le développement de leurs entreprises. Afin de faire face à leurs besoins, les entreprises peuvent mobiliser leurs ressources financières internes qui sont en l'occurrence leurs fonds propres, composés du capital social et également de l'autofinancement résultant

outil d’analyse stratégique. Il combine l’étude des forces et des faiblesses d’une organisation, d’un territoire, d’un secteur…etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d’aider à la définition d’une stratégie de développement. Tableau 1: Matrice SWOT. Facteurs internesFacteurs externes | Forces (fo)Position financièresExpertise de gestion | Faiblesse (fa)Technologies dépasséesAbsence de fidélité clientèle | Opportunités (Opp) A. Start

« Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » 42 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » 43 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur ? » 44 LE PRODUIT 50 a)le lancement 51 b) le développement : 51 c) La maturité : 51 d) Le déclin : 51 a) Classification en fonction de leur destination : 53 b) Classification en fonction de la nature des produits : 54 c) Classification en fonction de la durée d’utilisation : 54 L’ANALYSE DE LA VALEUR

transition 32 5.3 La Mutualisation 33 5.4 Les Infrastructures et la sécurité 35 5.4.1 Les infrastructures techniques 35 5.4.2 Les solutions de sécurité 36 5.4.3 Axes de travail 37 5.4.4 Plan d'action 37 6. Des axes de développement au service de tous 38 6.1 Les Services transversaux 39 6.2 Les Services verticaux 42 6.2.1 Services pour les administrations 42 6.2.2 Services pour les entreprises 44 6.2.3 Services pour les citoyens 48 7. Une vision concrétisée

» 43 3-Stratégies de positionnement : 43 4- les causes d 'erreur de positionnement : 44 LE PRODUIT 49 Généralité : 49 2-Caracteristiques d’un produit : 49 3-Le cycle de vie du produit : 49 a)le lancement 50 b) le développement : 50 c) La maturité : 50 d) Le déclin : 50 a) Classification en fonction de leur destination : 52 b) Classification en fonction de la nature des produits : 53 c) Classification en fonction de la durée d’utilisation : 53

désormais un large éventail d'activités. Pendant 1 www.afnor.com , NF X50-600 Mars 2006 14 longtemps, elle s'est limitée à ne prendre en compte que les seuls flux externes notamment le transport et la distribution. Cependant, avec le développement des technologies de l'information, la gestion de la logistique bouleverse de manière significative la façon dont les entreprises gèrent aujourd'hui leurs activités. Certes la logistique se définit différemment, mais nul ne peut nier que cette dernière

Languedoc-Roussillon accueille des jeunes originaires du monde entier et sa tradition universitaire lui permet d’être un lieu d’études européen privilégié, qui compte aujourd’hui quelque 70 000 étudiants. Car Montpellier compte parmi les premières villes universitaires médiévales, au même titre que Bologne (1088), Paris (1150), Oxford (1167), Cambridge (1209) et Salamanque (1218). Riche d’un passé prestigieux et d’un présent dynamique, la ville et son université sont dotées d’un patrimoine architectural

Remerciements Cette brochure sur les droits de l’homme, la santé et les stratégies de réduction de la pauvreté est le fruit de la collaboration entre le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme (HCDH), le Département Politique et développement sanitaires et services de santé de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et l’équipe Santé et droits de l’homme du Département Ethique, équité, commerce et droits de l’homme de l’OMS. La rédaction en a été assurée par Penelope Andrea et Clare