Fiche Descriptive La Gestion Et Commande Des Fournitures

de l’État (construction et gestion), notamment par l’utilisation de matériaux ou de techniques permettant de réduire l’impact sur l’environnement ainsi que par le recours à la démarche « Haute Qualité Environnementale » (HQE), pour les constructions neuves et les réhabilitations. La réduction de la quantité de déchets produits en veillant à leur valorisation ou à leur recyclage, notamment le papier. L’amélioration de la politique d’achats publics en favorisant la commande de produits et de services

J'aimerais remercier également Mr Zakaria Benaboud le directeur de mon mémoire, pour l'aide précieuse qu'il ma apportée dans la réalisation de l'étude de cas pratique. Je remercie également le professeur Moussamir Abdelhak, le professeur de contrôle de gestion ainsi que tous les étudiants qui m'ont aidé par leurs suggestions. Je tiens aussi à remercier le personnel de la Bibliothèque et du service Photocopie de la faculté de droit de l'université Hassan II Mohammedia. Enfin, toute ma gratitude à mon

L’impact du budget sur la rentabilité d’une entreprise : le cas de l’O.I.C». II°PROBLEMATIQUE La vie de toute entreprise se construit à partir de projets ayant pour objectif de garantir le fonctionnement quotidien de l’entreprise. Les mécanismes de gestion d’entreprise sont matérialisés par la conception de programmes d’actions chiffrés permettant d’atteindre par des moyens définis les objectifs de l’entreprise. Ces programmes ont pour dénomination le budget. C’est pour cela que la mise en place d’un

pour la création d'une entreprise industrielle. N'hésitez pas dans la préparation de votre projet, à consulter les divers organismes de votre région, et notamment les Chambres de Commerce et d'Industrie, les Chambres de Métiers, les Boutiques de Gestion, les organisations patronales, les établissements bancaires et financiers qui sont en mesure de vous apporter leur appui. SOMMAIRE o Vous p. 4 o Votre projet (sa forme juridique) p. 5 o Votre produit et son marché p. 9 o Votre chiffre

|Note(s) : Pour augmenter leur autonomie, les ordinateurs portatifs disposent | | |d'un système de gestion de l'énergie qui est en mesure de désactiver de lui-même| | |certains composants et d'en ralentir d'autres, de manière qu'ils consomment le | |

2.1. Profil et activité réalisés par les jeunes entrepreneurs 2.2. Investissement, chiffre d’affaires et emploi 2.3. Motivations de création 2. Les problèmes liés au démarrage de la jeune entreprise 3.1. Contraintes de création et de gestion 3.2. La problématique du financement Conclusion générale Annexes : des tableaux et graphiques Bibliographie MODÈLE DE PRÉSENTATION Agence pour la création d’entreprises Vous avez manifesté votre désir de créer une entreprise

CES A G Centre Africain d'études Supérieures en Gestion Institut SulMirieur de Comptabilité. de Banque et de Finance (ISCBF) ES C Master Professionnel en €omptablllté et Gestion Flnandère (MPCGF) ....;......~-----' AG Promotion 2 (2007-2009) IB -B Mémoire de fin d'étude THEME ~ Ilmllll~~lllll E U EQ TH O LI ~ ELABORATION DES PROCEDURES LIEES AU CYCLE DE LA TRESORERIE DE NSIA SENEGAL Dirigé par: Présenté par : i Anatole SAMANDOULOUGOU Alexis KOUASSI Sous Directeur du cootrôle

l’heure actuelle, la démarche de diagnostic et le terme sont utilisés dans de nombreux domaines : votre voiture est en panne ou marche mal, le réparateur vous propose un « diagnostic », un « check up », un « bilan de santé » ! Dans le domaine de la gestion des entreprises, on peut établir un parallèle, en particulier lorsque l’entreprise connaît des difficultés. Diagnostic (Apte à discerner) |HOMMES | |mauvaise santé | |

doit pouvoir agir sur ce dernier. 4) Exécution des commandes : Le respect des engagements (délais de livraison, nature des marchandises, coût...) : Ce sont des éléments clés dans l’entretien d’une relation sur le long terme. L’insatisfaction peu entraîner le départ de clients mais également nuire à l’image de votre entreprise par effet boomerang. Vous devez donc donner libre accès à la présentation de ces engagements, proposer un suivi de commande, le numéro de tél d’un service de SAV... Il faudra

.................................................... 7 A- PESENTATION DU PROJET .......................................................... 8 1- Nature du projet ............................................................................. 8 2- Fiche signalétique de l’entreprise ................................................... 8 3- Stade d’avancement du projet ........................................................ 9 4- Historique et genèse du projet......................................