Fiche Descriptive Repondre Appel D Offre

................... Fiche technique n° 1 : L’organisation de l’ISO .............................. Fiche technique n° 2 : Typologies des normes ............................... Fiche technique n° 3 : L’accréditation et la certification ................ Fiche technique n° 4 : Les tâches du processus de certification ......... Fiche technique n° 5 : La procédure de certification ..................... Fiche technique n° 6 : Le plan de développement ......................... Fiche technique n° 7 : Le plan

scolaire : 2011/2012 Sommaire Remerciements ………………………………………. 3 Introduction Objectifs du stage ……………………………….… 4 Choix de l’entreprise : Pourquoi Al Barid Bank ?..... 4 Premier axe : Présentation d’Al Barid Bank Fiche descriptive …………………………………. 6 Présentation d’Al Barid Bank ……………………. 7 Deuxième axe : Présentation de la direction régionale Rabat Organigramme de la direction régionale ………… 8 Missions ……………………………………….… 9 Troisième axe :

commercialisation des carburants, des GPL, des lubrifiants, des bitumes, des pneumatiques, du GPL/carburant et des produits spéciaux et du transport des produits pétroliers. Naftal fournit près de 13,3 millions de tonnes de produits pétroliers par an, un chiffre appelé à augmenter avec une demande en constante croissance. Naftal dispose d’un réseau stations-service composé de 2107 points de vente (352 GD, 329 GL, 1242 PVA, 184 RO) et de 50 Centres carburants terre, 06 Centres marine, 30 Centres et dépôts aviation

solution permettant, d’une part, une gestion plus efficace des demandes émanant des clients ou des prospects et d’autre part, de proposer cette solution comme produit si son potentiel de valeur ajoutée est avéré. Pour répondre aux principes de marketing modernes, l’application doit répondre à un certain nombre de règles de gestion, plus exactement de Gestion de la Relation Client (GRC) ou « Customer Relationship Management » (CRM). 1 Conception et Réalisation d’un CRM 2011 Chapitre 1: Règles et

                                                                               SOMMAIRE SOMMAIRE Introduction générale ............................................................................................ ..1 Chapitre I. Etude descriptive du leasing ............................................................... . 6 1. Généralités sur le leasing ................................................................................................. . 7 1.1. Historique du leasing ....

toute première fois le concept de vacance tout compris. L’objectif de cette démarche est d’instaurer une ambiance riche de symbole, pour créer un semblant de parenthèse dans la vie quotidienne. Dans cette univers clos, dès 1951, les clients furent appelés Gentils Membres (GM) et les animateurs, Gentils Organisateurs (GO) : cette insistance sur la gentillesse faisait partie intégrante du projet, qui se voulait à la fois primitif et chaleureux. Une fois arrivé à destination, accueillis par les GO, les

aux futurs candidats, dans le but de mieux les informer sur ce nouveau certificat. 1 CERTIFICAT DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE « Animateur de Loisir Sportif » (ALS) PRESENTE PAR la FFEPGV, la FFEPMMSPT, la FSCF, la FSGT et L’UFOLEP Fiche synthétique Demande de création du certificat d’animateur de Loisir Sportif A- Motivation de la demande de création du CQP ALS La création du certificat de qualification professionnel d’Animateur de Loisir Sportif (CQP ALS) est rendue nécessaire

GR AMM E P RO Paroles, échanges, conversations et révolution numérique B20T1S3 FICHE PÉDAGOGIQUE 187650VNM_ANTHOLOGIE_fm9.fm Page 2 Mardi, 24. juillet 2012 7:26 19 187650VNM_ANTHOLOGIE_fm9.fm Page 3 Mardi, 24. juillet 2012 7:26 19 Une anthologie consacrée au thème « Paroles, échanges, conversations et révolution numérique » La collection « Étonnants Classiques » propose aux étudiants et aux professeurs une anthologie consacrée au thème « Paroles, échanges, conversations et révolution numérique

pour décider quels produits de la gamme à exporter avant de prospecter ces marchés La question qu’on peut poser est dans quelle mesure la politique de produit permet la réussite et la cohérence d’une stratégie marketing mix ? Pour répondre à cette question la présentation sera divisée en deux parties : La première porte sur les constantes de la politique produit et la seconde traitera la politique produit à l’international. 1. le cadre conceptuel du politique de produit

Partie IV : Les fiches des projets ...........................................................................- 69 Fiche de projet : Faculté des sciences économiques à Ain Sbaa......................- 76 Fiche de projet : Centre de Communication et Arts ...........................................- 79 Fiche de projet : Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG) ..........- 81 Fiche de projet : Incubateur d’Entreprises...........................................................- 83 Projet de l’Ecole