Fiche E4 Entretien De Recrutement

COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS Épreuve E4 : Gestion des obligations comptables, fiscales et sociales SESSION 2010 Durée de l'épreuve : 4 heures Le sujet se présente sous la forme de 4 dossiers indépendants Page de garde Présentation de l’entreprise Organisation informatique et comptable DOSSIER 1 : Gestion des ventes et de la trésorerie (18 points) DOSSIER 2 : Préparation de la déclaration de TVA et choix fiscal (20 points) DOSSIER 3 : Recrutement de personnel (20 points) DOSSIER 4 : Travaux

Personnels mis à disposition 5 Article I-4 – Tableau des emplois 65 Article I-5 – Communauté éducative 65 Article I-6 – Neutralité et confidentialité 6 CHAPITRE II : RECRUTEMENT ET EMPLOI 6 Article II-1 – Employeur 6 Article II-2 – Conditions d’emploi 76 Article II-3 - Modalités du recrutement 7 Article II-4 – Rôle des CCPL 87 Article II-5 – Contrat de travail 8 Article II-6 – Période d’essai 8 Article II-7 – cdd 98 Article II-8 – avenant au contrat

résultats bruts. Enfin, la troisième partie de ce mémoire, sera consacrée à l’analyse des résultats des entretiens précédemment réalisés et à la définition d’axes d’amélioration pour tenter de répondre à notre problématique, de façon concrète cette fois. Nous verrons que les résultats sont globalement bons, même si mitigés sur certains points. Les pistes proposées par les managers lors des entretiens, et découlant des recherches effectuées se recouperont en trois points principaux : le numérique

des publics des structures sanitaires et sociales, des organismes de protection sociale C12 : analyser les prestations et services offerts par la structure et/ou les partenaires de la structure C13 : étudier les besoins en matière de personnels (recrutement, accompagnement, animation – formation), en matière d’équipements, à l’échelle du service C21 : élaborer un projet d’intervention auprès des publics, concevoir des actions pour le service, la structure C22 : organiser des évènements, des réunions

direction ». Mais les appellations les plus fréquentes pratiquées par les organisations sont les suivantes : - office manager, - assistante ou assistant (ressources humaines, logistique, commerciale, marketing, etc.), - chargée ou chargé de recrutement, de formation, de relations internationales, etc., - technicienne administrative ou technicien administratif, - adjointe administrative ou adjoint administratif. Les emplois intéressent tout type et toute taille d’organisation ayant un rayonnement

| | | |B. ÉPREUVES | |E4. Communication et négociation commerciale | | | |E5. Management et gestion d’activités commerciales

................................................................ 132 Annexe 1 – Processus global .................................................................................... 133 Annexe 2 - Extraits et résumé de l’article « du rôle des entretiens d’appréciation dans les activités d’innovation : les cas des services R&D » ...................................................... 134 Par Martin Dominique-Philippe et Paraponaris Claude Martin ........................................ 134 MATÉRIAUX

.................................................................. 132 Annexe 1 – Processus global .................................................................................... 133 Annexe 2 - Extraits et résumé de l’article « du rôle des entretiens d’appréciation dans les activités d’innovation : les cas des services R&D » ...................................................... 134 Par Martin Dominique-Philippe et Paraponaris Claude Martin ........................................ 134 MATÉRIAUX

demandes des publics des structures sanitaires et sociales, des organismes de protection sociale C12 Analyser les prestations et services offerts par la structure et/ou les partenaires de la structure C 13 Etudier les besoins en matière de personnels (recrutement, accompagnement, animation-formation), en matière d’équipements, à l’échelle du service C21 Elaborer un projet d’intervention auprès des publics, concevoir des actions pour le service, la structure C 22 Organiser des évènements, des réunions de

d‟autres aspects tels que la démographie. 2) La collecte d‟informations sur le terrain C‟est l‟étape la plus délicate car elle se déroule pendant le stage. La collecte des données dans ce cas relève de longues observations, de visites et d‟entretiens avec des personnes ressources, et enfin de documentations relatives aux activités en présence. C‟est l‟étape la plus délicate car elle demande de l‟ingénierie et un esprit d‟ouverture à l‟étudiant qui doit recueillir le maximum d‟informations