Fiche Mission Gestion Courante

"Economie et droit", U 32 "Management des entreprises". 3 – Regroupements inter académiques : Ces regroupements et les académies autonomes sont précisés en annexe 2. Conformément aux instructions ministérielles, les académies pilotes assureront la gestion des candidats quelle que soit leur origine géographique, les académies d'origine étant chargées de l'inscription et de la délivrance du diplôme. Conformément à la circulaire ministérielle n° 89-093 du 13 avril 1989, le règlement des frais sera assuré

| | | |Fiche BILAN n°5 | |

métiers exercés dans cette société sont : 1) le recrutement, la recherche de CV sur des sites internet (Linkedin, Viadeo, Monster, APEC) afin de trouver des CV intéressant pour prendre un rendez vous afin de les rencontrer et de leur proposer des missions chez les clients. 2) Le phoning (appeler les clients pour essayer de prendre des rendez vous afin de proposer les services et essayer d’être référencé) 8) Fourchettes des salaires Les salaires chez Blute@ms pour les consultants, varient entre

| | | |Fiche BILAN n°2 | |

commerciales Session 2011 BTS Management des unités commerciales Session 2011 BTS Management des unités commerciales Session 2011 BTS Management des unités commerciales Session 2011 SOMMAIRE I. DESCRIPTION 1. HISTORIQUE 2. FICHE D’IDENTITE II. ORGANIGRAMME III. DESCRIPTION 1. LE SLOGAN 2. SITUATION GEOGRAPHIQUE 3. PRODUITS VENDUS 4. LA CLIENTELE 5. LES CONCURRENTS 6. LES FOURNISSEURS IV. LE SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE

Superviser et coordonner les travaux d'élaboration d'un schéma directeur des immobilisations : équipements, installations et bâtiments. Superviser et coordonner l'ensemble des opérations d'entretien courant, de réparation préventive et de maintenance prédictive des équipements, installations et bâtiments. Optimiser les coûts de maintenance et de réparation dans le cadre des contraintes de production, d'hygiène et de sécurité.

et règlement des factures fournisseurs : cas de l’AGEROUTE 1 SOMMAIRE DEDICACE AVANT PROPOS REMERCIEMENT INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’AGEROUTE CHAPITRE 1 : HISTORIQUE ET MISSIONS 1-HISTORIQUE ET STATUT JURIDIQUE 2-MISSION CHAPITRE 2 : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT 1-ORGANISATION 2- FONCTIONNEMENT DEUXIEME PARTIE : TRATEMENT ET REGLEMENT DES FACTURES FOURNISSEURS : cas de l’AGEROUTE CHAPITRE 1 : TRAITEMENT DES FACTURES 1- RECEPTION

| | |Fiche BILAN n°1 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE

II) Système d’information commercial ➢ A : tableau des logiciels ➢ B : source des informations III) Mission n°1 : la vente d’une option Net&Unik IV) Mission n°2 : gestion d’une résiliation V) Mission n°3 : le proactif VI) Mission n°4 : [pic] Contexte géographique En août 2000, France Télécom rachète Orange à Vodafone pour un coût total estimé à 39,7 milliards d’euros. Les activités de téléphonie

FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°…2.  RELATIONS AVEC LA CLIENTELE  MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : ……………… Prénom(s) : ……….……… UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : ………..…………. Adresse : Intitulé de la mission : Intégration d’un équipier. Période : Mercredi 9 mai 2012 COMPETENCES MISES EN ŒUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail  S41 Les bases de la