Fiche Mission Gestion Des Stocks

D’ACRC MISSIONS ET ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MISSIONS Fiche Bilan N° : Intitulé de la mission 1 2 3 6 Réimplantation d’un linéaire Elargissement de la gamme. Vente traditionnelle. Organisation d’une réunion d’information commerciale. ACTIVITES PONCTUELLES Nature de l’activité MISSIONS ET ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE MISSIONS Fiche Bilan N° : Intitule de la mission 5 4

par la conquête de nouveaux marchés et par les impératifs de la production que par la gestion de l’entreprise. Leur souhait est aujourd’hui de dépasser une vue à court terme afin de mieux gérer l’entreprise dont ils ont l’impression de ne plus maîtriser totalement l’évolution. Assistant du contrôleur de gestion, vous devez, pour répondre à leurs attentes, réaliser différents travaux liés à l’analyse de gestion et à l’organisation du système d’information. DOSSIER 2 : ORGANISATION DU SYSTÈME D’INFORMATION

Univers Forme TROISIEME PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation d’un défilé promotionnel sur la ligne des Editions limitées 2. Plan d’action marge 3.Animatrice Flux : Gestion des livraisons et animation de l’équipe « réception » 4.Responsable des têtes de gondoles de l’univers forme DECATHLON RESEAU DE MAGASINS DE SPORT DECATHLON DANS SON GROUPE

 Fiche BILAN n°3 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : Intitulé de la mission : Période : Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail x S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de l’UC x S421 La relation

……………………………………………………………….. Introduction ……………………………………………………………. CHAPITRE I : ………………………………………………………….. I. Secteur de Fromagerie ………………………………… II. Présentation bel ………………………………………. a. Historique ……………………………………… b. Fiche technique de SIALIM………………………... CHAPITRTE II : …………………………………………………….. I. Service assurance qualité ………………………… II. Service technique …………………………………. III. Service achats …………………………………….. IV. Service magasins et approvisionnements ………… V.

Remerciements I SIGLES ET ABREVIATIONS II AVANT-PROPOS III INTRODUCTION GENERALE 1 CHAPITRE I : PRESENTATION DU CABINET YERO 3 I.1 PRESENTATION GENERALE 3 I.2 LES PRINCIPES D’INTERVENTION 3 I.3 LES PRESTATIONS DU CABINET 3 I.3.1 Organisation et conseil en gestion 3 I.3.2 Audit contractuel 4 I.3.3 Commissariats aux comptes 4 I.3.4 Etudes de projet 4 I.3.5 Assistance à la réforme du secteur parapublic 4 I.3.6 Assistances juridique, fiscale, sociale et judiciaire 4 I.3.7 Assistance Comptable 4 I.3.8 Séminaire

| | |Fiche BILAN n°1 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE

sont sanctionnés par un PV après .Le BPI établi un rapport comportant le plan de culture et la dotation en eau en quatre copies destinées. - au Directeur ; - au chef du DGRID ; - au chef du DDA ; - au D.D.G.I (Direction de Développement et de la Gestion d’Irrigation) pour information. 6 - Etablissement du calendrier prévisionnel de prélèvement mensuel : Qui : DGRID/SE (BPI) Quand : Après avoir arrêté le programme d’emblavement. Comment : Sur la base de la dotation en eau du plan

L’approvisionnement L'approvisionnement a pour mission de satisfaire une demande par une livraison en prenant en compte les objectifs de l’entreprise et les contraintes de l’environnement. L’optimisation de cette fonction, et notamment de la partie planification, hautement critique pour l’entreprise du fait de son influence directe sur les ventes, les coûts logistiques et l’immobilisation financière des stocks, fait l’objet d’un intérêt croissant. On note ainsi depuis 10 ans une croissance forte

demandé était de faire des prévisions trimestrielle de vente de l’unité cellulose (Aveole) produit par tonic industrie, en parallèle j’ai fais une comparaison entre les résultats réelles et les résultats prévisionnelles du premier trimestre 2014. Ma mission s’est déroulée en deux temps. Dans un premier temps, j’ai dû fournir un travail de requêtes, afin de collecter les données voulues. Dans un second temps, il a fallu analyser les chiffres qui ressortaient des ventes précédentes. Et ainsi les chiffres