Fiche Mission Inventaire

Souss Ralis parkhadija .. Anne de formation 2009/2011 REMERCIEMENTS. 3 AVANT PROPOS 4 INTRODUCTION... 5 PRESENATION DE LENTREPRISE HISTORIQUE. 6 FICHE TECHNIQUE. 8 COMMENTAIRE .10 MAGAZIN PIECES DE RECHANGES..11 MAGAZIN COMMERCIAL..13 SERVICES FOURNISSEUR...16 SERVICES PRODUCTION...18 RESSOURCES HUMAINES..21 TRAVEAUX EFFECTUES .24 CONCLUSION28 Je tiens sincrement remercier

FICHE CONTROLE DE GESTION Ces fonctions évoluent vers une technicité accrue du fait de la complexification des systèmes de gestion. Le contrôle de gestion vise "à faire parler les chiffres" afin de rationaliser la gestion de l'entreprise et d'optimiser sa rentabilité. Prévision, contrôle, analyse et conseil caractérisent cette fonction. C'est un instrument de pilotage devant sans cesse s'améliorer pour plus de fiabilité et de rapidité dans les flux de l'information chiffrée. L'audit intervient

de distribuer sur le marché national des produits innovants et de grande qualité. Pour cela, nos fournisseurs, basés à l’étranger, sont sélectionnés à travers des critères compétitifs, répondant ainsi à la demande de nos clients marocains. Notre mission est de redéfinir le marché marocain en proposant des produits moyen/haut de gamme afin de subvenir aux besoins d’un marché avide de premiers prix. Nos produis, à la fine pointe de la technologie et de l’ergonomie, ont été ainsi adoptés sans équivoque

Etablissement Public Hospitalier (EPH) par la loi n°03-23/AN-RM du 14 juillet 2003. D'après la loi 90-110 du Gouvernement de la République du Mali. Un Etablissement Public à Caractère Administratif est un établissement public autonome assurant une mission de service public. II a une autonomie financière et juridique. Il n'est pas soumis à une obligation de résultat c'est à dire de bénéfice. D'après la loi n° 02 O5O-AN- RM du 22/7/2002 les Etablissements Publics Hospitaliers sont des personnes morales

4 PRESENTATION DE L' ASECNA 33 4.1. Historique _________________________________________________ 33 4.2. Missions de l' ASECNA 34 4.2.1. Les activités communautaires (article 2) 4.2.2. Les activités nationales (article JO) 34 35 4.3. Les activités avec les organisations internationales 36 4.4. Organisation 36 C 4.5. Présentation de l'Agence Comptable 39 ES AG 4.5.1. Missions 4.5.2. Organisation de l'Agence Comptable CHAPITRE 5 LES PROCEDURES DE GESTION DES CORPORELLES DE L'ASECNA

dffff UNIVERSITE CHARLES-DE-GAULLE LILLE 3 Direction des Ressources Humaines LA FICHE DE POSTE Guide d’aide à la rédaction Février 2007 2 La rédaction d’un profil de poste est un acte important de la gestion des Ressources Humaines dans la mesure où elle conditionne l’appréciation que seront en mesure de porter les jurys de recrutement sur les candidats à un poste de travail. Il importe donc que les activités confiées au titulaire du poste et les compétences requises pour les exercer

1) Service Comptabilité................................................................................28 2) Service Produit..........................................................................................36 3) Service Inventaire Permanent.................................................................41 Conclusion.......................................................................................... .....................44 Introduction La Régie Autonome

fournisseurs (analyse technique et financière des offres), négocier les achats, Gérer les achats : gérer le budget de maintenance, gérer l'inventaire des équipements biomédicaux (inventaire du nombre de pannes, des coûts de fonctionnement, des consommables associés), Le responsable technique de par ses missions en collaboration avec l’ingénieur, assume les fonctions suivantes : Gestion de la GMAO, L’encadrement de l’atelier biomédical, L’approvisionnement en pièces détachées

……………………………………………………………….. Introduction ……………………………………………………………. CHAPITRE I : ………………………………………………………….. I. Secteur de Fromagerie ………………………………… II. Présentation bel ………………………………………. a. Historique ……………………………………… b. Fiche technique de SIALIM………………………... CHAPITRTE II : …………………………………………………….. I. Service assurance qualité ………………………… II. Service technique …………………………………. III. Service achats …………………………………….. IV. Service magasins et approvisionnements ………… V.

Matérialisations des résultats (rapport, bilan, déclaration). Organigramme du Cabinet [pic] [pic] Introduction Générale Lors de mon stage effectué au sein de cabinet M. , j’ai participé à une mission du commissariat aux comptes. Ma mission consistait à auditer les comptes de la société et à évaluer les procédures de contrôle interne existantes et à dégager les faiblesses y afférentes. Dans La première partie du rapport, je présenterai en premier lieu,