Fiche Mission Inventaire

capital social (cf fiche n° 18 - AGE décide de la dissolution , nomme le liquidateur pour 3 ans maximum (majorité des décisions ordinaires). La soc conserve la PM - publicité de la dissolution : et de la nomination du liquidateur : insertion JAL, dépôt PV greffe, inscription modificative RCS, insertion au BODACC 6 mois + Mention « société en liquidation » sur tous les documents de la société, à côté de la dénomination sociale ; ou 12 - le liquidateur dresse un inventaire sur déci- rapport du

II. Système informatique de l’unité commerciale A. Analyse de l’information B. Inventaire logiciel et matériel C. Point de contact avec la clientèle D. Politique de sécurisation E. Formation du personnel F. Analyse bilan III. Fiches bilans Fiche bilan n°1 Fiche bilan n°2 Fiche bilan n°3 Fiche bilan n°4 Fiche bilan n°5 Fiche bilan n°6 L’UNITÉ COMMERCIALE Présentation et historique de l’unité commerciale 8 à HUIT est

protège, les comble de sa grâce et qu’Il les accompagne dans leurs projets. Sommaire : Introduction : 7 I- Présentation du secteur de l’Entreprise : 9 1- Présentation sommaire du secteur : 9 2- Présentation de l’entreprise : 10 2.1 Fiche technique: 10 2.2- Historique : 12 2.3- Organigramme : 15 2.4- Description des services : 16 II- Activité et tâches effectuées : 21 1- Description des services d’accueil : 21 1.1 Service commercial : 21 2.1 Service admission temporaire :

commerciale  1. Analyse des flux 2. Traitement de l’information MISSIONS * Management opérationnel de l’équipe Fiche mission n°1 : Formation d’un contrat de professionnalisation Fiche mission n°2 : Réalisation des plannings de congés 2012 Fiche mission n°3 : Organisation challenge anniversaire Carrefour * Relations clientèle Fiche mission n°4 : Organisation de l’opération produits régionaux Fiche mission n°5 : Réimplantation d’un rayon. I. Présentation de l’Unité commerciale

hygiène, électroménager, textile, etc…), avec toujours un positionnement de prix bas et une volonté de magasins à taille humaine. Le supermarché de Roquebrune a ouvert ses portes en 1988. Melle Rossi a succédé son père en tant que gérante depuis 2010. Fiche Technique : Forme juridique : SAS Nom et adresse de la société : SAS ROCAMAR , 231 Avenue antoine Peglion 06190 Roquebrune Cap Martin Capital : 64000€ Activité : Distribution à prédominance alimentaire Effectif : 30 CA : 12.740.000€ Marge :22.5%

influencent certainement le déroulement de la mission de l’auditeur, les Régies Communales exercent des activités complexes aussi bien à l’amont (investissement, financement, approvisionnement et stockage ) qu’à l’aval (distribution, entretien et maintenance, gestion des relations Régie– 2 usagers et tiers au service). Ces activités ne sont pas exemptes de risques et de spécificités qui leurs sont propres. Tout auditeur appelé à réaliser une nouvelle mission est tenu de consacrer beaucoup de temps

Comment remplir la fiche bilan (annexe 9) BTS MUC _ ACRC ANNEXE 9 (Recto) BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2013 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°…1…. X RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) (1) STAGIAIRE : Nom : DUPONT Prénom : FRANCOIS Intitulé de la mission : (2) Mise en place des soldes ; UNITE COMMERCIALE : Raison sociale

Fiche bilan n°3 Ρ RELATION AVEC LA CLIENTELE ♦ MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (Cochez la ou les cases concernées par la mission) |STAGIAIRE |UNITE COMMERCIALE | |Nom : |Raison sociale : | |Prénom :

de Direction devant approuver le budget d’investissement de l’exercice 2009 et l’actualisation du plan quinquennal glissant, le Directeur Général inquiet de l’importance des investissements envisagés, demande à l’auditeur interne d’effectuer une mission d’audit des immobilisations corporelles de la Société. Le système de contrôle interne est basé essentiellement sur les procédures suivantes : 1 – Acquisition des immobilisations Les investissements sont budgétisés chaque année à l’initiative de chaque

les responsabilités et autorités déléguées par la direction aux différents acteurs. Organigramme du service Commercial NB : Les FF xx font référence aux fiches de fonction. Par ailleurs, les fonctions sont attribuées aux personnes à travers la fiche d’affectation et de polyvalence. Le service Commercial de GLOBAL O. est dirigé par un Responsable commercial et comprend : - deux (03) commerciaux - une (01) assistante commerciale 2. Description des postes 2.1. Responsable Commercial