Fiche Mission Opération Commerciale

qualité de service et améliore la perception par les clients le produit II- FONCTIONNEMENT DE LA DIRECTION LOGISTIQUE La DL est chargée d’assurer l’approvisionnement de la CIE en matériels nécessaires à son fonctionnement. En plus de cette mission, elle centralise tous les besoins des autres directions et effectue les achats chez les fournisseurs agréés. Elle assure également la maintenance du matériel roulant et fonctionne selon un principe établi par les responsables. Ainsi nous avons :

REMERCIEMENTS Nous tenons tout particulièrement à remercier le service commerciale qui nous on formé et aidé tout au long de notre stage qui s’est déroulé du 07 mai au 07 Juin 2012 au centre d’Affaires de la Banque Populaire. Nos premiers remerciements vont donc d’abord à l’équipe du centres d’Affaires qui a toujours répondu présent lorsque nous rencontrons des difficultés et qui a su nous intégrées des le début de notre stage et se montrer compréhensif envers nos difficultés

La communication d’un Club Communiquer et Développer FICHE 2 Pourquoi communiquer ? Les buts premiers d’un Club, d’un Comité Départemental, d’une Ligue ou Comité Régional et de la F.F.T.A. sont de : Développer la pratique du Tir à l’Arc Animer : établir un lien entre ses adhérents (communication interne) Susciter l’intérêt pour le Tir à l’Arc Véhiculer une image positive du Tir à l’Arc Mettre en valeur ses résultats, ses sportifs Mettre en valeur ses partenaires et susciter l’intérêt

d’entreprise publique à caractère industriel et commercial, la STEG est régie sauf dérogation spéciale, par un ensemble des règles juridiques, fiscales, et sociales applicables à toutes les entreprises commerciales de droit privé, en particulier en matière d’impôt. La STEG, dont la mission consiste à produire, à transporter et à distribuer de l’électricité et du gaz, jouit dans ce domaine d’une situation monopoliste. En vue de bien assurer sa mission, elle investit des moyens humains et matériels

la société SUNAPSIS, il me parait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage. Ces remerciements s’adressent tout particulièrement à Madame Martine BETTAN, responsable commerciale de SUNAPSIS, qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de pédagogie et qui a su me faire confiance dans toutes les tâches que j’ai pu effectuer. INTRODUCTION Les hommes et les femmes coûtent :

permettent de définir la politique de l'établissement, d'orienter les objectifs et d'apprécier valablement la qualité de gestion de ses services. a) La direction : Elle constitue l'axe central de l'établissement, elle a pour mission d'assurer une gestion efficace de l'établissement au niveau interne par :  Définition des objectifs.  Assurance de la responsabilité de la réalisation des objectifs. Au niveau externe par :  La recherche et la

Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales Session 2009 1. DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE - Zone de chalandise Zone primaire: Environ 100 000 habitants et représente 50,50 % de la clientèle Zone secondaire: Environ 150 000 habitants et représente 32,34 % de la clientèle Zone tertiaire: Environ 220 000 d’habitants et représente 17,16 % de la clientèle La zone de chalandise est

trésorerie de l’Etat. Présentation de la trésorerie régionale de Meknès (TRM) I - La Trésorerie Régionale de Meknès (TRM) : La TRM est un service public de l’Etat placé sous l’autorité de la Trésorerie Générale du Royaume. Elle a pour principales missions de gérer la gestion des finances publiques à travers l’encaissement des Recettes et l’exécution des dépenses de l’Etat et des collectivités locales. La nouvelle configuration du trésor au Maroc est le produit de l’évolution passée, évolution qui

J’ai décidé de développer cette étude à la suite d’un travail complet réalisé chez un client : la mise en place d’un logiciel de gestion commerciale. En effet en effectuant ma mission chez le client, je me suis pris d’intérêt pour le logiciel de gestion commerciale. Ainsi j’ai voulu mettre en évidence les différents aspects d’un tel logiciel notamment les difficultés rencontrées par le client dans le choix du produit le mieux adapté en fonction de son activité mais aussi les avantages que présente

employés qui m’ont apporté des conseils judicieux qui ont contribué à alimenter mes connaissances. Avant-propos Dans sa volonté de contribuer au développement économique et social du Maroc, l'ENCG-Casablanca s’est donnée comme mission d’assurer la formation des cadres supérieurs des administrations et des entreprises dans le domaine de commerce et de la gestion, en combinant dans son programme pédagogique entre l’enseignement théorique et les stages pratiques. Le stage de la troisième