Fiche Mission Réception Marchandise

Méthodes d’élaboration d’une Fiche de Poste 8 • Entretien individuel 8 • Entretien de groupe 9 • Questionnaire 9 • Journal personnel 9 • Observation 10 • Incident critique 11 • Introspection intuitive 12 • Recherche documentaire 13 IV. La fiche de poste 14 V. Notre point de vue 16 VI. Annexes 18 Le Préparateur de commandes vu par Informetiers 18 Le Préparateur de commandes vu par Uimm-ad 19 Secteur Fruits et Légumes 20 Un peu d'histoire 21 Fiche ROME N1103 30 CONVENTION COLLECTIVE

| | | | |P1 | | |[pic] Fiche descriptive de votre parcours |P2 | | |  |P… |

membres de la soc iété pour leur chaleureux accueil et leur entière collaboration qui m’ont permis de passer mon stage dans de bonnes conditions. SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR ROCA MAROC      Historique de ROCA Fiche signalétique de la société ROCA MAROC Organigramme de ROCA MAROC Répartition des taches Processus de fabrications  Etats des documents de base DEUXIEME PARTIE : DESCRIPTION DES POSTES LA    DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LE SERVICE

d’Agadir 1-Historique 2-Les composantes du Port 3-Le Rôle du Port d’Agadir dans le développement de l’économie National II-Présentation Générale de l’entreprise 1-Historique De Marsa Maroc 2-Fiche Technique De Marsa Maroc 3-Les Missions De Marsa Maroc 4-Organigramme de Marsa Maroc Partie 2 : I-Gestion d’un terminal à Conteneur 1-Choix du thème 2-Introduction 3-Historique D’un Conteneur 4-Définition D’un Conteneur 5-Les Types Des

1. Conduite de la mission d’audit 1.1. Lignes directrices La mission d’audit dans le cadre de la catégorisation vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi de la confiance de la douane

ANNEXE II REFERENTIEL DE L’AUDIT 1. Conduite de la mission d’audit 1.1. Lignes directrices La mission d’audit dans le cadre de la catégorisation vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi

d’études à l’ISTA. Ma mission principale a consistée à étudier et analyser les différentes tâches effectuées par la Secrétaire de Direction au sein du département Infrastructures, ces tâches se présentent comme suit: Le Traitement, L’enregistrement et Classement des courriers « Arrivées –Départs » La Rédaction des bordereaux d’envois, des lettres et des tableaux L’Accueil des clients et visiteurs La Réception et transmission des appels téléphoniques L’Envoi et réception des Fax Photocopie

et professionnelle. 2007 : site internet devenu un site commercial avec l’arrivée du e-commerce. Présentation du service J’étais au service webmarketing durant ma première semaine qui était supervise par M Béatrice DUPONT chef de produit sa mission est de : Cree des fiches produit afin de les mettre sur le site commercial de l’entreprise avec pour objectif de bien référencé le produit pour que le site en tête de liste lorsque l’internaute lance un recherche sur un produit. Je me suis trouvé

crédits d’investissement aux entreprises, activité de dépôts et de crédits aux particuliers, commerce extérieur, … * La Banque de Financement et des Grandes Entreprises: Une gamme étendue de produits et services : financements structurés, missions de fusions-acquisitions et participations, conseil, intermédiation boursière, produits de taux et de change,… * Les Gestions Privée et Institutionnelle: Gestion d’actifs (obligataires à court et long terme, actions, diversifiés et monétaires)

................................. 7 4. Présentation des départements ...................... 8 * Département Food * Département non Food 5. Description des services ………….......................... 13 * Service commande * Réception des marchandises * Le service sécurité * Contrôle de gestion * comptabilité * Le service personnel * Le service décoration * Le service technique * Le service après vente * Service informatique 6. La gestion du magasin …………………………………………