Fiche Point De Vente Intermarche

L’organigramme du groupe 12 I.1.4. Les résultats du groupe Le chiffre d’affaires par activité se répartit comme suit : - fabrication et vente de produits d'entretien L'Arbre Vert (42,6% ; n° 1 français) : produits certifiés Ecolabel Européen, respectueux de la personne et de l'environnement (sans allergènes et sans phosphates) ; - fabrication et vente de produits de jardin pour le compte de Caussade (29,1%) ; - fabrication de produits d'entretien sous marques distributeurs (16,7%) ; - fabrication

saisons, soit jusqu’au 30 juin 2014, partenaire majeur du club avec une présence sur la face avant du maillot « Championnat domicile et extérieur ». Les autres partenaires sont adidas, équipementier du club, Véolia, Groupama, Renault Trucks, MDA et Intermarché. Pour l’équipe féminine, un nouveau contrat de partenariat a été conclu, avec April qui accompagne l’équipe féminine pour 3 ans. L’équipe féminine compte ainsi 6 partenaires majeurs : GDF-SUEZ, April, Vicat, Kéolis, Renault Trucks et Leroy Merlin

- CIGREF Thérèse HIRSCHY - CNAV Jean-Pierre GARLATTI - DASSAULT AVIATION Yves SPIELMANN - EURO DISNEY SCA Jean-Noël PONZEVERA - FAURECIA Florence MIELLE - GROUPAMA SI Annie ROZÉ - GROUPAMA SI Laurence FOUASSIER - GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES - INTERMARCHÉ Didier LAMBALLAIS - INRIA Muriel REDER - LA POSTE Gilles GALINDO - MICHELIN Stéphanie CLEMENTINE - POLE EMPLOI Isabelle PERRIEUX - POLE EMPLOI Etienne DE ROUGÉ - PSA PEUGEOT CITROËN Marianne DESLOUS - RENAULT Christine PUECH - SAGEM Défense Mireille

négative. b. Peur : la personne a les mains levées au niveau du visage et la bouche ouverte. Elle semble dire « non », comme si elle avait découvert un problème sur son ordinateur. c. Colère : l’individu a le regard noir, les sourcils relevés, pointe son doigt et semble crier. d. Tristesse : la jeune fille a l’air mélancolique. Elle a le regard dans le vide. Elle n’a aucune activité. e. Surprise : la femme a la bouche grande ouverte, les yeux écarquillés et le regard « accroché » à son téléphone

- les différents contrôles des exportations 1-1 Eacce 1-2 protection des végétaux Section II -la promotion et la commercialisation 1- organisation de la commercialisation 2- les circuits de commercialisation 1-2 la vente direct 1-3 la vente par commissionnaire 1-4 les principaux points de ventes en euroupe *perpignan : 1-5 Relation entre exportateur et distributeur 1-1-1 les conditions générales 1-1-2 les modalités de paiement Conclusion Partie II- pistes d’amélioration de la filière de la fraise

centimes d’euros par paquet, qu’il soit directement prélevé auprès des fabricants de cigarettes et que tous ces fabricants tentent de répercuter l’augmentation de leurs coûts sur les consommateurs, par une hausse de 10 centimes d’euros du prix de vente. À ce prix plus élevé, la consommation de cigarettes va diminuer, l’importance de la baisse de la demande dépendant de son élasticité-prix. » ■ Joseph Stiglitz, Carl E. Walsh et Jean-Dominique Lafay, Principes d’économie moderne, De Boeck, 2007.

appartiennent à une entreprise à une date donnée. Stratégie de distribution Recherche, à un instant donné, compte tenu d'un budget déterminé, de la combinaison optimale des canaux de distribution, de la distribution physique des biens et de la force de vente de l'entreprise qui lui permet d'atteindre ses objectifs. ABREVIATIONS A.P.I. A.P.S. A.F.N.O.R. C.E.E. C.G.A. C.G.V. C.U.M.P. E.C.R. E.D.I. E.R.P. I.A.A. I.A.T.A. G.P.A. G.P.A.O. G.P.S. G.S.S. J.A.T. F.I.F.O. M.D.D. M.R.P. S.L.I. O.P.A. P.D.P

Communautés Européennes FAO: Organisation des Nations Unies pour l’agriculture et l’alimentation GAP: Bonnes pratiques agricoles. GMP: Bonnes pratiques de fabrication GMS: Grandes et Moyennes Surfaces HACCP: Hazard Analysis Critical Control Point IBAMA: Institut Brésilien de l’Environnement et des Ressources Renouvelables IFS: International Food Standard INRA : Institut National de Recherche Agronomique ISO: Organisation Internationale de Normalisation Montpellier SupAgro : Centre international

2010.................................................................................................................37 Tableau 21 : Évolution du prix moyen à la ferme de la pomme de terre de table, de 2002 et de 2007 à 2011, selon les formats de vente ...................................................................................................................38 Tableau 22 : Évolution des paiements gouvernementaux de programmes et d’assurances pour le secteur de la pomme de terre, années

nous nous y attendions, les filles, plus attentives à leur alimentation, sont également plus prêtes à assumer l’achat de produits allégés que les garçons. Par ailleurs, les adolescents ont des goûts bien particuliers et il est donc plus complexe d'un point de vue marketing de les toucher. Notre étude nous a également révélé une tendance intéressante : plus les consommateurs sont jeunes, plus ils seraient touchés par notre produit. Enfin, ce sont pratiquement toujours les parents qui effectuent l’achat