Fiche Point De Vente Intermarche

| | | | |P1 | | |[pic] Fiche descriptive de votre parcours |P2 | | |  |P… |

(l’achat d’un gâteau dans une boulangerie, d’un ticket de train dans une agence de voyages…), il voit réellement les produits ou les services, peut les toucher et les comparer, se faire conseiller de vive voix… L’unité commerciale est un lieu virtuel de vente s’il s’agit d’un site marchand sur Internet ou d’une émission de téléachat. Le client accède à l’offre de produits ou de services en entrant en contact virtuel avec l’offre. Il est dans ce cas éloigné du vendeur. L’entrée en contact s’effectue par

d’Alésia – 75014 Paris Téléphone : 01 45 43 04 36 Fax : 01 45 39 61 36 Site Internet : www.monoprix.fr Secteur d’activité : Marchandises générales, Alimentaires et Services Forme de commerce : Commerce intégré Méthode de vente : Libre service et libre service assisté Typologie du magasin : City Ali+ Historique du magasin : 1992 : Ouverture de Monoprix Alésia 2003 : Rénovation de Monoprix Alésia I.1

L’offre p.7 II La demande p.7 III Analyse du marché au niveau local p.8 I L’offre p.8 II La demande p.8 IV Analyse de l’entreprise p.9-13 I Les différents services p.9-11 II Les différents secteurs de vente p.11-13 V Missions en entreprise p.14-23 I Les missions p.14 II Les moyens mis en uvre pour les réaliser p.14-23 VI Le métier de Manager Commercial p.24-27 I Les conditions pour y accéder p.24 II Les missions

SOMMAIRE Introduction  p.2 I. Présentation Super U Segré p.3 1. Histoire de Famille 2. La fiche de l’entreprise 3. Organisation II. Le marketing stratégique p.4 1. Stratégie de Marche : les Clients 2. La concurrence III. Le marketing opérationnel p.4 1. Les produits et les services U 2. Les Prix 3. Le mode de distribution 4. La communication a. L’organisation b. Les techniques de communication

 Participer aux réouvertures du magasin (facing, nettoyage, remplissage des ruptures...).  Vérifier la qualité des produits et/ ou matières premières réceptionnés et alerter sa hiérarchie si nécessaire.  Préparer les produits à la vente, les étiqueter, installer la signalétique du rayon et contrôler l’affichage régulièrement pour corriger les anomalies.  Approvisionner régulièrement son rayon et mettre en valeur les produits en fonction des ventes en suivant les règles d’implantation

image et son Forme Juridique : Société par action simplifier forme de commerce : enseigne spécialisés dans l'équipement de la maison Type de commerce : Commerce propre Nombre d’enseigne : 220 en France dont 60 franchisé Localisation du point de vente : 09000 Foix, en zone commercial sur périphérie Circuit de distribution : Organigramme : Zone de chalandise : Zone délimité en minute passé en voiture celons l’indication du responsable

l’Amérique latine. Accélération de la croissance du chiffre d’affaires à +3,1% (vs +1,8 % en 2018) : 80 735 M€ ; -Résultat opérationnel courant (ROC) : 2 088 M€, en hausse de 145 M€ (+7,4 %) ; - Progression du NPS1 Groupe de +15 points sur 2020-2022, soit +23 points depuis le début du plan, traduisant la priorité accordée par Carrefour à la satisfaction clients ; - Collaborateurs : Plus de 360 000 collaborateurs ; - 12 111 Magasins à travers le monde (chiffres 2018) dont : • 1 384 hypermarchés

………………………………………... | |Prénom(s) ……………………………… |Adresse : | |Relations clientèle |Management |Fiche Bilan N° |Intitulé de la mission | |(1) |opérationnel de l’équipe | | | | |commerciale

nombreux avantages. 8 L’image de marque de ton magasin entretenue avec ta page Facebook et tes supers soirées. 4 La qualité des produits que tu proposes, même d’occasion ils sont comme neufs ! Ton magasin est facile d’accès. 9 J’adore ton point de vente, je m’y sens comme chez moi. Je suis satisfait par le service que tu proposes. 5 Si j’ai un problème avec un jeu, je sais que je peux te le ramener et que tu me fais un échange immédiatement. 10 Je suis satisfait par la variété des jeux et