Fiche Poste Cours Bts Muc

CISSE Kéna Poste : Stagiaire Lycéen en Terminal BEP Vente Action Marchande Rapport sur le stage effectué du [9/03/09] au [21/03/O9] Dans la Société : [pic] NIKE FACTORY STORE LP Daniel BALAVOINE - 92270 BOIS-COLOMBES [pic] Année 2008-2009 SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE II. IMPLANTATION III. PRESENTATION DU MAGASIN IV. POLITIQUE COMMERCIALE V. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE VI. GESTION DU MAGASIN IDENTIFICATION DU PONT DE VENTE

| |Bibliographie | | | |Supports de présentation du BTS à destination de différentes cibles | | | |Sites, vidéo et autres supports | | | |

PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS DANS L’ENSEIGNEMENT DU SECTEUR TERTIAIRE CAS D’ENTREPRISE B.T.S. MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES Centre Interservices de Santé et de Médecine du travail en Entreprise CERPET/CISME/Etude de cas BTS Management des Unités Commerciales 0 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DES DOCUMENTS Ce dossier a été élaboré par un professeur d’économie et gestion, dans le cadre d’un stage long proposé par le CERPET (Centre d’études et de ressources pour les professeurs

cadre d’un échange continu entre les différents intervenants universitaires et professionnels et vous-mêmes. Les intervenants sont des relais d’opinion dans les milieux professionnels et il vous appartiendra de promouvoir l’image de votre promotion au cours de diverses manifestations. Vous serez systématiquement informé(e)s des manifestations organisées par l’association SartheExport. Votre présence y assurera la visibilité de votre formation et contribuera à la recherche de sujets de projets tuteurés

des clients les plus fortunés, on peut devenir conseiller en gestion du patrimoine, mais cela exige de solides connaissances en fiscalité, droit, finance… On peut aussi devenir chef d’agence comme Christophe. « Le poste de chef d’agence n’est pas forcément une fin en soi. C’est un poste très usant et stressant, je ne me vois pas forcément faire ça jusqu’à mon départ en retraite. Je sais que je pourrais, si je le souhaite, devenir animateur pour former les nouvelles recrues ou effectuer des missions

des clients les plus fortunés, on peut devenir conseiller en gestion du patrimoine, mais cela exige de solides connaissances en fiscalité, droit, finance… On peut aussi devenir chef d’agence comme Christophe. « Le poste de chef d’agence n’est pas forcément une fin en soi. C’est un poste très usant et stressant, je ne me vois pas forcément faire ça jusqu’à mon départ en retraite. Je sais que je pourrais, si je le souhaite, devenir animateur pour former les nouvelles recrues ou effectuer des missions

| L’EPREUVE D’ACRC | BTS MUC | Valérie FRANCOIS 2011/2012 | Analyse et Conduite de la Relation Commerciale * Présentation de l’épreuve – COEFFICIENT 4 Durée : préparation  : 45 mn Oral : 45 mn Les étapes : 10 mn : présentation des 3 contextes + Système d’information commerciale  20 mn : Missions + questions 15 mn : mini cas. * Le dossier support Page de garde Sommaire Présentation de l’unité commerciale (3 pages)   + SIC (2 pages) = 5 pages. Les

Kiabi: poursuivre son développement en France et à l’international 13 4 La stratégie de Kiabi: gagner des parts de marché 13 5 KIABI et ses concurrents. 14 PARTIE 1 : RESPONSABLE DE COLLECTION CHEZ KIABI 16 I. La définition du poste : 16 II. Les compétences clefs du responsable de collection 21 A. La prise d’initiative 21 B. L’organisation 21 C. Le travail en équipe 21 D. L’anticipation 22 E. L’orientation aux résultats 22 III. Ma place dans

Bac Pro Commerce Dossier Animation Bac Pro Commerce Dossier Animation SOMMAIRE I. Introduction p.2 II. Présentation de l’entreprise a) Fiche d’identité du magasin p.3 b) Historique du groupe Intersport p.4 c) Le groupe Intersport aujourd’hui p.4 d) Les filiales p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique

transformé ses représentants preneurs d’ordres en merchandisers, en charge d’assurer le bon fonctionnement de la présenceproduit, et de conseiller. le distributeur : « usine à vendre » en recherche de gains de productivité, notamment en réduisant le poste « frais de personnel » induit par les manutentions, il réalise souvent l’essentiel de ses bénéfices en dehors de ses magasins (finance). Le marchandisage dans ce cadre est une indispensable mise en scène pour vendre plus (producteur), vendre mieux