Fiche Produit Parfum

concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies F. Consolider ses valeurs à long

On considère la cosmétique comme l’ensemble des produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Chaque jour, en France 143 000 flacons de parfums sont vendus dont 39 000 pour hommes, 64 000 produits de maquillage pour les lèvres, 317 000 soins spécifiques du visage, 531 000 shampoings, etc. Un sondage de 2005 de l’INSEE a révélé que la dépense moyenne pour un français dans ce domaine représentait 205 € par an et par personne ; l’un des budgets les plus importants d’Europe.

Personne concernée : tâches effectuées en autonomie Description de la situation : vente d’un produit de beauté Tâches accomplies : accueil, recherche des besoins, présentation du produit, argumentation, ventes complémentaires, prise de congé. Résultats attendus par l’entreprise : augmenter les ventes, augmenter le chiffre d’affaire DESCRIPTION DE L’OPERATION Ayant reçu mes produits précédemment commandés (mardi), j’ai commencé à agencer le rayon de soins du visage. Une cliente

ce secteur. Par ailleurs, ce secteur se distingue plus précisément en trois axes. Tout d’abord se trouvent les parfums puis les soins et pour finir le maquillage. Le secteur de la cosmétique et de la parfumerie est spécifique. En effet, il est très important de transporter les produits en toute sécurité et traçabilité. La distribution doit être efficace afin de pouvoir proposer un produit quasi instantanément lors des fêtes par exemple. Afin de vendre à l’international, il est primordial de respecter

activités…………………………………………………….3 Présentation de l’entreprise………………………………………………………………3 2ème partie : Fiches descriptives de situations professionnelles………….8 Fiche n°1 : Accueil, prise en charge et conseil…………………………………….8 Fiche n°2 : Suivi et fidélisation………………………………………………………....11 Fiche n°3 : Mise en place et animation d’une action promotionnelle d’un produit……14 Fiche n°4 : Mise en place et animation d’une action promotionnelle d’une prestation..16 Annexes………………………………………………………………………………………………………..19        

Avon Cosmétique recrute dans toute la France Nous serons heureux de vous compter parmi nos ambassadeurs et ambassadrices Avon. De vous faire découvrir tout un monde de beauté pour la femme, l’homme et les enfants à travers les nombreux produits cosmétiques, mais aussi d'accessoires de mode, de bijoux fantaisies, de fitness, de lingerie, de petits cadeaux pour les petites filles et bien d'autres encore .... Présentation de la société Avon Avon est la première marque mondiale de cosmétique en

Une commercialisation restreinte en maintenance équilibré P.16 - SOFRAM – SALIM et FROMAGERIES des DOUKALAS P.17 - Un marché soutenu par les opportunités - Principales importation des produits laitiers P.18 - Droits de DANONE - Contingents de produits P.19 - Un marché difficile. Le suivi est primordial P.20 - Une entreprise laitière modèle P.21 - L’adéquation de site de production Conclusion IIème PARTIE

l’entreprise 1.1. Génotype Une entreprise innovante dès son origine Tout commence en 1907, lorsque Eugène Schueller, jeune chimiste français met au point une formule permettant de teindre les cheveux. Eugène Schueller créé ses propres formules, fabrique ses produits et les commercialise auprès des coiffeurs parisiens. En 1909, il dépose les statuts de la société française des teintures inoffensives pour cheveux qui deviendra plus tard la société l’Oréal. Dès l’origine, les bases de ce qu’allait devenir l’Oréal

période de stage. 3 II-L’entreprise au sein de son marché 3 1. « Fiche d’identité »  de l’entreprise : 3 2. Le marché : 4 III-Bilan apports professionnels-rapport d’étonnement : 6 1. Bilan : 6 I. La fonction de « vendeur » au sein de la structure « Naf Naf ». 1. Organigramme de l’entreprise : 2. Le métier de vendeuse au sein des commerciaux : * ------------------------------------------------- Fiche de poste : Le personnel travail en semaine de 35h sous forme de

SPSE 1 – E42 «  Implanter un restaurant en Pologne » RODRIGUES DA SILVA Mélanie Etudiante en Commerce international SOMMAIRE DOSSIER 1 1 1.2 Tableau l’évolution de courte paille 1 DOSSIER 2 2 2.1 Fiche pays 3 2.2 Comportement Polonais 6 3.1 Carte « Grillade » 8 3. 2 Maquette « Grillade » en Polonais 9 DOSSIER 1 1.2 Tableau l’évolution de courte paille a) Evolution du CA Evolution du CA   2005 2006 2007 2008 chiffre d'affaire