Fiche Synthétique Projet Grh

Ministère de la Recherche, de l’ANVAR et de l’Incubateur technologique PACA-Est qui m’ont aidé à établir, financer et gérer les relations entre le monde universitaire et le monde professionnel, particulièrement enrichissantes pour la réalisation du projet de recherche. Merci pour à l’équipe de l’I.U.T. de Saint Denis de l’Université Paris XIII pour le soutien en fin de thèse. Tous mes remerciement vont à Madame Stefka MIHAYLOVA et à Messieurs Pascal PAVLIDIS et Michel GAY. Un remerciement spécial

2006 Introduction INTRODUCTION 1 Introduction Depuis les premiers modèles stratégiques de la Business School de Harvard et du Boston Consulting Group, jusqu’au modèle de Porter puis celui du Strategic Planning Institute de Boston (projet PIMS1), la qualité intrinsèque des produits/services et la qualité perçue par les clients ont été amenées à jouer un rôle grandissant dans l’avantage compétitif des entreprises. Les relations établies dans les années 1970 par le Boston Consulting

........................................... 335 10. L’entreprise orientée processus et horizontale ............................. 359 11. Production et logistique de classe mondiale................................. 393 12. Gestion des projets et management par projet ............................. 415 13. La gestion des ressources humaines ............................................. 439 © Groupe Eyrolles 14. Manager le changement ................................................................

........................................... 335 10. L’entreprise orientée processus et horizontale ............................. 359 11. Production et logistique de classe mondiale................................. 393 12. Gestion des projets et management par projet ............................. 415 13. La gestion des ressources humaines ............................................. 439 14. Manager le changement ................................................................. 487 15. Gestion des

la poste faisant foi, à l’adresse suivante : Concours Passerelle ESC BP 131 37551 Saint-Avertin Cedex 1. 0,34 € la minute Présentation du concours 3 Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01 17:58 Page 4 C oncours Ces pièces sont : • Une fiche individuelle d’état civil. • Un certificat de scolarité de l’année en cours ou une copie conforme du diplôme obtenu. • Le cas échéant : un justificatif de bourse française d’État, une attestation de sportif de haut niveau ou une attestation médicale

................................................................................... 74 AS320 - Gérer les conflits et l'agressivité ................................................................................................ 75 Projet P-GPA - Gérer un projet en maîtrise d'ouvrage........................................................................................ 76 AS334 - Manager son équipe : outils et pratiques ........................................................................

appelés centres de travail ou opérationnels (exemple : Approvisionnement, service distribution, atelier de peinture, de montage, magasin...) - une cellule fictive souvent liée à une fonction (exemple : administration, gestion financière, sécurité, GRH...) D’une entreprise à l’autre, c’est en fait très variable : une division fictive chez l’une peut être réelle chez d’autres On distingue donc deux catégories de centres d'analyse : les centres opérationnels et les centres de structure. a-

civiles militaires et civiles > Sous-direction du pilotage des ressources humaines militaires et civiles >Bureau de la politique générale, prévisions, compétences et formation SOMMAIRE PREAMBULE PRINCIPES & OBJECTIFS STRUCTURE COMPRENDRE UN ETD FICHE DESCRIPTIVE D’UN ETD LE REDEF & ET LES AUTRES REFERENTIELS LE REDEF EN INTERMINSITERIEL LISTE DES EMPLOIS TYPE DEFENSE page 3 page 3 page 4 page 4 page 5 page 6 page 6 page 7 2 PREAMBULE Le Référentiel des Emplois de la DEFense (REDEF) a été

atteindre son objectif qui est d’assurer efficacement la combinaison des facteurs qui contribuent à cette production (figure 1.1). Fonction logistique Fonction Production Fonction stratégie Fonction financière Fonction commerciale Fonction GRH Fonction R/D Figure 1 — La fonction de production au cœur du processus de création de valeur 8 L’organisation de la production : une perspective historique D’autre part, son efficacité repose aussi sur le développement de fonctions annexes

recrutement et de livrer aux lecteurs nos meilleurs conseils de professionnels pour réussir à trouver un emploi. Mais pas n’importe quel emploi ! Un emploi qui correspondra à vos attentes certes, à vos compétences évidemment, mais aussi et surtout à votre projet professionnel et personnel. De fait, si ce double guide du CV et de l’entretien de recrutement a pour vocation d’accompagner concrètement le candidat tout au long de son parcours de recherche d’emploi, il a aussi pour ambition de l’aider à se poser